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遥控器技术:前方的道路是数字的
这是来自我们新的工作调查报告世界的一系列摘录,该报告于2020年8月出版。超过350名受访者填写了30次问题的调查,从而导致企业和招聘利益的许多引人注目的见解。在这里,我们了解如何在突然偏远的工作世界中设法锻造的企业。
在本章中,我们解决了以下问题:
- 什么是企业规划偏远的工作未来?
- 技术在遥控工作中有多重要?
数字转型是一个长期的流行语,现在是指信息,行业,组织和操作的数字化。如果远程工作是Covid-19提示的最大范式转换,遥控器技术是车辆让那个更平滑的过渡。
技术 - 伟大的推动者
当我们询问受访者时,让他们能够搬到远程工作流程而不中断的情况下,超过三分之二(68%)报告了它是因为他们已经有了偏远工人的技术。
“......行业和企业将适应使用数字平台来提供他们的工作和产品。人们正在调整社会疏远,并拥抱技术与人们见面并进行日常收益。“- 调查受访者
其中规划到远程运营或分布式团队的计划,近一半的计划介绍或提高该转型中的数字能力 - 简而言之,更多的远程工作技术。
高级管理层的高级管理优先考虑在科夫迪德工作环境中的优先技术,远远超过条目/中级的技术。也许高管将技术领域作为一家公司的内部数字转换,进入/中级员工认为它主要是作为远程工作日的技术。
“Covid-19表明......弱势链接[in]是便士,但在技术采用方面时愚蠢。在关机期间,那些花在技术上的人能够成为“常用的业务”,员工队伍营造了100%。“- 调查受访者
入境/中级员工职位的人更关注其业务的准备,而不是高级管理人员。此外,我们受访者的几种习惯条目表明缺乏高级买入。
其中一些差异可能表明员工参与下的潜在问题。
“工作世界将专注于新技术,以便以虚拟方式,[和]更适应遥控方法的工作高效,提高合作。办公室租赁和旅行的费用也将被裁减,[和]员工参与活动中的更具创意方式。“- 调查受访者
想了解更多吗?导航:
- 第1章关于Covid-19对业务和流程的影响
- 第2章关于遥控工作的转变的大小
- 第3章关于遥控工作的挑战以及为什么
- 第4章关于远程招聘的挑战与为什么
- 第6章关于新工作世界的远程员工参与
- 方法论和本质
- 一系列开放式回复来自我们调查的人。
想在一个地方阅读一切吗?查看此处的完整报告。