工作场所社区比美国大多数人更重要
面对它 - 我们在工作中醒着的时间花费了大量的块，无论是虚拟还是“现实生活”在工作环境中的存在。因为这是，工作场所社区应该形成自然;友谊，伙伴关系和团队契约应该发展。
无论手头的工作或任务范围，甚至最重要的和卑微的工作角色都涉及人。毕竟我们不是机器。我们想要喜欢我们的所作所为，我们希望像我们花费我们花费约40多个小时的人一样。
在我们的对美国750名工人的大规模调查，我们发现，工作场所的“社区”对工人来说非常重要 - 比在他们的声誉等方面的外部面对甚至他们对社会的贡献，更多。
让我们深入了解数据显示的内容。
工作场所社区有多重要？
当我们询问雇主的内容会吸引受访者以获得新机会时，受访者挑选的数字 - 一个因素是他们与同事和队友的关系（37.1％）其次是整体公司文化（34.7％）。
近后面是管理和执行领导（33.1％）和对个别员工的响应性（31.3％）。
在该列表的底部，社会/环境/ DEI参与只需13％，品牌声誉为16.4％。当涉及公司的使命/愿景/价值观时，受访者甚至是温威尔士（25.3％）。考虑到近年来，考虑到社会意识和激动事事的增长，这可能会出现一些令人惊讶的是 - 人们会认为这也将转化为工作场所。
But there’s a potential explanation: the lower value placed on those more value-driven aspects of a business shows that people aren’t as attracted to those elements of a prospective employer as they are by their relationships with others in the workplace – be they colleagues or management.
“我的工作场所我是工人的绝佳基础;我们都为彼此做出贡献并支持，只有令人鼓舞的话语互相说话。“
这是有道理的，特别是因为被要求从这个列表中选择三个。它显示了他们在雇主中优先考虑的事项。人们希望与他人合作，他们希望在一个健康的公司文化中与能力的领导和经理工作。他们喜欢健康的工作场所社区。
“是的。强大的领导人有强大的团队。永远不要在某个地方开始，或者不断混乱。你不能跳上一个沉没的船来拯救他们。“
员工经验有多重要？
在询问关于员工希望在其当前能力的更好员工经验的提高的问题时，相同的戒指是真的，有一些额外的见解。
管理和执行领导层上市（38.7％），随后将公司的响应能力（37％）（37％）。再次，外部面对和品牌相关的元素在雇主可以做的底部排名，以更好地为员工的工作生命。
这表明它不仅仅是关于关系和工作场所社区 - 这也是你作为整个公司重要的一部分的感觉。我们都喜欢转向我们的领导者以获得指导和灵感;这是人类生活的共同面。
和我们喜欢被倾听;如果我们的声音被听到，而且反过来，这是一个非常强大的事情。
“我认为工作场所应该是透明的，高管应该更多地与员工互动，让他们知道正在发生的事情而不是发送电子邮件。”
