企业如何回应Covid-19 - 他们现在正在计划

在本章中，我们解决了以下问题：

• 企业如何应对Covid-19流行病？
• Covid-19对业务运营的影响是什么？
• Covid-19如何改变招聘？
• 最后：如何为Covid未来计划的企业计划？

Covid-19的影响不仅是可触及的，它也是非常有形的，并且在业务的许多方面强迫行动。让我们看看我们的受访者在Covid-19成为他们的现实时所做的一切。

对Covid-19的商业响应

正如现在所知，Covid-19对业务的重大影响是它突然过渡到一个完全遥远的工作环境，所有员工都在家里工作。我们的调查确认了这一点 - 近三分之二（62.6％）的受访者被引用作为他们业务所采取的一个行动之一。

第三个（32.3％）的受访者表示，他们将部分业务移到远程环境中。注意到，近三分之一的受访者在IT /技术中工作 - 被认为是其中一个最偏远的扇区。

如果遥控器不是所有工人的选择（18％），可在其工作地点（37.9％）和/或减少的能力下，百分比的企业推出了预防措施。

“毫无疑问，它会看起来很有不同。......个人，我认为这对我们来说是好的，我们开始失去谁是我们的焦点，而且与人们面对面谈论和更重要的是盯着手机时变得不那么重要。...是的，由于Covid-19，我们将在日常生活中更多地使用技术，但现在我们正在专注于实际重要的内容。“
- 调查受访者

经济影响

Covid-19的经济影响在我们的数据集中也是重要的。完整的12％完全关闭业务 - 尽管在大多数情况下暂时。除了一个有热情好客中的所有人，占教育的26.1％。就公司规模而言，1-9名员工尺寸括号中的21.7％选择暂时关闭，比任何其他规模类别更高。

超过五分之一的受访者报告了他们的企业撤销或居住员工。当通过公司规模分解时，我们发现50-99和100-499员员工大小的括号中的那些统计上更容易摆脱工人，选择此选项的百分比为12.3和10.6个百分点，超过总受访者的百分比在那些括号中。对于拥有10-49名员工的人来说，这是正确的，只有17.1％的人在那个类别中选择铺设或休假工人，而26.1％的受访者陷入该尺寸括号。

作为行业，那些热情好客（62.5％）和制造业（50％）更有可能转向裁员和休假作为一种选择，而医疗保健（7.4％）和教育（4.3％）则不太可能选择那条路线。

变化前进

当被问及更改的业务计划展望未来时，响应是全面的，所有列出的选项都被广泛选择。最普遍的选择是降低行程（59.3％）和向远程转移（56.5％）。密切关注的是计划切换到交错/灵活的工作时间表（44.9％）和重新设计物理工作环境（44.1％）。

“其他”类别中的许多人表示他们并不完全确定，一个表明他们希望在采取自己的行动之前看到其他业务。其他人计划在现场或工作场所中增加个人防护设备（PPE），卫生协议和整体员工安全。商业/咨询部门的一个受访者计划预先测试客户。

最引人注目的是，只有6.2％的受访者表示，没有任何计划正在计划进展。

无论是裁员，转移到远程，还是重新设计的工作场所，此响应告诉我们Covid-19对我们的调查中的大多数企业影响了，并大大改变了他们的规划。

“我认为它会在世界上改变很多。随着我们使我们的知识更加灵活，更改为远程工作。我认为很多人都会适应更多的健康计划和教育。“- 调查受访者

对招聘的影响

Covid-19也很容易感受到招聘空间。三分之二的受访者（65.2％）表示，他们在危机期间招聘了较少，或者完全讨论了招聘。只有8.1％的人表示，他们增加了招聘回应。虽然我们自己的调查结果没有在医疗保健招聘方面反映出来，但它有充分的记录是医疗保健，供应链，电信和抵押贷款行业积极猖獗招聘的部门在危机的早期。

公司size also dictated responses: smaller companies (1-49 employees) and larger, enterprise-sized companies (>1,000 employees) were the most likely to report that they’ve frozen hiring completely, while a full half of companies with 500-999 employees said they were hiring less than planned.

六大类别均未超过10％的受访者雇用的雇员多于计划。

想了解更多吗？导航：

• 第2章关于遥控工作的转变的大小
• 第3章关于遥控工作的挑战以及为什么
• 第4章关于远程招聘的挑战与为什么
• 第5章论技术在遥远工作中的作用
• 方法论和本质
• 一系列开放式回复来自我们调查的人。

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