员工心理健康是2022年的重中之重。向1,300名工人学习对他们的样子。深入研究我们关于工作中心理健康的新报告

雇用解决方案和资源

参与招聘经理

功能和协作的招聘团队对于您的人才获取策略的成功至关重要。这些资源将为招聘人员提供与招聘经理合作的最佳实践,并为招聘经理提供成功的技巧。

招聘的访问权限

通过可行的速度组织招聘团队

寻找和招募伟大的人才通常会带来一群人。但是,随着越来越多的人参与此过程,确保了Infor ...

安排候选人的访谈

我们的面试将安排时间缩短了一半

曾经通过仅发送一封电子邮件来安排面试或电话屏幕吗?根据行业的重视,这些机会很苗条...

询问招聘人员:您如何在招聘过程中包括视频采访?

作为一个每年最多可雇用50名新员工的组织,我们需要找到提高时间效率的方法。做...

可行的招聘仪表板

管理招聘的一种更简单的方法:产品更新

可行的支持团队很高兴帮助客户解决各种各样的问题。我们最喜欢的一些...

安排与多个候选人和面试官的面试时间安排面试时间的最佳方法

安排访谈是一个负担。寻找适合候选人和面试官的时间通常需要来回电子邮件...

与候选人的单向视频采访的优点

随着技术的发展并变得更加易于使用,可用于招聘人员的工具集变得更大。异步采访...

面试时间表的增强功能

从手机上进行所有简历评论。招聘经理真的很喜欢它。

雇主面试准备指南

在面试方面,最好是“做好准备”。就像候选人花时间研究公司一样,面试官...

可行的面试计划工具

简化复杂的,多部分的访谈时间表与可行的

要求招聘人员挑选一项吸收其大部分时间的管理员任务,而您可能会听到紧张的“面试...

面试给招聘经理的反馈

如何记录招聘团队的面试反馈

面试反馈是招聘过程中最重要的要素之一,因为招聘决策通常是合作的...

面试计划过程

节省时间安排访谈与可行的访谈

对于招聘人员来说,安排访谈通常是一项艰巨的任务。他们必须找到一个适合所有参与人员并保持t ...的时间...

采访候选人

如何评估候选人并收集可行的访谈评论

成为一个好的面试官意味着评估候选人的技能和潜力。好的面试官做好准备,请询问Righ ...

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