跟踪租赁来源（SOH）将帮助您将招聘资源分发给最有效的招聘渠道。和每一个人一样招聘公制，测量SOH可以复杂但富有成效。以下是如何确定雇用来源以及如何解决其限制的概述：
什么是雇用来源？
雇用来源（SOH）显示了从每个招聘频道或来源进入您的管道的总雇员的百分比（例如职位板，推荐，直接采购。）
例如，想象一下，您在过去的六个月内雇用了50人从外部来源。来自申请人跟踪系统（ATS）的数据表明，其中20个被提及（40％），15次通过工作板（30％），通过直接采购努力（24％）联系12，从职业发型（6％）联系（6％。）可以呈现这种分布饼图：
公司可以使用这些信息分配他们的信息招聘预算更有效，更完善他们的过程。最低限度，跟踪雇用来源有助于招聘人员：
- 直接为最有价值的渠道提供更多资源。例如，基于先前的报告，转介代表了大量的雇员百分比。如果你没有正式推荐计划，可能是时候创建一个。或者，如果您已经有程序，则可以证明购买专用工具来使流程更高效，并有助于提高更多推荐。
- 掉落或调整一致的滞后来源。在我们目前的例子中，职业展览会似乎是雇用的最不成熟的来源。如果它们仍然长时间留在分布的底部，请尝试使用其他来源或重新思考你筛选候选人的方式从职业展览会。
公司如何衡量SOH？
首先确定“源”是什么。您可以跟踪个人来源（职位板1，职位板2等）和/或其整体类别（例如职位委员会，推荐，机构。）a更广泛的分类学（如入境，出境和熟悉）对内部和外部招聘是有用的。此外，决定您是否只会在候选源上跟踪员工或收集数据。定义您将衡量和衡量它的内容。
要收集数据：
- 使用调查。一个常见的方法是提出有关问题（例如，“你是如何在这个职位找到的职位？”）在职位申请中。此外，公司经常向新员工提供简短的问卷（通过一种工具typeform.或者一个人的讨论。）为了获得最佳效果，将候选数据（预付）与新租用数据进行比较（雇用后）发现差异。标准化您在调查和帐户中提出的问题，以满足所有可能的频道（甚至打印广告。）
- 最大化您的申请人跟踪系统（ATS）您的ATS通过自动跟踪记录候选者候选人输入了您的管道。提取报告以查看不同来源之间的候选人分发和雇用。
- 检查Web Analytics.。招聘营销平台（例如smashfly.那交响曲人才）可以帮助您跟踪跨渠道的候选人参与。你也可以分配UTM代码在您在职位委员会或社交媒体上发布时，您的工作广告。然后，使用Google Analytics跟踪每个帖子带来的流量。
- 从您的所有成员询问数据招聘团队。招聘人员和源人可以通过社交媒体记录他们采购的候选人或与社交媒体进行婚姻。招聘经理也可能推荐一个可以为角色提供良好雇用的来源（例如，雇用的公司伟大的开发人员。）编译这些不同的数据点以绘制您雇用来源的更清晰的图片。
这些方法不互斥。将数据与不同方法组合以提高SOH的准确性。
SOH的局限性是什么？
SOH比似乎更复杂，因为：
- 候选人通过多种来源。来源是相互依存的。候选人进入招聘管道的来源可能不是他们最初找到工作广告甚至是说服他们申请的那个的那个。社交媒体网络尤为重要影响来源这有助于吸引候选人并让他们通过其他来源申请。
→如何解决此问题：
招聘营销平台可以让您在申请之前了解候选人与您品牌的互动。另一个想法是通过向新雇员发送调查来补充您的ATS的报告。询问各种问题，如：
您申请了哪种来源？
你是如何了解这份工作机会的？
最受影响力的决定是什么？
每次询问相同的问题，并从收集方法中交叉验证数据以获取更准确的报告。
- 专注于雇用忽视靠近被录用的合格候选人。如果你的筛选过程是有效的，最终租赁将从一群恒星候选人中出现。仅向来源雇用雇用来源来自削减同样有效的候选人的其他来源。
→如何解决此问题：
跟踪候选人来源以及雇用来源。通过招聘阶段打破你的SOH。例如，查看合格候选人的来源高级采访以及先进到最后一轮的合格候选人来源。
- SOH可能并不总是证明资源的重新分配。例如，推荐通常被视为顶级租赁来源。但是，在他们身上投入太多可能对多样性产生负面影响。同样，您的采购努力可能会带来较低百分比的雇员，但这些员工可能是最高质量或最高的收入产生者，这是值得投资的最高级别。
→如何解决此问题：
分割您的数据以区分每个来源的候选人带来什么。例如，您可能会发现您最好的工程师来自推荐，而您最好的营销人员来自职位董事会。总是跟踪租赁质量和雇用的来源共同。此外，将招募指标与其他结果（例如多样性）连接，并经常与您分配资源的方式进行实验。
- SOH可能会鼓励偏见和偏见影响SOH。想象一下，您的招聘经理通过特定的外部招聘人员聘请了一些良好的员工。招聘人员之前的成功可能会损害招聘团队总是转向他们。SOH将受到该招聘人员的影响，但您的公司可能会失踪其他来源的人才。
→如何解决此问题：
旨在打开征用时各种来源混合。投资于训练为了帮助招聘团队打击他们的偏见并做出更好的招聘决策。
仔细收集数据，并始终使用其他指标将SOH搭配，如雇用的质量和填补的时间。这样，您将能够提取有价值的见解，以帮助您增强招聘努力。
