为了更好地了解这一招聘营销定义，让我们看看它如何与传统的企业营销进行比较：
| 传统营销 | 招聘营销 | |
| 什么时候 | 漏斗顶部，销售前的领先发电 | 漏斗顶部，候选过程中的候选人吸引力 |
| 为什么 | 建立品牌意识，将前景转向客户 | 建立雇主品牌，将求职者转入申请人 |
| 谁 | 营销团队（数字，活动，电子邮件，设计） | 人力资源团队（人才收购专业知识，雇主品牌，内容创建） |
| 如何 | 网站，广告，促销活动 | 职业页面，招聘活动，社交媒体 |
简而言之，招聘营销采用传统营销的方法，以便招聘目的：吸引不是客户，但候选人，而且促进商业品牌，而是该公司的雇主品牌。
但为什么公司需要将营销与招聘相结合？HR的角色不是招募吸引候选人吗？主要区别是招聘专注于特定的当前或即将招聘需求。另一方面，招聘营销更广泛 - 也许更全面 - 并旨在推动公司作为吸引人的雇主，以促进未来招聘。
这种并排比较解释了不同的范围：
| 招聘 | 招聘营销 | |
| 方法 | 反应：一旦确定了特定的招聘需求，就开始了 | 积极主动：持续努力推广公司，即使没有目前的开放角色 |
| 关系 | 一对一：单独评估和联系候选人 | 一对多：目标角色而不是特定的人 |
| 结构 | 通常是组织内的独立部门 | 可以成为专门的团队（在大型组织中）或人力资源团队成员之间的练习 |
| 负责任的 | 招聘人力资源专业，招聘经理 | 招聘营销经理，人民经理，招聘人员，人力资源专业，内容营销人员 |
什么是招聘营销策略？
营销和招聘是两所学科，可以互相学习并使用类似的技术，每个都是为了自己的目的。在传统的营销中，公司工艺策略为了告诉他们的公司故事，促进其产品或服务，并伸出潜在客户。
分别在招聘营销中，公司工艺策略告诉他们的文化故事，促进他们的工作场所和员工，达到顶级人才。
这些策略可以使用各种方法和媒介，包括：
- 博客帖子
- 社交媒体
- 员工访谈
- 视频
- 活动
例如，您可以在网站上创建专用部分，员工讨论他们的工作生活以及他们喜欢在贵公司工作的内容，您可以在社交媒体上的办事处分享图片和视频。
最终目标是，在构建自己的招聘营销策略时，是为了提高雇主品牌的认识，可以在外部传达您的价值观并吸引志同道合的人。
有兴趣了解Hubspot如何使用它来吸引全球最高人才吗？读我们采访汉娜·弗斯什曼，集中空中入境招聘经理。
招聘营销经理做了什么？
大型公司可以建立专门的团队（通常在人力资源部门）或雇用一个招聘营销专家。较小的公司可能将其作为项目或实践方法，即一个或多个人力资源专业人士可以在其其他任务中招聘营销活动。
无论是全职工作还是只有一部分工作，负责招聘营销的人的主要工作职责包括：
- 识别候选人的角色，即顾问的理想候选人的概况和技能
- 根据当前员工的反馈来塑造公司文化
- 通过博客帖子，视频和社交媒体沟通工作人生
- 组织和参与活动以推广公司雇主品牌
如果您希望雇用该角色，或者如果您想要更好地了解它，请看看我们的招聘营销经理工作描述。
招聘营销和雇主品牌之间有什么区别？
概念上，这两个术语彼此接近。但是，您不应该互换使用它们。
雇主品牌是公司作为工作地点的声誉。雇主品牌包括公司在当前和未来员工之间定义和改善其声誉的一切。
另一方面，招聘营销更加战略，包括公司在外部将其雇主品牌销售到潜在未来员工的一切，并最终将它们申请其开放的角色。
您可以使用下表更好地了解这两个术语：
| 雇主品牌 | 招聘营销 |
| 首先是，正如您需要识别您作为雇主的人 | 在您定义了雇主品牌之后，您可以开始沟通雇主品牌 |
| 当您尝试改进和修复您的工作场所时，有内部焦点 | 有一个外部焦点，因为它是关于你如何将公司故事到潜在的候选人 |
| 您没有整个控件，因为雇主品牌也被员工和候选人与他们的网络与其网络交谈 | 您建立自己的策略和行动计划，以便以一致的方式传达您的公司故事 |