作为招聘每年最多50名新员工的组织，我们需要找到与我们的时间更有效的方法。为了让事情变得更容易，我们决定尝试Jobma，其中一个视频面试平台已经与我们的招聘软件相结合。虽然这增加了我们招聘过程的另一个步骤，但它实际上可以通过确保我们带来合适的人来雇用更快的人来接受采访。
怎么做视频访谈工作？这很简单。一旦我们审查了应用程序，我们通过电子邮件向最有前途的候选人发送三个问题。这些问题与角色和公司都相关，并帮助我们屏幕申请人。候选人可以通过视频平台录制并提交答案。那些有资格的人将前进到电话屏幕。那些没有，将由我们的团队通知。
在它有意义时使用视频访谈
单向视频访谈在早期招聘阶段有用。通常，候选人似乎擅长纸张，但缺乏对工作的必要技能。视频采访使我们更好地了解候选人的潜力，特别是在技能方面，我们无法根据沟通或演示技巧，基于简历来判断。
此外，对于入门级的职位，我们通常会雇佣很少或没有工作经验的应届毕业生。视频采访帮助我们了解更多关于他们的能力和职业兴趣。
视频访谈期间要问的问题
恢复和申请表中包含的信息通常相当一般。视频访谈有助于我们深入了解候选人的技能，以了解它们是否适合。由于我们招聘以客户为中心的角色，从而看看候选人如何携带自己。如果他们是良好的沟通者，我们也希望在他们身上见到他们。
单程视频访谈也有助于我们在招聘过程中提前发现困境。例如，我们向候选人询问他们的职业目标。这有助于我们识别潜在的雇用，谁将找到有趣的位置，并有技能促进我们的业务目标。我们要求有针对性的问题：
- 你为什么申请这个职位?
- 您认为哪种技能会帮助您在这个职位上茁壮成长？
- 您的短期和长期专业目标是什么？
视频采访如何加快招聘过程
添加单向视频访谈开始我们的招聘流程帮助我们更好地利用时间，更快地雇佣员工，因为我们:
- 减少手机屏幕的数量:视频面试可以很好地判断出谁能胜任下一步的招聘工作，谁不能。
- 节省看手机的时间:在视频面试阶段已经讨论了一些要点，现在我们可以在电话面试中问更少的问题。
- 获取有用的后续问题的想法：在视频访谈期间，我们学习关于我们不知道的每位候选人的事情。这些可能对遵循的采访有用的谈话要点。
但是，应聘者如何看待视频面试呢?
到目前为止，候选人都给了我们积极的反馈。他们认为视频面试为招聘过程增添了一种独特、更现代的感觉。秘诀就是让这个过程尽可能人性化。
我们首先在候选人录取候选人的方式发电子邮件，可以记录其答案并分享如何提高其性能的提示。我们还包括常见问题的答案，候选人可能拥有，并确保我们可以通过个人答复回答任何问题。
我们的目标是让考生做好充分的准备，并感到放松，这样他们就可以在录音的时候展现出最好的自己。这样你就可以建立更完整的候选人档案，并决定邀请谁参加现场面试。
尼尔Bruinsma是Xcentric的人才经理，Xcentric是一家IT云服务提供商，他在那里开发和扩展他们的人才管理战略。他还为非营利和营利性公司从头开始建立了人才体系，提高了员工敬业度，降低了公司流动率。Neil是shrm认证的专业人士，拥有美国卡尔文学院的机械工程学位。
