“巨大的回报”？3种可能会带回人才的条件

大辞职已经有充分的记录。一位首席执行官说，对于招聘人员和雇主来说，这可能是一个很好的机会。

如今，几乎每个公司似乎都在努力保留和雇用优秀的人才。雇用或试图雇用的公司92％表示公开职位几乎没有合格申请人，多亏了大辞职，员工离开了左右。如果不是因为他们接受了一个新的机会，以更好的薪水，增长和/或收益，那就是追求完全不同的职业指导，或者完全休息。

笔记：可行的招聘脉搏还可以确定每个雇用候选人的下降：

一些公司和行业肯定比其他公司的表现要好，但是今年我与我交谈的数百名客户和人力资源领导者都同意 - 这个就业市场与他们以前所见过的任何事物都不一样。

幸运的是，经过一年发展的招聘市场，最终可能会有一些希望。不，这并不是说员工不会停止辞职。最新的退出数字仍处于记录的高潮，这些类型的数字不仅在一夜之间掉落。

雇主的机会

在我们未来，可能只有“巨大的回报”。意思是，潮流至少会转向雇主的青睐，而辞职的数百万工人中有一部分将回到他们的旧工作，行业和职业。

这就是我和其他公司领导人现在正在思考并希望 - 现在。尽管现在确定会如何发生还为时过早，但今年退出的许多员工将在正确的条件下返回（或愿意返回）。这些条件大多数与已经过时或破坏的员工经历的方面有关。

因此，根据我对员工经历的了解以及过去一年的角色如何发挥作用，这是我在大辞职之后看到的三个条件：

首先，首先解决了驱使员工的公司文化问题。

健康问题，，，，有毒团队成员，管理不善，低薪，，，，员工倦怠，缺乏职业发展，缺乏多元化和包容性- 这些都是工人在大流行期间辞职的主要原因。请注意，这些因素都是公司可以改变和改善的因素，只要它们真正努力。

这是否意味着创建新系统和政策，，，，投资管理和技能培训和/或放开有毒团队成员的时候，现在是时候遇到这些问题的时候了，否则继续经历人才斗争。

对于那些因这些文化问题之一而对自己的角色感到满意但“愤怒”的员工而言，您可能会通过专注于解决被打破的东西并创造积极的文化，在他们可以蓬勃发展的地方来吸引他们。尚未完全放弃职业的员工可能会返回。

其次，员工在地点和时间表上获得了生活中所需的工作与生活灵活性。

去年转向远程工作的转变对许多工人和同样有效作为办公室工作。员工习惯了许多人决定辞职，而不是放弃在家工作。

重要的是要注意，这并不是说人们想在办公室生活中以睡衣在家工作。他们真正想要的是远程工作为他们提供的灵活性和自由。每天不再漫长的通勤，与亲人在一起的更多机会，选择何时，何时和如何工作，同时节省金钱并逃避办公室分心和微观管理。

为员工提供这种自由和灵活性的公司（并通过远程友好的内部流程和远程津贴）肯定会比那些没有的工人返回和住宿更多。您已经可以看到公司在远程工作中的上升和公司完全偏远或混合动力。

最后 - 薪酬包和特权实际上对员工以及有意义和包容的竞争力和诱人。

在大流行之前，可悲的是付费不足和给予奇怪的随机津贴（如乒乓球桌和礼品卡（或根本没有）。而且，由于雇主长期以来一直在就业市场上拥有议价能力，因此工人别无选择，只能接受。

好吧，桌子已经完全转弯，候选人现在拥有上手。如今的工人需求量如此之高，以至于趋势的增长候选人的幽灵公司因为公司在薪水，福利，小时或工作中的其他条件中提供的产品根本不具竞争力。

为了让工人返回，现在该提供实际上超出市场价格的薪水，并提供员工实际享受的个性化津贴。

如何提供有竞争力的工资不需要解释，但是由于每个员工都有独特的需求和偏好，因此特权更加复杂。一个很好的解决方案是提供一个或多个灵活的津贴，以帮助您将公司的薪酬套餐与众不同。

例如，您可以提供每月健康与健康津贴但是，员工可以利用他们想要支持自己从情感，心理，身体，精神等的健康旅程。在这样的时代，这种各种健康支持至关重要，以及像Microsoft，WebFlow，Eventbrite和Investopedia这样的领先公司都提供健康。津贴给他们的员工。

另一个想法是提供远程津贴，以涵盖员工的成本，这些员工的成本将为员工提供的所有办公室，例如食品，互联网，技术，生产力和学习，他们可以自己选择一切。随着越来越多的员工远程工作，并期望他们工作的公司公平和包容，这既会让他们感到惊讶，又吸引了正在寻找绿色牧场的工人。

不可否认的是，我们正处于一个员工正在寻求改变工作生活的时代，并且非常愿意追求它。对于许多决定为不同职业道路或提前退休而离开工作的员工，这对他们来说是正确的举动。

但是，我愿意敢打赌，对于不属于这两个类别的大量工人来说，许多人将回到正确条件下留下的东西。

如果您的公司解决了上述这三个条件，那么您将是招募这些天难以雇用的人才，并且在保持您已经拥有的人才方面更加成功的人才。

艾米·斯普林（Amy Spurling）是compt.io，一家员工的津贴平台为员工提供了灵活性和利益的灵活性。