您2021年12月的招聘脉搏报告
在十一月的招聘脉搏，我们试图推动对话超过“大戒烟”或“大辞职”或您想称之为的任何嗡嗡声。我们认为，像您这样的中小型企业对这种情况并不那么感兴趣，就像您对解决方案感兴趣一样。作为雇主，您如何浏览这些隆重的工人水域并一盘呢？
因此，我们正在解决您填补您需要填补的角色并迅速填充的最大关注点。当然，最大程度地减少营业额也是一个严重的问题。
我们知道，在SMB世界中招募时，数据基准对您很重要。如果您发现X候选人数量适用于您的公开角色，那么您所在的地区这是正常的吗？如果您要花几天的时间从工作张贴到工作，那是其他人也正在经历的事情，还是您需要改进的东西？等等。
为了帮助您，我们正在采取一种新的方法来招聘数据以在您分析自己的数字时为您提供支持。
我们如何查看数据
即使是“新常态”，“正常”也不再存在。查看数据可能是一项有缺陷的研究，因为数据在短时间内的定期波动。因此，相反，我们正在研究滚动趋势。这意味着，与过去三个月的滚动平均值相比，我们正在显示数据的百分比增加或减少。跳到结束，以获取有关此方法的详细方法。
与往常一样，我们研究了三个常见的SMB招聘指标的全球趋势：
- 时间填充（TTF）
- 总职位空缺
- 候选人每份雇用（CPH）
我们通过查看选定的作业功能中的数据来深入研究，以查看每个数据的差异。现在，让我们开始处理！
目录：
主要亮点
12月招聘脉搏的三个主要亮点是：
- 填补的时间仍在稳步下降
- 一段时间以来，工作开放是第一次负面流行
- 候选人的可用性再次在一个月的适度恢复之后再次向下趋势
1.填充时间
对于本报告，可行的方法将“填补时间”定义为开放工作开始何时填写工作的天数。重要的是，我们必须了解此图的区别已更新到9月：如果10月甚至最早在三月开设了工作，但直到11月才填写，它才能计算出该图的数据集中。如果在7月或3月的同一天开业，但在10月的最后一天填补，则确实在此图中计算。
尽管这种测量策略部分解释了近几个月来的下降趋势，但我们将避开目前，并查看最新数据中的趋势与上个月的比较，并查看它们如何比较。
因此，让我们从更新到十月的新图表开始：
我们在这里填补趋势的时间为10月的趋势是-26.4％，而前三个月的平均水平为-26.4％。从11月开始的同一图表的上个月趋势中，这是-29.6％的趋势，这表明这次TTF稍长于。
但这真的指示什么吗？可能不会。数字有跳跃和下降的习惯，例如股票市场。What we want to point to, instead, is the consistent nosedive in the TTF trend – last month, it was four consecutive months of negative trends, and now it’s five straight months where the latest TTF data is shorter than the previous three-month average.
雇主的雇用速度比以前更快，过去10个月中只有两个显示TTF处于积极的趋势，即使在趋势转化为正面的情况下，几乎没有 - 几乎没有 - 4月份仅1％，5月份为0.9％。
上个月，我们对这对雇主来说是一件好事，因为他们成功地寻找和雇用合适的候选人担任公开角色，并且比以前更快地做到了。
但是你知道吗？我们还听到企业的轶事，他们只是快速堵塞了孔，以阻止退出的流动越来越多（请尽快看一篇文章）。也许并不是说雇主比以前更快地找到合适的候选人 - 更多的是，他们只是抓住任何走进门口的人说：“您会这样做。你可以从星期一开始吗？”
我们还指出上个月候选人是抱怨长期招聘过程。这可能是他们不满的答案。但是，如果雇主只是试图用“良好的”候选人来填补工作漏洞，那么随着新雇用员工意识到，这可能会导致较贫穷的员工经历他们毕竟不适合角色或公司- 不给予足够的思考或关心的结果员工选择过程。
2.总职位空缺
总工作开放代表整个可行网络中激活的工作空缺总数。
因此，让我们看一下原始工作的开放数字 - 这不是在开放/关闭日期取决于的，因此我们可以在此图表中包括November：
看那个。11月份的负趋势为-2％，这是自2020年12月以来首次看到工作空缺的负面趋势。这并不多，但是当9月份的4.4％和10月的4.1％趋势下降超过六点时，它确实表明了这一点。
问题比比皆是：也许雇主在可以打开多少工作上遇到了上限。再说一次，至少在10月底之前，美国劳工部（DOL）的说法，伟大的退出 /大辞职 /巨大的遗留下来。
11月可行网络中，这种可行网络的趋势是否在1月份发布自己的数字后，根据DOL释放了较低的工作戒烟费率的趋势吗？我们发现，DOL和可行的网络数据的趋势确实在一年中保持一致，因此答案可能是肯定的。
我们要等到一月才确定，但值得关注。
3.候选人每份雇用
可行的将每位雇用候选人（CPH）的数量定义为，直到完成该工作的地步，申请人的数量。
让我们看看到10月的情况：
(NOTE: Again, as in the TTF chart, you’re probably wondering why we stopped the numbers in September. Again, as stated above, that’s because these data are based on the time the job was opened, not when it was filled.)
上个月，我们指出了9月CPH趋势中所谓的“适度恢复”，从八月份的2021年低点-16.6％。
但这在10月发生了很大变化，与前三个月的平均水平相比，CPH的惊人速度惊人的26％。上个月，关于CPH的所有这些都没有像以前那样向下趋势，现在已经过时了。这笔-26％的度量标志着2021年全新的低点 - 甚至2020年。
毕竟，也许候选人确实很高。
这里发生了什么？
上个月，我们分享了这样的解释，即候选人在申请中比以前更加故意。他们不再在墙上投掷应用程序，以查看什么棍子。候选人有很多机会，更加强调更适合其优先事项的工作。因此，他们在申请空缺方面更有选择性。
SHRM指向就业市场的供应和需求转移是一个因素，以及9月份的扩展利益，这给了他们这种奢侈品。但是我们坚持认为，即使在“正常”的就业市场中，候选人也对降落他们想要的完美工作感到更加勇敢。他们宁愿没有工作，也不愿从事“ Meh”工作，而不是付账单，他们愿意努力实现这一目标。
对本月招聘脉搏的见解挑战了您，SMB雇主，要提高并满足人们对求职者的期望。抓住第一批候选人在门口走进门时，因为“他们会做的话，如果他们可以在星期一开始”，可能会稍后再咬您。
如果您想担任自己的角色候选人，并且希望他们与您在一起，那么他们就在那里，他们对找到完美的长期安排感兴趣。随着时间的缩略时间比很长一段时间以来，如果您希望您的团队中的那些超级巨星，您可能会花费时间和资源在招聘营销和员工价值主张中。
4.工作函数指标
当然，企业不是一个生态系统。当经济消退时，不同的部门和职能发生了不同的事情，即使在同一组织中，数据也会带来不同的结果。
因此，考虑到这一点，我们想查看企业中的八个主要功能，其中一些或全部SMB雇主可以与：
- 会计/审核
- 行政的
- 客户服务
- 工程
- 人力资源
- 信息技术
- 营销
- 销售量
显然，由于流血时代，我们决定将医疗保健提供者的功能添加到混合中，只是为了看看其他一些人的样子。
是时候填补了
首先，让我们看一下填补的时间：
这里明显的可预见的见解就是医疗保健提供者指标的波动性。即使在2021年的下半年，这也是趋势的绝对滚筒，很明显，随着Covid及其所有变体分支的波动，对医疗保健的需求跳跃和下降。
As for the other functions, the TTF trend for IT is the lowest for October with a downward drop of -35.8% – and it’s also the fastest-plummeting trend across all functions in this chart (with August at -9.9% and September at -21.2%. IT workers are plentiful – and their skill set usually standardized, leading to quicker evaluation and a faster hire for an IT opening.
On the flip side, accounting / auditing sees the downward trend in TTF slowing down over the past three months (-26.6% in August, -21.9% in September, and -20.6% in October. Could it be that because we’re nearing the end of the fiscal year for many companies – therefore a sudden need for more number crunchers? The increased competition means accountants are being snapped up, leaving to unlucky employers taking longer to find fiscal talent.
总职位空缺
现在，跨这些功能的工作空缺：
我们看到了所有功能的积极开放趋势，其客户服务的增长最大，从10月的-19％增加到11月的17.8％（可能是由于假期购物增加了吗？）。医疗保健也从10月的1.7％降至11月的27％。
但是我们真的想指出，人力资源的工作趋势持续增长，11月的27％（从8月的1.4％，9月8.3％，十月为17.2％）。
为什么？2020年和2021年的事态发展也已经进入了公司，对DEI的认识提高，强调工资和福利，遥远的工作趋势，增加的合规性考虑以及更高的营业额，这很大程度上落在了人力资源界的肩膀上。
因此，有道理的是，雇主会增加人力资源工资单 - SMB雇主比以前更早地在人力资源期间雇用自己的人力资源。
候选人每份雇用
最后，让我们看一下这些职能的每位雇员候选人：
CPH的最大变化是，在医疗保健提供者的职能中，与前三个月相比，十月的每位工作平均候选人人数下降了50％。也许医疗保健工作者 - 祝福他们 - 正在烧毁并在工作方面转移他们的优先事项。也许这意味着该功能已经稳定下来，并且没有前所未有的运动（或招聘），这意味着在就业市场上的候选人更少。
但是话又说回来，我们知道，医疗保健提供者的工作正在上升。这表明，这更多的是，优先事项的倦怠和变化与稳定有关。他们要离开，但他们并没有在医疗保健中扮演其他角色。
同时，我们还看到，在会计 /审计中，CPH趋势也同样急剧下降，从8月的41.4％增加到9月的24.5％，至10月的-11.9％。上面，我们提到对财政巫师的需求增加，因为年终预算迫在眉睫。这可能是因素。
营销人员的款项也很高 - 从8月的0.9％到9月的-21.7％，至10月的-36.1％。企业恢复和发展，这意味着增加营销支出，这意味着更多的营销人员被雇用？也许;那里也有很多话题。
结论
我们已经提到了以前的招聘脉冲三角洲的发作将震撼招聘世界。尽管它没有2020年3月的影响，但确实改变了一些事情。现在我们已经有了Omicron-但是还要衡量目前会产生的影响（如果有的话）还很早。我们知道的一件事是：这时通常是流感季节，而去年从此时开始，Covid产生了显着影响，人们正在为续集做好准备。
我们也正在年底。随着我们对许多工人和企业的假期进行深入研究，因此在传统假期期间，流程和物流的放缓以及洪水消费者的活动结合在一起。对于考虑2022年计划并进行2021年验尸的企业来说，这也是财政紧缩时间。
验尸的精神并仔细考虑2021年计划和策略的精神也涉及未来的防护。这就是C-Suiters和高管所做的 - 他们希望最大程度地发挥潜力并最大程度地减少一段时间内的风险。即使企业看起来比以往任何时候都更加敏捷，更敏捷，因此SNAP决策不会做到。
这种心态也必须适用于SMB空间中的招聘。您无力每次招聘会招聘，因为如上所述，它会在营业额和劳动力幻灭方面回来咬人。在动荡时期更糟。您需要建造一艘稳定的船，这是一项强大，经过深思熟虑的策略，为前方道路上的班次和颠簸做好了准备。
雇用时，像战略家一样思考：
做所有的事情 -和更多- 您会发现，从长远来看，这种“大戒烟”可能不必担心。
想法，评论，分歧？将它们发送到[电子邮件保护]，带有“雇用脉搏”的主题标题。我们将在即将发布的报告中分享最佳反馈。注意一月份的下一个招聘脉搏！
招聘脉冲：方法论
To bring the best insights to small and medium businesses worldwide, here’s what we’re doing with our data: when looking at a specific month’s trend, we’re taking the numbers from that month and comparing it to the average of the three previous months – and showing as a percentage how that month looks in comparison.
例如，如果7月份显示所有工作的平均时间为30天，而前三个月（4月，5月，6月）的每月平均时间为25天，我们提出了7月的结果，增长了20％。
大多数数据来自整个可行网络中的中小型企业，在计划自己的招聘策略时，它是中小型企业的强大资源。
