社交媒体采购涉及使用社交网络识别、吸引、吸引和聘用潜在的候选人。招聘人员使用社交媒体采购来构建人才管道未来的角色和被动接触候选人还没有申请目前的空缺。
这是所有你需要知道的关于如何使用社会招聘来构建策略符合您的招聘需求:
- 什么是最受欢迎的社交媒体网络招聘人员吗?
- 什么是最受欢迎的社交媒体网络中求职者吗?
- 一些引人注目的社交媒体招聘数据是什么?
- 多少百分比的公司正在使用社交媒体招聘吗?
- 使用社交媒体招聘的优点是什么?
- 社交媒体招聘的缺点是什么?
- 的好处是什么使用社交媒体发布和宣传工作?
- 公司应该如何开始使用社交媒体招聘吗?
- 有法律问题时需要考虑使用社交媒体招聘吗?
- 什么是社交媒体网络最有效招聘?
- 我怎么能使用LinkedIn找到候选人吗?
- 你如何建立一个LinkedIn社交媒体采购战略?
- 有哪些社交媒体采购招聘人员在LinkedIn会犯的错误吗?
- 使用LinkedIn招募候选人的好处是什么?
- 我如何使用Facebook找到候选人吗?
- 你如何建立一个社会媒体采购策略在Facebook上?
- 有哪些社交媒体采购错误招聘人员在Facebook上?
- 使用Facebook招募候选人的好处是什么?
- 我如何使用Twitter找到候选人吗?
- 你如何建立一个社会媒体采购策略在Twitter上?
- 有哪些社交媒体采购错误招聘人员在Twitter上?
- 未充分利用的社会招聘网站有哪些?
- 我怎么能使用一些未充分利用的社会招聘网站在我的社交媒体采购策略?
- 什么是一个成功的社交媒体招聘策略的关键?
- 雇主品牌是如何帮助社会招聘?
- 什么是一些最好的社交媒体招聘工具吗?
- 最好的社交媒体采购的策略是什么?
- 一些例子是什么最好的社交媒体招聘活动?
- 最常见的社交媒体采购错误是什么?
- 我应该使用社交网络广告职位空缺吗?
- 谁应该创建一个社交媒体招聘策略在一个组织?
- 在什么阶段的招聘和招聘过程应该招聘人员使用社交媒体?
- 招聘人员如何使用社交网站来筛选候选人吗?
- 我在哪里可以找到培训课程和社交媒体招聘吗?
- 我在哪里可以找到演讲或会议上社交媒体招聘吗?
介绍社交媒体招聘:分析数据
什么是最受欢迎的社交媒体网络招聘人员吗?
LinkedIn,脸谱网和推特是最受欢迎的社交网络招聘。Google +,YouTube,InstagramPinterest亚军,但仍然是强大的利基招聘选项。
这里流行的分解,根据一项2015人力资源协会(社团)的研究,调查了招聘人员:
- LinkedIn(96%的受访招聘者表示他们使用LinkedIn)
- 脸谱网(66%的受访招聘者表示他们使用Facebook)
- 推特(53%的招聘者调查表明他们使用Twitter)
- Google +(12%的招聘者调查表明他们使用Google +)
- YouTube(11%的受访招聘者表示他们使用YouTube)
- Instagram(7%的受访招聘人员表示,他们使用Instagram)
- Pinterest(3%的受访招聘人员表示,他们使用Pinterest)
很明显,大多数招聘人员使用社交网络招聘。的数据显示社交媒体战略峰会通过社交网络,78%的招聘者雇佣了。在这里他们做大部分的招聘:
- LinkedIn:92%的人通过LinkedIn雇佣至少一次。
- Facebook:24%的人通过Facebook聘请至少一次。
- Twitter:14%的人通过Twitter雇佣至少一次。
LinkedIn是招聘人员的首选网络来源。然而,数据显示更多求职者在Facebook上是活跃的。数据显示:社交媒体战略峰会
- 招聘者喜欢LinkedIn,求职者更喜欢Facebook:招聘者更活跃在LinkedIn (94%比求职者)(36%),而Facebook的相反65%积极招聘人员和83%活跃的求职者。
什么是最受欢迎的社交媒体网络中求职者吗?
Facebook是最受欢迎的社交媒体网络在求职者中,其次是Instagram、LinkedIn和Twitter,根据美国的一项调查皮尤研究中心(2016)。所有主要的网络的百分比:
- Facebook:79%的人在线活跃用户,尽管年龄和性别。
- Instagram:32%的人在线Instagram活跃用户。
- LinkedIn29%的人在线活跃LinkedIn用户
- Twitter:24%的网民是活跃的Twitter用户。
除了个人网络,人们也使用社交媒体来寻找和研究工作。根据皮尤研究在社交媒体用户的求职习惯:
- 超过三分之一使用社会媒体来寻找或研究工作;
- 五分之一申请一份工作他们第一次发现社交媒体;
- 信息,13%的人说他们张贴在他们的社会资料帮助他们找到一份工作。
一些引人注目的社交媒体招聘数据是什么?
根据一项人力资源社团)研究(2015)公司利用社交媒体招聘:
- 建立雇主品牌:旨在提高77%雇主品牌和认可。
- 省钱:发现社会招聘是55%更便宜的比其他的招聘方法。
- 源候选人的位置:51%的人使用社交网络招聘候选人在特定领域。
- 增加候选人多样性:33%的人使用社交媒体在传统上找到候选人一些特殊群体(如妇女、少数族裔和退伍军人)。
同样的研究揭示了企业如何使用社会招聘:
- 约九的10家公司使用它在社交网络上发布招聘广告。
- 四分之三的公司用它来与潜在的候选人和源被动候选人和主动沟通的候选人。
- 超过一半的公司鼓励员工推荐通过社交平台。
这是为什么公司不实验与社会招聘:
- 法律和隐私问题。只有不到一半的公司(46%)关心的是法律和隐私问题,虽然比例近年来有所下降(从2013年的52%到2015年的46%)。
- 缺乏时间。相同比例的公司(46%)声称,人力资源工作人员没有足够的时间使用社交媒体招聘除了其他招聘方式。
- 缺乏知识。不到的五家公司(18%)表示缺乏知识和技能原因人力资源招聘的员工不使用社交媒体。
多少百分比的公司正在使用社交媒体招聘吗?
大多数公司(84%)使用社交媒体招聘候选人,据2015年的研究由社会人力资源(社团)。
社会招聘的公司使用:
- 81%表示这是他们的一个许多招聘工具。
- 5%说这是他们的主要的招聘方法。
的公司不使用社会招聘:
- 9%计划在未来使用社交媒体招聘的方法。
- 5%从来没有计划将社交媒体招聘策略的招聘过程。
- 2%声称已经使用在过去社会招聘,但不打算使用它在未来。
使用社交媒体招聘的优点是什么?
使用社交媒体招聘:
- 增加工作的可见性。当你只有你的工作招聘网站和做广告职业页面,你限制你的推广人积极搜索这些通道。职位广告在社交媒体上有更大的范围,因为他们看到,可能包括更多的观众被动的候选人。
- 让你宣传你的工作你的听众。而不是广撒网,你可以缩小你的搜索范围,潜在的成本——通过你想要观众在哪里有针对性的招聘广告。Facebook的付费广告帮助你找到候选人的位置和LinkedIn的赞助广告帮助你获得的候选人的技能你正在寻找。
- 提高雇主品牌。社会媒体提供了工具来推广你的公司文化和展示你当前的员工。给候选人是什么样子的为您的团队工作。良好的品牌促使更多的候选人申请开放的角色。
- 提供更好的了解候选人的资料。社会档案捕捉更大的图景。他们透露更多信息关于候选人的技能(如沟通能力)和专业兴趣(如会议参加。)
- 帮助你与被动的候选人。的人不积极寻找对于一个新的工作机会可以了解你的开放的角色,如果你在社交网络上接近他们。
社交媒体招聘的缺点是什么?
尽管他是一个强大的招聘技巧,社交媒体招聘有一定的局限性。这里有几个:
- 它的内容是短暂的。社交媒体广播的“正在发生”,这意味着你的帖子有保质期比较短。顶部的潜在候选人的新闻,经常更新你的状态,并利用电流社交媒体的趋势。
- 它需要全面的采购。并不是所有的内容你找到在社会概要文件将适用于你的工作。如果你使用社会资源筛选候选人,比第一次结果深入找到有用的信息与你开的角色。
- 它是耗时的。使用社交网络招聘,你必须投入时间与潜在候选人网络和建立关系联系他们的工作机会。
- 它有法律风险。社会档案给你信息获取与候选人的专业背景(如种族或婚姻状况),可以创建在招聘过程中无意识的偏见。评估只有与工作相关的信息当你在社交网络上筛选候选人。
- 这并不总是受欢迎的候选人。尽管候选人可能期望招聘电子邮件找工作的机会,他们可能会被社交网络上的消息弄得措手不及。避免被打扰当你个性化你的消息到被动的候选人。
的好处是什么使用社交媒体发布和宣传工作?
这里的好处在社交媒体发布和广告你的职位空缺:
- 你到达不同的观众。社交媒体人口证明不同年龄的人,国籍和背景是活跃在社交网络上。招聘人员可以接触到他们通过建立有效的社交媒体采购和招聘策略。
- 你减少时间去填充。通过使用更多的工作广告渠道开放角色,你增加你的机会更快地找到合格的候选人。
- 您方便员工参考候选人。公司可以受益于各种社交媒体网站提供发布和分享选项。当前员工可以与朋友分享职位空缺或者只是在个人提要发布招聘广告增加知名度。
- 你可以有创意的工作职位。社交媒体工作职位不需要传统的工作描述。包括图片和视频的工作区,写文字来描述位置和添加一个幽默联系,如果它适合你的品牌。
- 你降低招聘成本。建立社交媒体账户和发布你的职位空缺成本低于传统招聘,它可以告诉人们从你的职业圈内外开放角色在你的公司。
公司应该如何开始使用社交媒体招聘吗?
留出时间去了解每个网络和计划你的招聘目标和预算。从以下的研究:
- 了解你的员工来自哪里。这包括跟踪你招聘的来源。问你当前员工的建议:他们在任何专业团体成员吗?(如Facebook和LinkedIn)使用此信息来帮助你的社交采购策略。
- 找出每个平台提供。充分利用你的社交媒体的努力,成为这些平台的活跃成员自己。加入组织相关行业,开始与成员讨论和探索社会媒体功能。
- 研究使用社会媒体的成功的企业。虽然在一个公司工作可能不会为另一个,你会得到一些有趣的想法如何开始从其他公司。读案例研究并遵循企业占灵感。
有法律问题时需要考虑使用社交媒体招聘吗?
是的。经常使用社交媒体招聘入职前背景调查。但是,候选人的社会概要文件包含信息无关的职业生涯,可以邀请偏见和法律问题做出招聘决定的。这些特征包括:
- 比赛
- 性取向
- 宗教
- 怀孕
- 残疾
此外,从2018年5月,组织需要遵守一般的数据保护监管(GDPR)当采购欧盟候选人。这意味着招聘人员不应该寻找这些候选人非专业像Facebook这样的社交媒体和他们需要通知候选人在LinkedIn等社交媒体收集他们的信息。
基于人力资源社团)研究(2015),几乎一半的公司选择不使用社交媒体招聘这么做,因为他们担心它的法律和隐私问题。
来减少法律风险当使用社交媒体招聘:
- 注意(联邦、州和/或国家)的法律。确保你理解和按照规定反对歧视在整个招聘过程。例如,它的非法问一个女性候选人如果她打算生孩子,她的社交资料搜索帖子,表示怀孕。同时,确保您理解和遵循GDPR欧盟采购时的要求。
- 咨询人力资源专业人士。人力资源员工更加熟悉劳动立法做出招聘决定的,可以帮助你达到目标。问人力资源专业人士只在线搜索资料,收集相关数据。然后,招聘经理使用这些数据来评估候选人的技能来最小化偏见。
- 招聘团队负责。从最初的筛选到最后的决定,招聘团队应该对每个候选人提供反馈其余的团队拒绝或选择并解释原因。这样,你就不太可能拒绝一个候选人基于个人的标准与位置无关。
- 创建一致的采购程序。使用相同的采购所有候选人的方法。寻找特定信息扫描在线概要文件时,你会与简历。一个候选人的Facebook页面上花更多的时间,例如,可能会导致部分招聘缺点其他候选人的决定。
- 结合信息从不同的采购渠道。并不是所有的求职者使用社交媒体专业的原因。如果一个候选人的帖子在Facebook上猫咪搞笑视频,这并不让他们愚蠢的员工。从不同的地方收集信息并坚持与工作相关的数据来做出更好的判断。
社交媒体招聘:网络、网站和策略
什么是社交媒体网络最有效招聘?
源,吸引和招募候选人,你需要去你的听众在哪里,其中包括一些最受欢迎的社交媒体网络。以下三种最有效的网络社交媒体招聘和招聘一些特性:
- LinkedIn:专业人士使用LinkedIn来分享他们的工作经历,网络,建立自己的品牌,寻找新的工作机会。LinkedIn上招聘时,使用招聘启事和应用程序选项加快招聘进程。
- 脸谱网:世界上最大的社交网络,Facebook成员是不同的年龄和背景。招聘人员使用等功能组和付费广告的工作宣传他们的职位空缺需要观众。
- 推特:简洁是国王在推特上,一个社交平台,赋予其成员分享帖子不超过140个字符。使用适当的标签告知潜在候选人的工作机会,利用Twitter列表网络与被动的候选人。
欧盟候选人,请参考本指南在使用社交媒体招聘的一般数据保护规定,或GDPR。
我怎么能使用LinkedIn找到候选人吗?
这是最有效的方法在LinkedIn候选人来源:
- 搜索通过LinkedIn。使用LinkedIn搜索过滤器扫描候选人的概要文件的职业,现在和过去公司,行业和位置。如果你升级到订阅帐户,你获得额外的过滤器(例如,多年的经验和资历水平。)
- 设置通知。如果你有角色总是打开或更长还有时间去招聘使用LinkedIn,设置通知,所以你收到邮件配置文件的新合格候选人符合你的标准。
- 在LinkedIn中使用布尔搜索。LinkedIn支持布尔逻辑更复杂的搜索。使用适当的字符串寻找特定的资格和排除不相关的结果。例如,如果您正在招聘一位高级销售经理在波士顿,考虑这个字符串:““和高级销售经理(助理或专科)和波士顿”。
- 加入LinkedIn组。除了访问潜在候选人的概要,您可以搜索和加入LinkedIn团体。发布招聘广告在与hr相关的团体,积极求职者正在寻找新的机会。并加入组相关角色你通常雇佣获得他们的成员列表。
- 考虑一个招聘人员执照。与一个LinkedIn招聘人员或LinkedIn招聘Lite计划,您可以使用LinkedIn的高级搜索工具寻找候选人符合特定标准。你也可以派遣更多InMails接触被动的候选人。
相关的:采购在谷歌:布尔搜索招聘人员
你如何建立一个LinkedIn社交媒体采购战略?
下面的提示将帮助您构建一个有效的LinkedIn采购策略:
- 创建你的公司简介。描述你的公司,促进就业和提供链接到你的网站或其他社交媒体页面。鼓励你当前的员工更新个人资料并添加您的公司作为他们当前的工作场所。
- 考虑一个招聘计划。解锁更多的采购功能LinkedIn招聘人员或LinkedIn招聘Lite。你会获得更多的资料,您可以发送更多InMails每月(分别为150和30)。如果你使用可行的ATS,你可以候选人的LinkedIn档案数据视图随着InMails交换,所有在一个地方。
- 联系过去和潜在的候选人。当你发现有趣的资料,LinkedIn发送邀请连接和自我介绍。您还可以使用LinkedIn与过去的候选人保持联系可能更适合未来的职位空缺。跟踪他们的职业选择,评论在他们的文章和当他们取得的专业成就表示祝贺。
- 把你的招聘广告。LinkedIn提供选项帮你宣传你的职位空缺。写引人注目的工作描述和列表所需的技能。促使候选人“简单应用”用LinkedIn档案来加速应用程序的过程。
- 分享你的职位空缺。人们从你的网络,包括当前的员工,可能知道的人可能会适合你的角色。网络广告你的职位的员工,谁可能推荐你的下一个雇佣。
- 跟踪你的分析。LinkedIn提供分析你的网络的统计数据和页面的游客的行为(例如你的帖子的点击数量)。这个数据是有用的,因为它可以帮助你了解什么类型的帖子和更新你的页面。
有哪些社交媒体采购招聘人员在LinkedIn会犯的错误吗?
这里是招聘人员犯的最常见错误采购在LinkedIn和如何避免他们。
- 没有一个吸引人的公司页面。建立一个吸引人的LinkedIn公司页面出售您的组织。包括工业有关的关键字(但避免行话)吸引和你一起工作的人会感兴趣。
- 依靠你的第一个搜索结果。第一个搜索结果通常是最相关的,但其他招聘人员可能会得到同样的结果。从你的竞争对手脱颖而出,超越第一页,尽量选择关键词扩展你的选项。
- 个性化你的沟通。的候选人获得许多相同的模板化InMails关于“一个了不起的工作机会。”增加你的响应率、工艺一个吸引人的主题和个性化你的信息显示你做你的研究。
- 广告,而不是网络。超越仅仅是发布职位空缺与潜在候选人建立关系。投入一些时间(例如每周)与新朋友,加入团体、评论的文章和你连接的成就表示祝贺。
- 不会在私密模式下查看配置文件。多次检查出一个LinkedIn的资料可能会跟踪,除非你定制您的隐私设置。最好视图配置文件在私密模式下(让你的身份匿名)之前你决定和某人取得联系。
使用LinkedIn招募候选人的好处是什么?
尽管社交媒体采购跨多个平台的普及,LinkedIn还招聘人员的主要招聘工具。原因如下:
- job-focused。LinkedIn是一家专业社交网络,满足求职者和雇主,这也使得它成为一个最优的地方与主动和被动的候选人。人们使用LinkedIn作为虚拟的简历和许多使用它来分享他们的成就。成员也可以清楚地说明他们寻求新的工作机会或巧妙地让招聘人员知道他们打开的联系。
- recruiter-centric。LinkedIn的设计功能,促进招聘。LinkedIn招聘人员许可,人力资源专业人员获得更多的候选人资料,可以发送更直接的消息(InMails)他们不与人。
- candidate-friendly。“使用LinkedIn”选项下招聘广告让候选人更容易在你们公司申请一份工作,因为他们不需要手动输入他们的职业历史、教育和接触细节。所有他们需要的是一个LinkedIn的资料更新。这个功能流程和加速应用程序改进候选人的经验。
- referral-friendly。招聘人员并不是唯一建立强有力的LinkedIn网络——你当前的员工,。让他们分享你的职位空缺和促使他们通过连接识别潜在的匹配。他们甚至可以接触连接如果他们认为有人可能适合或分享他们的连接与您的联系信息。
脸谱网
我如何使用Facebook找到候选人吗?
Facebook的功能可以帮助您候选人来源。这是最有用的工具来帮助你在Facebook上找到潜在的员工:
- Facebook群组。人们更愿意在网上分享他们的个人信息一旦他们发现自己更多的私人设置,像Facebook群组。例如,如果你正在寻找一个网页设计师,而不是打字”网页设计师在X生活/工作”,搜索组设计师出去,像“平面设计师”或“UI / UX的设计师”。
- 招聘广告。而不是公司你的Facebook页面上发布招聘广告,达到你想要的直接与观众付费广告的工作。你想要吸引求职者,选择多个过滤选项,如位置、大学学位或专业利益(如PHP或Google Analytics)。
- Facebook搜索。使用Facebook搜索酒吧源候选人通过特定条件(如位置或头衔)。确保选择“人”选项卡,查看您的结果。示例查询包括:
- Facebook Live。这个特性可以帮助你与你的听众不使用额外的应用程序或实时视频编辑软件。Facebook要求员工参加现场会议,介绍自己,给办公室参观或者只是分享休闲时刻在工作建立你的雇主品牌。
你如何建立一个社会媒体采购策略在Facebook上?
与每月20亿Facebook用户,很有可能你的下一个雇佣共享照片或现在与自己在Facebook上的朋友聊天。这是如何使用Facebook招募候选人特性:
- 发布招聘广告。添加招聘信息,包括公司的Facebook页面链接到你的申请表职业页面。您还可以使用支付招聘广告吸引你想要观众基于特定的标准,如位置或专业兴趣。
- 分享你的公司文化。给候选人的一瞥就像和你一起工作。你办公室的照片和分享公司活动。记住你现在的员工也可能是你最好的品牌大使。鼓励他们在Facebook上分享他们的工作经验,或关注职业在你的Facebook页面。
- 源被动的候选人。Facebook搜索使用过滤器允许您找到候选人(如位置或头衔。)您还可以浏览并加入相关Facebook群组与类似的专业利益,人们收集和分享想法。
- 网络与潜在候选人。奉献某人你的团队作为一个页面经理回答人们的问题。参与Facebook群组,定期与粉丝互动。你也可以吸引求职者通过共享职业建议和面试技巧。
- 鼓励员工推荐。Facebook创建共享工作岗位你当前的员工可以很容易地发送到联系人。人知道他们的未来同事更有可能适用于你的开放的角色。
有哪些社交媒体采购错误招聘人员在Facebook上?
这是最常见的社交媒体采购错误招聘人员在Facebook和如何避免它们:
- 使有偏见的判断候选人。人们使用Facebook的个人和专业,所以他们并不总是希望被招聘人员发现(判断)。评估只有你找到相关信息,避免歧视潜在候选人根据他们的个人喜好。
- 未能建立关系。虽然Facebook是良好的快速沟通,最好花时间投资于长期、信任关系与潜在候选人和行业专业人士。与人在线为你未来的招聘需要建立连接。
- 忽视你的品牌。候选人将研究你当你接触到他们,所以建立一个有吸引力的公司Facebook页面。分享行业相关内容,展示你的工作场所和回复评论表明你欣赏反馈,努力提高你的招聘过程。
使用Facebook招募候选人的好处是什么?
Facebook是一个三大社会招聘渠道并有充分的理由:
- 这是一个大型数据库的潜在候选人。近75%的成年互联网用户在Facebook上是活跃的和混合的男人,女人,成人在18岁至29岁之间,超过65人。这些人在Facebook上分享他们的专业成就和寻求新的工作机会。
- 这是招聘启事友好。Facebook可以帮你宣传你的开放的角色。的乔布斯选项卡功能(目前在美国和加拿大)允许你在Facebook中创建你的工作岗位通过你的公司页面上使用状态更新工具。或者,如果您使用的是可行的,一个简单的与你的Facebook集成公司页面权力的工作自动选项卡。
- 它可以帮助你增加你的品牌知名度。研究表明,人们更信任的公司是活跃在Facebook和其他社交媒体。拥有一个强大的网络出现在最受欢迎的社交网络,给你一个竞争优势提高你的雇主品牌——所有重要的吸引有才能的候选人。
- 它可以帮助你吸引更多不同的候选人。凭借其庞大的会员,Facebook提供的机会达到候选人来自世界各地。建立一个多样化的管道通过招募候选人在Facebook上。
推特
我如何使用Twitter找到候选人吗?
与3.28亿活跃用户每个月,Twitter是一个固体的潜在候选人来源。这是Twitter的特性,这些特性将帮助你源的候选人:
- 标签。这些增加你的帖子的可见性。发布招聘广告时,使用适当的标签(例如# bostonjobs和# SaaSjobs)达成了更多的“小众受众。
- 高级搜索。这个特性允许您寻找候选人的资料、使用地点等标准、职业和标签。使用关键字相关行业找到配置文件匹配你的角色。
- Twitter列表。这些列表是策划组账户按主题分类(如也不感兴趣。与会者在一次行业会议。)布尔搜索还可以帮助你找到Twitter列表为特定字段。
- 聊天。这些小组讨论发生在预定的时间。使用Twitter聊天发现被动的候选人交流有趣的想法。考虑开始自己的Twitter聊天来吸引更多的追随者和得到更好的对潜在候选人的问题。
你如何建立一个社会媒体采购策略在Twitter上?
是很有挑战性的,建立一个有效的社交媒体采购战略在Twitter上因为它限制的帖子140个字符。但是Twitter仍然是一个有效的方法来源和候选人接触。如何开始:
- 设置您的账户。选择你是否会用你公司的官方Twitter帐户推特或你的个人账户。在任何情况下,上传一个专业的照片和写一个描述性的微型生物。
- 公司账户:如果你使用一个公司帐户,你可能会发现更容易吸引更多的追随者那些已经熟悉你的品牌。
- 个人账户:个人账户不过,可以邀请更多的互动,因为人们喜欢和别人说话而不是公司账户。
- 创建引人入胜的内容。好相关的内容,将会使你的Twitter有趣的,吸引追随者。推特对时事和新闻,状态更新频繁,有趣的文章的链接和retweet (RT)有影响力的人。此外,使用“@”提到别人将邀请你推特对话的主题。
- 促进你的雇主品牌。发挥微博的优势和使用它来构建你的声誉。展示员工的成就和给你一个竞争优势强大的雇主品牌。促进你的事件在Twitter上:例如,让你的粉丝知道你参与招聘会并邀请他们在那儿等你。
- 扩大你的搜索。除了页面吸引潜在的候选人,他们所在的地方去。按照会议标签发现Twitter用户参加工业有关的事件。您还可以使用布尔搜索来确定Twitter列表与特定主题感兴趣的人。
有哪些社交媒体采购错误招聘人员在Twitter上?
这里有一些错误使招聘人员在使用Twitter来招募候选人和如何避免它们:
- 不扩大你的追随者基地。如果你在Twitter上招募到你的第一个步骤,一些时间来建立一个强大的投资网络的追随者。在Twitter上发布职位空缺时,你只有追随者现在的员工可能不会给你带来很多应用程序。
- 没有上传照片。Twitter的默认的配置图疏远了的追随者,因为他们不知道他们跟谁说话。即使你使用的是公司账户,确保页面有照片和你的文章读自然(如使用“我们”,而不是“X公司”和提问促使与粉丝的互动。)
- 发布招聘广告。使用Twitter截止提交另一份工作,你只有做广告开口,没有发挥它的长处。Twitter是一个地方你可以接触到潜在的候选人在会议之前在更正式的场合里,像面试。吸引更多的追随者,产生引人入胜的内容。宣布公司新闻,分享想法工业有关的话题,关注员工和与粉丝互动。
- 从招聘经理低介入。你的下一个雇佣后可能已经在Twitter上你的招聘经理。让招聘经理分享你的招聘广告并提供职业建议吸引更多观众的潜在候选人。
其他网络
未充分利用的社会招聘网站有哪些?
LinkedIn, Facebook和Twitter最受欢迎的采购网站在招聘人员,但加强你的社会招聘游戏,考虑非传统的平台。
下面是一些未充分利用的社交平台您可以优化招聘候选人:
- Instagram:使用hiring-related标签来推广你的招聘广告,吸引潜在的候选人。和评论人的配置文件上传时的工作样本。
- Google +:加入或创建Google +社区交换想法和直接对话与领域相关的专业人士打开的角色。
- Snapchat:与非传统的招聘广告吸引潜在候选人,使用特效和贴纸。作为你的招聘过程的一部分,要求候选人发送短视频除了他们的应用程序。
- Reddit:在subreddits发布你的广告和参与讨论与Redditors贵公司感兴趣。
- 松弛:参与特定于行业的萧条的社区分享相关新闻和建立关系与潜在候选人。
- Meetup:浏览事件的成员列表找到相关候选人对你的角色。
- YouTube与员工感言:创建一个频道和视频,展示您的工作区。
我怎么能使用一些未充分利用的社会招聘网站在我的社交媒体采购策略?
补充你的社交媒体采购策略和一些非传统的平台。这些平台在技术上都不采购工具,但有特性,可以帮助提高你的采购:
- Instagram:对候选人的账户,促进你的工作广告以适当的标签。
- Google +:在网上找到候选人的组合和简历和联系他们直接与Gmail (Google +联系。)
- Snapchat:使用特效,贴纸等功能来创建工作广告和吸引潜在候选人的注意力的应用程序。
- Reddit:把你的招聘广告,与潜在的候选人在Reddit subreddit社区。
- 松弛:加入松弛社区以满足潜在的候选人从特定的字段在不那么正式的环境。
- Meetup:x射线Meetup.com找到成员参加与工作相关的活动,根本不需要参加这些活动。
- YouTube:说明在你的公司工作是什么样子来建立一个强大的雇主品牌,促进你的空缺视频招聘广告。
社交媒体采购:工具、培训和过程
什么是一个成功的社交媒体招聘策略的关键?
这是建立一个成功的社交媒体招聘的关键策略:
- 使用社交网络作为主动采购工具。社交媒体采购是一个持续的、有组织的努力构建候选管道。书中的特定时间段你的日程安排,如。每周30分钟网络与人在线,开始建立关系与潜在的未来的员工。
- 展示你的公司的个性。候选人想要知道更多关于你的公司,你可以使用社交媒体来提供这类信息。分享你的工作场所的照片,描述你提供的好处,介绍你的公司的员工。创建社交页面特有的贵公司的文化。
- 测量结果和调整。随着技术的进步和新工具的出现,并不是所有的社会采购策略将无限期地成功。经常(例如你测量你的结果招聘来源每个社交网络)和试验新技术和新平台。
雇主品牌是如何帮助社会招聘?
的公司强大的雇主品牌招聘速度和雇佣更好的候选人。这些公司做出一致的努力维护他们的声誉等社交媒体网站上的玻璃门——Facebook和Twitter。
这里有方法来加强你的雇主品牌,让你的社会资源和招聘更有效:
- 促进事件:使用你的社交页面推广所有你主持或参与招聘活动来吸引更多的参与者。
- 突出你的公司:展示在你们公司一天是什么样子来吸引和聘用的人将能很好的适应贵公司的文化。
- 回复评论:应对每个候选人评审-积极或消极在Glassdoor网站和其他社交平台上,给你关心的反馈。
什么是一些最好的社交媒体招聘工具吗?
这里有一些工具可以用来补充你的社交媒体采购工作:
- 调度工具:为社交媒体页面自动更新,保持一个活跃的在线业务。软件如Hootsuite和缓冲会帮你安排你的帖子。
- 分析工具:衡量你的帖子的交通和参与(如点击数量和股票)使用社交媒体的追踪工具,Bitly的和谷歌分析。
- 采购工具:收集信息从候选人的社交媒体账户,包括他们的资历和专业兴趣。人们搜索聚合和组织信息从数以百万计的个人资料档案建立完整的候选人。
- 申请人跟踪系统:如果你的ATS与社交平台集成,像LinkedIn和Facebook,你可以宣传你的职位空缺和管理候选人的应用程序在一个中央位置,没有登录到每个平台。
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最好的社交媒体采购的策略是什么?
同时最好工艺的细节你的社会媒体采购策略基于你的公司目标和招聘需求,下面是一些一般规则:
积极参加各种各样的在线社区
投资在学习每个媒介是如何工作的。加入Facebook群组,参与微博聊天和评论Instagram。不要限制自己一个网络。例如,如果你想雇佣一个设计师、滚动Behance公司配置文件只会让你到目前为止。挖掘深层次的原因,寻找设计师在相关松弛的社区Instagram或Pinterest并分享他们的工作。
建立关系之前,你需要他们
社会采购需要彻底的研究在一个或多个频道,紧随其后的是个性化的服务。这种方法可能不会有效申请的职位有限时间去填充。所以,要积极主动。与潜在的候选人你感觉就好员工在你的公司。当你联系他们以开放的作用在未来,他们更有可能考虑,甚至引用别人,如果你已经建立了一个关系。
缩小你的搜索与布尔和标签
社交网络主机的许多成员可能是潜在的候选人,可以为您的招聘工作,但如果你不知道如何缩小你的搜索范围。针对布尔搜索字符串将帮助您寻找符合特定标准的配置文件。
例如,这个样例布尔字符串源移动开发者候选人目标Twitter用户知道斯威夫特和住在波士顿:
你也可以使用标签识别人讨论某些话题或参加行业会议。
觉得像一个社交媒体用户
如果你想通过简历数据库找到开发商在波士顿,你可能会使用关键字,如“开发人员”,“工程师”“软件工程师”,“波士顿”和“波士顿,MA。”但同样的人可能会描述自己在社会账户为“Java爱好者”或“骄傲的极客”居住在“纳尼亚”或“无处不在。“当通过社交媒体采购跟随趋势,但也使用你的想象力。
一些例子是什么最好的社交媒体招聘活动?
而你的社交招聘策略应该反映你的公司文化和招聘需求,使用来自其他公司的成功故事来帮助激励你。
这里有一些有效的社交媒体招聘活动的案例研究:
- Dropbox和LinkedIn:等功能适用于初学者和开放的候选人帮助Dropbox团队接触被动的候选人开始填写LinkedIn的应用程序,但没有完成。
- 欧莱雅和Facebook:欧莱雅的使用它Facebook页面专门职业强调员工、宣传即将到来的Facebook和应对生活事件的评论。
- 雀巢和推特:雀巢的美国职业Twitter帐户充满个性。它的微博告知潜在的候选人开放的角色。
- 麦当劳和Snapchat:快餐巨头拉客的Snaplications”,十秒拍视频,首轮放映。
最常见的社交媒体采购错误是什么?
这是最常见的社交媒体采购招聘人员常犯的错误以及如何避免他们。
- 跟踪,而不是搜索。之间有一个细线跟踪,采购和交叉可以关掉候选人。当通过候选人的在线档案,关注与工作相关的信息。即使你遇到个人数据,避免使用它在你的招聘标准。它可以非法并邀请偏见,可能让应聘者感觉不舒服。
- 没有测量你的招聘结果。当构建一个社会媒体采购策略,找出你的潜在候选人,他们如何表现在线以及如何最好的方法。然后,您可以跟踪指标,采购的数量的候选人从每个网络,决定你是否需要更有效的招聘策略。
- 垃圾邮件您的追随者。在社交网络上的对话应该类似于面对面的讨论。对候选人要有礼貌,尊重他们的时间。离开真正的评论他们的资料,或表达你的兴趣个性化的招聘邮件介绍你自己,并开始建立关系。
- 放弃太早。你的社会资源的劳动成果需要时间成熟。不要灰心,如果你试图找到合格的候选人一旦和失败。越是你在网上与人交流,你就会明白每个平台是如何工作和学习的最佳方式吸引潜在的候选人。
我应该使用社交网络广告职位空缺吗?
是的。社交网络提供了许多机会来宣传你的职位空缺更广泛或观众更有针对性。你可以发布招聘广告细分渠道,大多数你的潜在候选人聚集(如。Behance公司为设计师)或让你打开角色可见候选人想要雇佣的类型(例如Facebook支付招聘广告或在私人,特定于行业的疲软渠道)。
保持你的社会招聘策略的。除了发布工作,使用社交网络建立你的雇主品牌为未来的机会,与潜在的候选人。
谁应该创建一个社交媒体招聘策略在一个组织?
招聘人员实现社交媒体招聘策略,在整个组织的帮助。包括当前员工,招聘经理,主管和营销团队。
招聘人员负责创建一个社交媒体招聘的策略。这是因为:
- 他们通常是第一个接触点(潜在的)候选人,所以他们知道接近他们最好的方式在线和离线。
- 他们熟悉公司的当前和未来的招聘需求,所以他们知道合格候选人来源。
- 他们代表公司在招聘活动中,这样他们就能更好的促进这些事件在社交媒体上。
然而,社交媒体招聘策略需要组织范围内参与:
- 当前的员工。当前员工可以作为大使,分享他们的专业成就,展示他们的工作环境。
- 招聘经理。招聘经理可以主动识别合格的人在社交平台上,评估投资组合或工作样本。
- 营销部门。营销人员可以提供有价值的建议如何应对评价和衡量社会活动的结果。
在什么阶段的招聘和招聘过程应该招聘人员使用社交媒体?
招聘人员可以使用社交媒体招聘漏斗,在第一阶段招聘过程:
- 宣传他们的角色。
- 源被动的候选人。
- 屏幕和联系的候选人。
然而,社交媒体招聘是一个持续的过程。招聘人员应该使用社交网络进行候选人的长期推广企业文化,通知候选人对招聘活动,与被动的候选人保持联系。
招聘人员如何使用社交网站来筛选候选人吗?
社交网络给招聘人员访问有价值的候选人的信息配置文件来促进他们的工作。社交网络帮助招聘人员:
- 屏幕的候选人。招聘人员使用在线社交网络审查投资组合和简历,再决定打电话给候选人面试。
- 了解更多关于潜在的雇员。社交网络帮助招聘人员更多地了解候选人的职业利益(例如,如果他们参加会议或参与项目。)
- 评估候选人的技能。招聘者可以衡量候选人的沟通能力与写作样本和创造性技能(例如)基于候选人的信息在社交网络上推广。
- 法官文化适应。招聘人员可以使用社交网络来评估候选人是否会是一个不错的文化适应。
我在哪里可以找到培训课程和社交媒体招聘吗?
在线或现场培训课程将帮助你与社交媒体招聘的基础知识。你也可以参加高级课程和认证,成为一个权威作为社交媒体搜寻。这是我们的首选:
- LinkedIn认证:所有你需要知道的关于LinkedIn招聘人员和如何使用它的功能。另外,认证强调你的采购技能。
- 社交媒体营销培训招聘人员从网络媒体大学:一个在线课程如何充分利用你的招聘在社交平台上,关注Facebook, LinkedIn Twitter,谷歌+和Pinterest。
- 的Searchologist:选择在线研讨会和完整的在线培训课程(招聘在Facebook上和/或Instagram。)
- 社会媒体营销人力资源和招聘通过SocialB采购:一个全面的培训计划,吸引和迷人的候选人通过社交平台。你可以参加课程在英国SocialB位置或安排一个内部培训。
如果你喜欢以自己的节奏学习,这里有一些书在社交媒体招聘:
- 社交媒体在员工的选拔和招聘:理论、实践,和当前的挑战由理查德·n·兰德斯和戈登·b·施密特:如何使用社交网络在整个招聘漏斗,包括守则和法律风险。
- 社交媒体招聘:如何成功地将社交媒体融入招聘策略由安迪Headworth:如何实现和评估你的社交媒体招聘工作的结果。
- 社交媒体与社交媒体招聘:招聘和人力资源的影响Raj Anand:如何开始使用社交媒体招聘,当你想把传统的招聘渠道少。
- 社会招聘案例研究电子书的联系人类:五家公司如何使用社交媒体来构建成功的招聘策略和经验可以相互借鉴的案例研究。
我在哪里可以找到演讲或会议上社交媒体招聘吗?
演讲,现场讨论和会议可以给你建议有效的社交媒体招聘行业专家。这里有一些会议和即将来临的事件密切关注:
| 会议 | 描述 | 当 | 在哪里 |
| 社会招聘策略会议(SRSC) | 招聘和人才收购管理者从不同的行业最佳实践分享。 | 2017年8月2 - 4, | 奥斯汀,得克萨斯州 |
| 在招聘会上 | 主讲人卡特里娜科利尔解释了领先企业成功招聘在社交媒体上,提供了如何构建你的社交招聘策略。 | 2017年10月16日至18日, | 明尼阿波利斯、锰 |
| # SOSU欧洲 | 报告关注人力资源技术,将帮助你采购得到更快、更好的候选人。会议还包括网络活动、研讨会和采购这家网站。 | 2017年10月10 - 12, | 阿姆斯特丹,荷兰 |
| 社交媒体招聘很容易通过怪物 | 如果你把你的社交媒体招聘的第一步,这一小时的演讲怪物解释了为什么你应该投资。 | - - - - - - | 在线研讨会 |
