就业的基础
想知道从哪里开始写员工手册?在你欢迎员工并介绍你的使命后，解释就业的基本方面，比如你如何定义全职就业和你如何招聘。使用我们的模板作为一个指南，并调整它，以满足您的需要。
点击页面底部的链接下载。doc格式的模板。
请记住，此模板不是法律文件，可能不会考虑所有相关的本地或国家法律。请咨询您的律师审查您最终确定的政策文件或手册。
内容:
- 就业合同类型
- 平等机会就业
- 招聘和选择过程
- 背景调查
- 推荐
- 出勤
就业基础模板
在本节中，我们解释了员工合同类型并定义了我们的基本就业政策。
就业合同类型
全职雇员至少工作[30小时)每周或[130小时]平均每月。
兼职员工是那些工作少于[30个小时每周)。
全职和兼职员工可以有临时或无限期的持续时间合同。无限期持期合同下的全职员工有权享有公司的全部福利套餐。
(我们提醒你，在美国，雇佣是“at-will”。这意味着您或我们公司可以在任何时候以非歧视的理由终止我们的雇佣关系。]
平等机会就业
(公司的名字)是一个平等机会雇主。我们不容忍免受保护特征的歧视（性别，年龄，性取向，种族，国籍，种族，宗教，残疾，退伍军人身份。）我们希望所有员工（包括高管和人力资源）尊重和职业化对待他人。在实践中，这意味着我们：
- (雇用并根据技能，经验或潜力促进人民，并尝试减少每个过程中的偏见（例如，通过结构化访谈。）]
- (提供便利，帮助残疾人在我们的场所安全移动，并使用我们的产品、服务和设备。]
- (在所有的官方文件、标志和招聘广告中使用包容性的、对多样性敏感的语言。]
- (进行多样性和通信培训。]
除了这些行为，我们承诺惩罚所有歧视性、冒犯性或不当行为。为了正确地做到这一点，我们要求你向人力资源部报告任何针对你自己或同事的歧视行为。如果你提起投诉或歧视诉讼，我们公司不会报复你。任何报复或歧视的员工将面临纪律处分。
招聘和选择过程
我们的招聘步骤可能因职位不同而不同，但我们的目标始终是招聘和选择过程这在招聘伟人方面是公平的。如果您正在招聘开放角色，您可能会浏览这些步骤：
- 确定对新职位开放的需求。
- 决定是从外部聘用还是从内部聘用。
- 查看职位描述并写一个招聘广告。
- 获得您的工作广告批准。
- 选择合适的源（外部或内部）以发布工作开放。
- 决定招聘阶段和可能的时间框架。
- 审查我们公司数据库/ ATS中的恢复。
- 来源被动候选人。
- 候选人申请人。
- 屏幕和面试候选人。
- 进行背景调查和参考资料。
- 选择最合适的候选人。
- 官方报价。
步骤可能重叠，所以在适当的时候跳过步骤。招聘团队的每个成员可能有不同的职责(例如，招聘人员的来源和招聘经理面试候选人)。
在这个过程中，我们的目标是让候选人了解情况，相互沟通，给每个人一个平等的机会与我们一起工作。当你需要提高应聘者的经验或写一份包含内容的职位描述时，请向我们的招聘人员寻求帮助。
背景调查
如果你想跑背景检查在候选人身上，请人力资源进行指导。这个过程很敏感，我们必须始终遵守法律并确保候选人了解我们的意图。作为一般规则，委员会只检查最后选手。使用我们的合同提供商并确保您拥有候选人的许可。
推荐
如果你认识某个你认为很适合我们公司职位的人，请随意推荐。如果我们最终聘用了你推荐的候选人，你将符合[3000美元]推荐奖金或[去你选择的目的地旅行/亚马逊优惠券。] 我们的员工推荐奖励如果我们在难以填写的角色雇用所指的候选人，可能会更高。例如，如果我们雇用转介[数据科学家，你可以收到[$ 6000。]
奖励的附加规则:
- 我们保证在[一个月]我们聘请了候选人。
- 员工可以进行的推荐数量没有上限。所有奖励将相应支付。
- 如果两个或更多员工参考同一候选者，只有第一个推荐人将收到推荐激励措施。
- 即使候选人在稍后雇用或被雇用以获得另一个职位，推荐人也仍有资格获得奖励。
谁可以被推荐？
对于能让你有资格获得奖励的候选人，我们有两个条件。他们应该:
- 至少一年没有向我们公司申请了。
- 被聘为永久或兼职员工（不是临时雇员或承包商。）
我们公司可能会使用一个在线表格或一个员工可以推荐候选人的平台。你亦可直接联络我们的[人力资源/招聘人员/人才收购经理与推荐)。
一般来说，我们鼓励您检查我们的开放职位，并将您的社交网络和外部网络视为所指候选人的潜在资源。
记住，奖励可能要交税。请联系人力资源或我们的推荐项目经理了解更多信息。
出勤
我们希望你在你的预定的工作时间。如果您面临防止您有一天上班的紧急情况，请尽快联系您的经理。我们将原谅未报告的缺席[严重事故，紧急医疗急救但是，如果可能的话，我们应该知道你什么时候不会来。
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