远程招聘的挑战：Tech不是问题

在本章中，我们讨论以下问题:

• 新冠肺炎疫情期间，招聘工作面临的最大挑战是什么?
• 2019冠状病毒病后，远程招聘面临的最大挑战是什么?
• 什么技能对遥远的工作有好处？

当远程操作时，独特的问题会浮出水面，尤其是在招聘方面。找到合适的人来担任这些急需的职位，对企业的成功和生存至关重要;想象一下完全通过你的笔记本电脑来做这些。因此，我们在“职场新天地”调查中询问了受访者。

对于那些在COVID-19期间继续招聘的人来说，一系列全新的挑战浮出了表面。远程入职/培训挑战(37.4%)和在远程环境中招聘(33.1%)是受访者最关心的问题，求职者对工作稳定性的不确定性(31.7%)和企业内部的经济焦虑(30.6%)也被列为主要关注的问题。

关于远程招聘和远程入职的挑战训练，可能在前图中缺乏缺乏远程经验是一个因素。招聘流程 - 进入级别和退伍军人招聘人员如此熟悉 - 在远程环境中看起来非常不同。对于招聘人员和招聘经理，这可能是一个陡峭的学习曲线。

所以，我们问受访者他们认为最大的挑战是什么远程招聘就是前进。最热门的回答是候选人参与(51.7%),候选人onboarding.（49.7％）和候选评估（42.4％），轻松加倍，甚至三倍的任何关注的技术担忧，例如技术堆栈不足和缺乏买入/采用。

因此，很明显，问题不在于技术本身——在之前的图表中也可以看出，在向远程转移的过程中，技术采用或可用性落后于其他挑战。相反，问题可能在于员工在虚拟世界中实施标准招聘/人力资源实践的专有技术。如上所述，招聘人员需要重新学习他们工作的大部分内容。这更看重适应性和接受新技能的意愿等软技能。

“我认为这取决于该部门的巨大不同。我公司在技术部门，所以我期望生产力和团队参与会有最小的干扰（如果过去几个月是任何指示），而其他不可熟悉技术的其他部门可能会在转移方面具有更具挑战性的经验新的工作模式。“- 调查受访者

事实上，我们的受访者强调了这些软技能当被问及他们在新员工中寻找最有价值的特征时。适应性和恢复力（67.4％）和自动激励/自动启动器（54.2％）导致追捧的特质。

在“其他”类别中，一份自定义回复简洁地写道:“有能力在有限的监督下远程工作”。

这表明受访者认为前方不确定的道路，这需要为企业和员工提供足够的枢转 - 在偏远环境中，不那么 - 而且，他们会寻找候选人谁能在这个新世界中茁壮成长。

招聘人员本身也在那种暧昧，不断变化的环境中运作。但这有许多工具这赋予了招聘团队在新的工作世界中寻找、评估和聘用候选人的权力。

想了解更多?导航到:

• 第一章关于Covid-19对业务和流程的影响
• 第2章关于遥控工作的转变的大小
• 第三章关于遥控工作的挑战以及为什么
• 第五章关于技术在远程工作中的作用
• 方法论和本质
• 一组开放式的回答从我们调查的那些人中。

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