寻找被动的候选人不仅仅是找到他们。这也是关于筛选和参与对话的候选人。
如何找到被动应试者:
在网上认识被动的求职者
- 使用Twitter和Facebook。平台推特和脸谱网拥有数十亿用户。你可以使用Twitter高级搜索寻找可以帮助你寻找被动候选人的标签。例如，如果你正在寻找一个内容管理器，你可以看看像#contentmarketing或#这样的标签搜索引擎优化。寻找那些在推特上发表有趣见解或回答问题的人。你可以关注他们，通过Twitter联系他们。你也可以关注那些在行业内表现出色的公司，并与他们的员工建立联系。参与Twitter聊天(在特定时间进行的群组对话)也可以帮助你找到感兴趣的专业人士。类似地，除了招聘启事功能，Facebook的图形搜索可以帮助你找到符合特定条件的人。例如，如果你在搜索栏中写上“在纽约学习过的销售人员”，Facebook会返回一长串匹配的个人资料列表。寻找那些已经在自己的工作岗位上工作了一段时间的人(比如2到4年)是个不错的主意。他们更愿意接受新的机会。
- 尝试更有针对性社交媒体。你参与的社交媒体越多，你就越有可能遇到很棒的人。平台Instagram,Reddit和Snapchat在招聘方面不像专业网站那样受欢迎LinkedIn或兴。但是，这也意味着这些平台上的招聘人员将会稀缺，竞争将会更低。例如，在Reddit上，你可以搜索感兴趣的讨论，并发现那些似乎在他们的领域有知识的人。或者浏览那些正在找工作的人的看板。不过要小心:这些平台上的用户可能不喜欢激进的招聘。如果你是忠实用户，那就最好了。
- 查看作品集/工作示例站点。网上招聘的另一个好处是，你可以在网上的作品集网站上看到候选人的作品。这对于有创意的专业人士来说很有效，比如设计师Behance公司,运球和Carbonmade。Github也是一个不错的选择开发人员通过观察团队或个人项目。对于采购工程师来说，一个不错的选择是像这样的网站Codility,Devskiller,HackerRank(可行的合作伙伴)。通过这些网站，你可以主机编码的挑战选择分数最高的候选人。
- 尝试采购工具。从在线社区寻找人才的好处是，你可以在他们积极参与的环境中看到前景。当你能使你的交流个性化时，去接触被动的候选人会更好——而且如果你能提供更多的信息，就会更容易。这样的工具人们搜索与在线社区合作。在Facebook上找到任何候选人的资料，天使名单，Twitter, GitHub, Dribbble和Behance并激活扩展。人们搜索将建立一个完整的档案，通常包括电子邮件地址，简历和其他社交网络，你的潜在客户是活跃的。在你联系他们之前先确认一下他们的社交关系。
亲自会见被动的候选人
即使是在社交媒体时代，也没有什么比真正与人见面更好的了。在同一个房间里，和被动的应试者建立信任和融洽关系。
你可以参加很多会议和活动。这样的搜索网站meetup.com和eventbrite.com查找相关事件。你也可以看看谁会参加，这样你就可以准备了。在见面之前对对方有更多的了解可以帮助你们的谈话更顺利。您可以使用人们搜索为这个目的。突出显示与会者列表中的名称并右键单击。人们搜索将为你提供你可以用来进行有意义的讨论的信息。这在活动之后也有用——如果你遇到很棒的人，你可以使用人们搜索去找他们，然后联系他们。
黑客马拉松、招聘会和校园活动也是认识优秀候选人的不错选择。举办自己的活动也是个好主意。
当你与人面对面时，你有更好的机会了解他们是否对一份新工作感兴趣。试着去发现他们是否对目前的工作满意。你可以问问他们未来的职业规划——如果他们在自己的公司里得到提升，他们就不太可能想离开。关注他们想要什么，然后决定是否能提供一份符合他们愿望的工作。
通过关系认识被动的候选人
通常情况下，最优秀的员工就是那些最优秀的员工被称为由其他员工。他们通常更有效率，更不容易放弃。同样的道理也适用于那些由你信任的人推荐的人，比如外部招聘人员。向你的同事发送电子邮件要求推荐。这些邮件最好写得具体点。描述你正在寻找的职位，并简要介绍你最重要的需求。为成功的推荐设立奖励机制也是一个好主意。
在你向其他人寻求推荐之前，先想想你的人际网络。你可能已经认识一些熟悉你所寻找的行业的人，比如以前的同事或校友。你们可以重新联系，讨论机会。
通过过去的招聘流程
过去被拒绝的候选人可能是未来最好的候选人。如果你已经有一个候选人数据库或申请人跟踪系统(ATS)，你有一个丰富的候选人档案在你的指尖。筛选你的人才库和人才管道。许多求职者可能在招聘过程的最后阶段被拒绝。与此同时，他们可以找到其他工作，获得更多的技能和经验。看看他们在做什么。
请注意，对于这种方法的工作，您的公司应该提供一个伟大的候选人的经验。那些对你的公司很好并且印象深刻的候选人更有可能在未来为你工作。相反，那些有不好经历的人可能不会太高兴再次收到你的来信。
通过工具和服务来满足
手动搜索社交媒体并不是唯一的方法找到候选人。像Monster这样的搜索引擎Talentbin,凯业必达的简历数据库和zillionresumes.com能帮你找到符合你要求的人。他们提供大量的简历供你搜索。他们还可以通过应聘者的社交媒体账户找到他们的联系方式。当招聘人员没有时间自己寻找人时，专业的采购服务也可以成为宝贵的盟友。
想要更多关于各种采购方法的详细信息?下载我们的免费资源指南。
如何筛选被动应征者
最好像筛选主动候选人一样筛选被动候选人。
对自己的目标有一个清晰的了解
清晰的需求列表是任何有效的采购策略的起点。如果你正在寻找一个职位，你应该把“必须具备”的资格放在脑海的最前面。即使你只是想扩大人脉或人才库，心中有一些总体素质也会有所帮助。
查看被动应征者的社交媒体账户
通过查看各种各样的候选人的描述，你可以更好地理解他们，并核实他们的信息。
根据凯业必达年度社交媒体招聘调查，招聘经理和人力资源专家拒绝应聘者的原因如下:
- 挑衅或不适当的照片、视频或信息
- 有关考生饮酒或吸毒的资料
- 有关种族、宗教、性别等的歧视性言论
- 说以前的公司或同事坏话
- 缺乏沟通技巧
所有这些问题都与你的来源有关。
对他们在网上的表现保持开放的心态
你可能听说过“以态度雇佣，以技能培训”的方法是有效的。的确，有些技能是很容易教的，所以最好原谅那些没有特定经验或培训的求职者。潜力和动机通常更重要。那些参加会议，积极参与与他们的专业相关的论坛，并在作品集网站上展示他们最好的作品的人，不管他们的经验如何，都可能是优秀的候选人。
对社交媒体上与工作无关的信息太过挑剔可能会让你误入歧途。不像专业作家那样处理文字、犯小错误或发布你可能不喜欢的内容的候选人不一定是糟糕的候选人。
如何招募被动的候选人
被动的应试者不是在找工作，但他们可能仍然对新的机会感兴趣。
小心接近被动应试者
许多招聘人员使用多个社交媒体平台来寻找被动的候选人。当然，被动的求职者可能不会像在领英(LinkedIn)上那样期待那么多招聘人员在Facebook或Twitter上接近他们。在一些人看来，在更“私人”的平台上收到招聘人员的信息可能会觉得很奇怪或冒犯。但是，精心设计的信息仍有机会赢得他们的支持。
诚实和简单是关键。在加入论坛的时候要介绍自己，在发送冷消息之前要试着参加Twitter或其他社交媒体上的对话。这样，当你主动联系时，你就可以得到一个“温暖的”介绍。
适量的坚持会有很大的帮助。有些招聘人员会给人留下咄咄逼人或垃圾邮件的印象，如果他们在人们的收件箱里填满了大量信息。如果你没有收到回复，伸出三次手可以是一个很好的指南。
发送个性化的采购电子邮件
你最后一次想要回应一个批量采购的邮件吗?可能从来没有。被动的求职者通常对自己的工作很满意。这就是为什么他们不积极寻找新的。把他们从日常生活中拉出来的唯一方法就是赢得他们的信任，引导他们的兴趣。这两件事都不能通过一封可以发给数百人的普通电子邮件来完成。
个性化的电子邮件需要一些额外的思考。您可以使用通用模板来节省时间。但是，邮件的内容应该是真正吸引你的地方。提到他们的(具体)成就是如何与你所寻找的工作或公司相关的。给他们足够的细节来展开讨论。一封包含过多信息的冗长邮件不如一封简短具体的邮件吸引人。您可以使用布尔搜索技术查找您的候选人的电子邮件地址。
相关的:在谷歌上查找:布尔搜索招聘人员
考虑他们可能的愿望和兴趣也很重要。当你浏览他们的个人资料时，试着找出他们感兴趣的内容。例如，他们可能担任Android开发人员的职位，但参与了许多Python编码挑战。或者，他们最近可能在网上上过管理课程。如果有，很可能他们共享了一个证书LinkedIn甚至在Pinterest。这些可能是他们的计划和愿望的线索。如果你正在寻找一个相关的职位，你可以说你注意到了他们的活动，并解释一下你的职位和他们的联系。一般来说，寻找能帮助你了解候选人需求的信息——特别是暗示他们下一步想做什么的信息。
传达被动应试者想知道的
根据领英2016年美国和加拿大人才趋势报告在美国，89%的专业人士对新的工作机会持开放态度。在这些消极的求职者中，有75%的人想了解公司的文化、价值观以及福利待遇。63%的受访者想知道公司的办公地点。该报告还包括来自被动候选人的直接建议。他们敦促雇主诚实而不是乐观地看待他们的公司。应聘者很好奇员工的意见，想知道是什么让你的公司脱颖而出。他们还想知道你对工作的期望和工作量，以及担任一个新角色会产生怎样的影响影响他们的职业。
向被动应试者提供有用的信息是很重要的。如果你能写一封友好又有趣的电子邮件就好了。但是，最终，消极的求职者会考虑换工作，如果他们清楚地知道你能为他们提供什么。
