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员工出勤政策

这个员工出勤政策模板可以帮助您管理缺勤,并为您提供如何为员工建立或改进公司出勤政策的洞察力。也可以称为出勤管理政策旷工政策迟到政策

出席CP

政策简介

我们的员工A.Ttendance政策概述了我们对员工上班的期望。当上班时准时有助于维持工作场所的效率。

范围

无论职位或雇佣方式如何,本公司出勤政策适用于所有非豁免员工。

政策要素

大多数员工需要与他们的同事合作,以完成他们的工作。为了使这一合作更容易,我们希望您要准时,并按照您的日程安排,您的经理已达成一致。如果你缺席或偶尔,你应该有一个充分的理由。

持续迟到或缺席可能对你的同事造成问题,他们可能不得不承担你的工作。这种行为可能会带来一个“出席差”记录,你可能需要经历进步纪律

什么是缺勤和迟到?

旷工指员工的工作职责频繁缺席。这包括不经常上班或过度生病的假期而不能够提交医生的笔记。

外科局即使在我们不需要加班时,也指的是在超出您的时间表之外的工作。这可能会导致您过度劳累,并对您的生产力和工作满意度产生影响。我们希望确保您在上班时保持您的日程安排。

迟到提到迟到,需要更长时间休息比没有理由从工作中不断地偏离并不断地离开。我们可能不会介意,如果你有一点早晨,周五早些时候留下一点。但是,我们想确保您通常按照您的日程安排,您不会导致工作场所中断。

您负责通过我们的[计时系统/软件。]请勤于录制您的小时,以便您收到您的应税。

不可预见的缺席

如果您无法进入工作一天,请尽快通知您的经理。如果您的经理处于不同的时区,请联系HR。之后,您应该从您的剩余积极PTO或病假中吸取,以涵盖这种缺席。请在我们的[HR软件]尽快。超过三天的无故或未报告的缺席将被视为求职。如果您需要在一天早期留下工作,请告知您的经理。

如果您没有报告,我们会了解您是否有充分的理由。这些原因通常涉及严重事故和家庭或急性医疗紧急情况。我们可能会要求您带来美国医生的票据或其他核查。在这些情况下,我们将记录您的缺席“原谅”。

以下列表虽然并非详尽无遗,但包括我们不认为缺席的原因:

  • 醒来。
  • 停止以个人原因工作的方式。
  • 交通或公共交通延误不包括导致道路关闭的情况。
  • 恶劣天气,不包括暴雪,飓风和洪水等极端天气状况。
  • 假期尚未获得批准。

良好的出席

员工少于[三事件]一年中的缺勤或迟到将在明年收到额外的带薪天。你有一个良好的考勤记录:

  • 报告始终如一地工作。
  • 在计划的班次开始时间上班。
  • 在预定的班次结束时间留下工作(除了何时加班费是必须的。)
  • 在工作时间留在工作(不包括休息时间)
  • 休息不超过预期长度的休息。
  • 当您需要缺席或迟到时通知您的经理。
  • 缺席或迟到,只有很好的原因。

经理的责任

如果您管理员工,您有责任监督他们的出席。如果你请注意,团队成员持续迟到或缺席,安排私人会议讨论。向您的团队成员询问他们是否遇到他们的日程表或他们是否需要帮助平衡他们的个人生活。灵活的小时在家工作或时间管理培训选项可以提供解决方案。如果你感到遗憾心理健康问题导致缺勤或迟到,请您的团队成员联系我们[心理健康专业人士]并讨论你能做些什么来帮助他们。

如果您怀疑您的团队成员滥用病假或故意迟到,则您应该通知人力资源并开始逐步纪律流程。

纪律处分

如果您的经理怀疑您滥用病假,您可能需要提交医生的笔记以避免我们的进步纪律流程。如果您无意中迟到,纠正咨询将是我们的第一次尝试解决方案。我们可能会采取纪律处分,即终止,如果:

  • 纠正咨询不起作用。
  • 我们发现你是故意迟到的。
  • 您的迟到或缺勤会影响您的工作。

无故和未报告的缺席不计数工作时间,因此我们不会弥补它们。

免责声明:此策略模板意味着提供一般指导方针,应用作参考。它可能无法考虑所有相关的本地,州或联邦法律,而不是法律文件。作者也不是可行的,将假设使用本政策可能出现的任何法律责任。
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