做一个好的面试官意味着正确评估应聘者的技能和潜力。好的面试官会做充分的准备，问出正确的问题，努力克服自己的偏见。
结构化面试帮助你实现这些目标是最有效的legally-defensible面试形式。与没有日程安排的非结构化、自发的面试不同，结构化面试可以帮助你更客观地评估候选人，从而促成更好的聘用。
有四个主要步骤结构访谈:
- 确定你招聘的角色需要哪些特定技能。
- 准备面试问题，根据这些技能来评估候选人。
- 构建一个评分量表对考生的答案进行评分(如“差”到“优”)。
- 以同样的顺序向所有的候选人问同样的问题，然后用你预先确定的量表给他们打分。
因为这些步骤都需要大量的时间和精力，所以当你想要快速招聘的时候，从头开始安排结构化的面试往往是不切实际的。这就是为什么可行的面试工具包可以使这个过程更容易和更快。
可达的申请人追踪系统可以让你的面试过程更快，更有效。要求今天的演示了解为什么我们受到全球6000多家公司的喜爱。
如何使用可达的面试工具来组织你的面试
“可行”教给你制作“面试工具箱”的工具——一份面试问题列表，你可以用它来评估工作要求，并附有一个内置的评分标准。你可以为你的招聘渠道的电话筛选、评估和面试阶段创建面试工具包。
面试工具包分为几个部分，为面试提供一个结构。不同的部分可以有多个子部分(技能，特征或要求)，每个子部分将有一组面试问题。这里有一个例子:
在这个例子中，面试官想要评估应聘者的内容写作能力。这个部分有两个部分:编辑技巧和写作技巧。面试官会就每一个小技能提问。
可操作的有数百个样本面试问题您可以根据需要进行选择和修改。添加、编辑或删除部分、要求或面试问题。要快速创建您的面试工具包，请使用以下方法:
- 从工作人员的面试模板中导入:通过公司模板使用一套评估标准。可操作有六个不同的模板默认可用。
- 从另一个作业导入:重用已经为其他作业创建的评估标准集。
- 导入工作的需求:根据应聘职位的要求来评估应聘者工作描述你有发布。
如何使用可操作性来评估面试候选人
一旦你准备好了你的面试工具，你就可以开始通过采访记分卡。这些记分卡是你的面试工具包的一页纸代表，并展示了你的工具包的各个部分以及3个评分系统(拇指向上表示“是”，拇指向下表示“不是”，星星表示“肯定”)。
有了这些记分卡，您可以:
- 点击任何技能、特征或要求，添加面试反馈，与招聘团队分享。
- 在底部添加对候选人的总体评价或评论。
- 在线完成你的面试评估或打印出你的记分卡。
一旦雇佣团队完成他们的记分卡，评估就可以查看。可操作性通过向招聘团队的任何成员显示完成的记分卡来促进协作，并且它们可以单独或总体显示。为了快速概述，招聘团队的评论和评级可以在评估标签下的候选人时间表中看到。
通过这个过程，你可以进行结构化的面试，帮助你做出更公平、更好的招聘决定。为了使整个面试过程更容易，可操作还可以通过它的日历集成帮助你安排面试。此外，为了帮助您评估您的候选人，切实可行的提供背景调查通过综合的背景调查服务，有效的评估通过可靠的考试供应商。有了这些工具，可操作性可以帮助你建立一个目标明确、高质量的招聘流程。
