在2021年最后一个季度准备的3个劳动力趋势

雇主真正想要的是他们一直想要的东西：与勤奋的人一起填补所有的公开职位，这些人留在公司，成长和保证自己的忠诚度。理想情况下，转介他人，工作直到退休，从不考虑在其他地方寻求就业。

但是，在当今的劳动力中，任何雇主都可以得到他们想要的所有东西吗？

让我们看一下就业环境：在美国，四分之一的人已经失业了一年多。英国看到了155万人截至2021年7月的三个月中失业。全球失业人数增加到了有记录22050万人- 尽管实际上，它可能比这更高。

因此，有很多想要雇用的雇主与创纪录的失业者相结合的雇主，公司为什么找不到工人？这些求职者想要什么？他们最重视什么好处？

为了帮助回答这些问题，让我们看一下要认识到的前三名劳动力趋势，以便您可以将招聘策略微调到2021年及以后的最后一个季度。

劳动力趋势在2021年第四季度观看

大流行加速了几种趋势，并改变了工作的未来。但是作为招聘人员，您应该注意的三个最重要的事情是什么？请仔细阅读，找出答案。

1.大辞职

尽管新的工作空缺是通过屋顶的，但工人仍将公司陷入困境。2021年8月，430万工人辞职。这是连续第三个月的数字高于上个月。

在英国和爱尔兰，工人人民的一项研究表明38％的人被调查打算在未来6到12个月内改变角色。同一项研究表明，45％的人力资源决策者担心员工在就业市场改善时离开职位。

“ Covid带来了巨大的觉醒，这导致了大大的辞职。它帮助我们调整了真正重要的事情，并强调了给我们带来幸福和满足的东西。” Rachel Halsey Bullard说名誉。

“如果劳动力没有提供我们在关闭期间所经历的相同的满足，那么员工将去其他地方获得它。透明

那么，谁到底要辞职？让我们来看看。

退出费率在职业中部员工中最高

劳动力中的年轻人对雇主的期望很高。他们完成了当前系统的完成，并拒绝回到“照常业务”。

我们最近在美国调查了750名员工 - 有些受雇，一些自雇人士，有些失业 - 以了解他们对当前工作的满足感。研究表明在21-29岁的人中，有80％，在31-39岁的人中有74.9％，在40-49岁年龄的人中，有75％的人现在可以开放，或者积极寻找新的机会。

我们还调查了英国500人，发现21-29岁的人中有79.8％，在31-39岁的人中有85.1％现在正在积极寻找或被动地开放新作品。这意味着，只有21至29岁的人中只有五分之一，而39岁至39岁的人中只有不到15％的人被视为目前的角色已经完全解决。

技术和医疗保健的戒烟率最高

制造业和金融行业的辞职率略有下降，但医疗保健行业看到了比上一年增长3.6％。科技行业的辞职也比去年增加了4.5％。

相关：向波士顿科技领导者学习是什么吸引科技工作者加入您的公司。

这些辞职很大程度上是由于19日大流行。许多工人- 由于压力极大和工作需求增加 -感到不知所措，被烧毁。不可避免地，他们应该退出劳动力。对他们来说，这不是可持续的情况。

2.增加顶尖人才的竞争

在2020年3月和4月，数以百万计的人也失去了工作。现在，不仅希望将这些职位重新填补为流行前的雇主，而且他们也是在2021年第四季度为其现有工资单增加更多工作。

因为现在有很多人能够在家工作，所以顶尖人才的竞争正在继续增加。今天的候选人还有更多选择 - 他们不仅申请当地工作，而且还申请他们还在国际和国际上考虑机会。

最需要技能和经验的员工需求最大。

这些求职者的另一件事是他们更加了解他们。他们更喜欢积极研究公司自己，而不是依靠招聘人员的话。

3.劳动力短缺

在美国，8月的失业率为5.2％。7月的数字略高于5.4％。

今年的平均每月工作增长为586,000，尽管最近几个月的数字已经下降。尽管零售业的就业率下降了，但其他行业（例如专业服务，运输，仓储，制造业和私立教育）都可以看到工作成就。

有关的：查看我们的招聘脉搏有关招聘数据的最新数据，包括职位空缺，每位雇用候选人以及填写指标的时间。

8月，失业人数减少到840万，低于前几个月，但仍高于570万的大大传统水平。

但是，在英国，这些数字显示出更多的承诺迹象。失业率截至2021年7月的三个月中，下跌至4.6％，这是自2020年6月至8月以来的最低点。

那么，这种劳动力短缺怎么了？让我们看一下。

是什么导致了当前的劳动力短缺？

许多因素许多因素认为，在劳动力短缺中发挥了重要作用是扩大的失业福利。为了帮助工人由于大流行而解雇，美国国会通过了几项救济法案。特别是，除了他们已经从其州获得的东西之外，除了他们已经从州获得的东西外，每周获得失业福利的人每周额外收取600美元。

几个月后，600美元的金额降至每周300美元。但是，这种额外的援助将于2021年9月6日到期。因此，这应该增加就业市场中活跃候选人的数量是有道理的。

但是，尽管结束了扩大的失业福利，但许多公司并不相信仅靠因素就足以吸引工人重新加入劳动力。

什么将继续影响第四季度的劳动力市场？

随着第四季度的发展，仍然存在一些即将到来的挑战，可能会继续影响当前的劳动力市场。这些包括缺乏托儿选择， 这三角洲变体的外科手术，以及Covid-19的持续威胁。

雇用技巧前进

因此，作为招聘人员，您该怎么办？这里有一些技巧可以帮助您在Q4及以后找到，雇用和登上优秀的候选人。

1.直接参与您的梦想候选人

展示和突出显示最重要的员工福利，以吸引合格的候选人。向求职者和被动候选人展示为什么他们应该选择您的公司，而不是也想雇用他们的其他所有公司。

2.多样化您的候选采购方法

您是否只对您的工作职位进行了一些查询 - 例如20名潜在的候选人表现出兴趣而不是200多名申请人？如果是这样，您就不会引起足够的关注。通过使用多种方法传播单词：工作委员会，，，，社交媒体， 你的公司职业页面，，，，员工推荐，，，，高级采购工具，以及其他宣传并吸引合格候选人的策略。

3.专注于候选人体验

二分之一的求职者承认有负面经历在招聘过程中。您如何与候选人进行沟通，进行面试并跟进他们都会影响候选人的经历，并可以鼓励合格的候选人接受或拒绝您的就业提议。

4.优先级多元化和包容性

使您的公司的环境吸引您想要吸引的人。突出显示您的独特工人，并在整个办公室展示可访问性选项。提前进行政策和程序，以表明您是包容性雇主。

5.提供理想的振兴或激励措施

这福利待遇您提供的可能是候选人决定选择您的公司而不是另一家公司的原因。提供您可以提供的最佳好处，并使报价尽可能引人注目。简而言之，值得一个人花时间和精力为您工作。

6.创造积极的入职经验

您的入职过程向您的公司，您的文化介绍了新员工，并向他们展示了他们的角色。通过提供持续的培训和一致的反馈，让新员工感到欢迎和舒适。

现在，一旦您引起了他们的注意，就该考虑如何将他们吸引到公司。

考虑灵活的工作安排

灵活的工作是雇主可以提供的最令人垂涎​​的员工福利之一。它使工人能够更好地整合自己的房屋和工作生活，并为他们提供满足其个人需求，家庭义务和其他责任的机会。

根据我们的新工作调查，灵活的工作是从19日大流行中得出的最大，最重要的工作场所变化之一。调查显示，有71.1％的人引用了远程工作，而35.7％的工作将灵活/交错的时间表称为范式的变化。

我们的英国伟大的不满研究也发现英国工人中有57.7％还渴望灵活的时间表，并说这对他们很重要。

现在，灵活性是许多雇主提供的薪酬计划的一部分。对于求职者来说，这是必须的。除非包含一定程度的灵活性，否则有些人甚至不会考虑要约 - 例如每周几天在家工作的选项。

Flexjobs在2021年7月至8月之间对4,612人进行了调查，以了解他们的寻求工作计划。五分之三说他们想要一个完全偏远的位置尽管接受调查的39％的人想要一项混合工作安排。只有3％的人说他们想放弃灵活的安排，并返回完全面对面的工作。

同一项调查发现，有21％的人渴望Flex的工作非常多，他们愿意为此做出重大牺牲 - 例如放弃他们的一些休假时间以换取远程工作。除此之外，一个四分之一说，如果他们可以在家工作，他们甚至会考虑将薪水削减10％至20％。

某些增长最快的职业机会，提供灵活的工作是计算机，医疗和健康，销售，项目管理，客户服务，营销，会计和财务。

不仅是一种时尚

远程工作的速度也预计将几乎翻一番，这是在流行前1680万之前的一倍。到2025年，预计3620万美国人将远程工作。

这种安排对工人和雇主都是有益的。工人的一些好处包括没有通勤时间，减轻压力和减少注意力。另一方面，雇主可以享受自己的利益，例如增加员工的敬业度和更高的生产力。

什么时候美国20.8％的工人和16.6％的英国工人假设他们愿意接受其他机会的主要原因是需要更好的工作灵活性，注意。因此，在您的人才吸引力策略中相应地计划。

如果不是flex工作，该怎么办？

我们不是天真的 - 我们知道Flex的工作并不总是一种选择。为此，请考虑不同类型的灵活工作。这不仅仅是让人们有机会在家工作。它包括调整工作时间和数小时并修改日程安排时的选项。

如果您的行业无法适应工作中的工作安排，请尝试根据员工酌情提供灵活的日程安排。而且，如果您不能完全灵活性，则可以提供交错的时间表，尤其是用于服务和其他面向客户的角色。这是一个例子：安排一名员工上午10点至下午6点。并从下午12点开始进一步进来到晚上8点

您可以采取更多措施使您的公司对求职者更具吸引力：

1.支付竞争性工资

由于大流行，尤其是重要的工人，许多员工的风险增加。调整您的薪水以反映员工当前的财务现实。这是我们巨大的不满调查得出的一个肯定的结论 - 薪酬仍然是求职者思想的主要因素。

2.投资健康预防措施

向您的员工展示您要采取的健康预防措施，以及您将确保他们安全的距离。将这些信息包括在您的招聘广告中 - 包括有关疫苗接种授权和其他关注领域的详细信息 - 向候选人展示您对他们的福祉的努力。

3.改善您的公司文化

积极的公司文化 -例如ProxyClick的- 将有助于增加组织中的员工保留率。它还可以帮助您吸引最好的候选人 - 分享公司的信念，目标和价值观。

劳动力趋势在杂化后

那么，工作的新未来是什么？这是归结为：求职者想要在工作设置中发生变化和演变。他们对公司有一系列新的期望，他们不愿意解决。最重要的是，他们希望幸福和敬业。

在忍受了过去的一年之后，他们重新安排了优先事项 - 并看到对他们最重要的重要事情，对许多人来说，这是一场受洗的人。现在，他们将这种态度和这些期望纳入了劳动力。

员工想要的事情不是开创性的发现。他们想为对需求敏感的公司工作。重视自己做什么的公司。以及承认并感谢他们的努力的公司。

他们关心工作与生活的平衡，履行家庭义务并保持健康和健康。他们还渴望灵活性，因为它使他们可以简单地和便利地做这些事情。考虑您的这些趋势劳动力计划策略您可能会发现自己在新的一年领先。