应聘远程工作时应该问什么
当面试候选人对于远程位置，确保他们能够在现场以外执行任务。
以下是分布式团队面临的一些挑战：
- 沟通。如果远程员工误解，问题会升级。当团队成员处于不同的时区时，它会变得更加困难。
- 缺乏直接监督。管理者需要相信员工是有生产力的。也很难确定是否是远程的员工订婚了他们的工作。
- 文化适应。远程员工可能会发现很难融入团队的文化，因为他们不经常与同事面对面交流。
通过以下方法解决这些挑战远程招聘员工是谁:
- 良好的沟通者，以口头和书面形式
- 解决了解决问题的态度
- 自律和组织
此外，询问应聘者是否有必要的设备远程工作（例如，计算机和互联网连接）除非您的公司提供。
以下是面试远程工作候选人时可以问的一些示例问题:
针对远程工作人员的面试示例问题
- 你有电脑、可靠的网络连接和私人空间吗?
- 如果你以前有过远程工作的经历，你面临的最大挑战是什么?你是怎么克服的?
- 你怎么安排你的一天?
- 在家里工作时，你通常有什么分散注意力？您如何确保他们不会干扰您的工作质量？
- 你上班后检查你的电子邮件吗？
- 你如何确保自己不工作?
- 如果在与您的经理或与客户的呼叫会面期间有互联网连接问题，您会这样做的？
- 您使用哪些日历和任务管理应用程序?
- 您有一个大项目，可以完成基于办公室的团队成员。您如何与他们合作，按时完成项目？
- 在没有监督的情况下，你如何保持工作积极性?
- 您需要安全地存储文件（数字和物理）措施？
- 如果你有一个紧急的问题，而你的团队离线了，你会怎么做?
- 与同事进行一场艰难的谈话时，你会选择哪种媒介?为什么?(例如视频电话、电子邮件、即时讯息)
如何评估远程工作的候选人
- 执行视频面试测试沟通能力。分散的团队经常通过Skype或Hangouts进行互动，所以应聘者在面试时应该自信。同时，检查应聘者是否有能力优雅地克服潜在的问题(比如一个不好的信号)。
- 包括书面作业。优秀的远程员工应该写清楚的电子邮件和报告，减少来回的沟通。如果你的团队处在不同的时区，这会导致实时沟通不频繁，这一点尤其重要。同时，测试候选人是否能够按照指示按时提交项目。
- 评估批判性思维的技能。偏远工人没有能力阻止他们的经理办公室并提出他们的问题。这就是为什么雇用果断并在适当的时候雇用果断的人。假设的场景将帮助你找到那些用正确的判断来克服挑战的候选人。
- 思想文化契合度。尽管地理界限，您的员工应共享相同价值为了合作很好。询问候选人的动机和工作方式，以确定他们是否适合您的角色。此外，请注意候选人的问题，以确定理解并对您的业务目标感兴趣的人。
红旗
这是一个警告信号，当远程工作的候选人: