信息图：您如何吸引美国的被动候选人？

什么时候符合条件的劳动力的37.1％在美国是被动候选人根据我们的不满调查，当您为候选人饿死时，这是一个很好的机会。

但是，您如何让他们申请您的公开角色？正如任何人都知道的那样，引起某人的注意就足够容易了。但是得到他们积极感兴趣完全是另一件事。

在与他们互动之前，您需要了解如何使他们对公司的工作感到兴奋。我们已经为您完成了这项研究。让我们潜入！

想在一个地方看到所有数据吗？查看下面的完整信息图或者为您自己的文件下载。

吸引力定律

考虑用磁铁的被动候选吸引力。要使他们搬给您，您公司的“磁铁”需要比现有公司的磁铁更强大。

那么，公司磁铁的主要特性是什么，它将被动候选人朝着新的方向发展？让我们来看看。

吸引工作的人

被动候选人将非常吸引能够提供工作灵活性并提供大量日常后勤支持的工作。哦，薪酬也很大。他们不太在乎培训 - 如果这样做，他们很可能已经积极寻找。

雇主吸引者

那公司本身呢？如果您的公司与员工透明，拥有健康的公司文化并具有出色的领导能力，则可以吸引被动候选人。

保留法

现在，让我们看一下他们现有公司的磁性品质。并不是每个人都想搬到新工作。他们对自己的位置很好，但是有一些“善良的人”会改变他们对公司的忠诚。

您确实有机会：与被动候选人交谈时，将“善良的人”定位为自己的公司中，并将其推广到您自己的公司中，您可能会吸引他们担任公开角色。

那么，这些“有好处的人”是什么？我们来看一下：

工作保留者

如果您的公司积极支持其工作中的员工并提供工作安全和晋升潜力，那么这是一个积极的吸引者，因为许多被动候选人希望他们拥有现有角色。薪水，津贴和福利当然也很大。

雇主保留者

被动候选人并不喜欢他们当前公司的社会和环境定位，甚至声誉。他们还希望看到他们目前工作的更好的领导能力，透明度和整体公司文化。

我们希望这些见解对您有所帮助。您也可以阅读更多有关被动候选人和如何采购它们。个性化您的外展活动也很重要。

也要考虑William Hill 和微调您的工作描述因此，他们参与了潜在的候选人的最大利益。

查看我们的其他信息图了解这些候选人是谁以及他们实际工作的地方。那英国的被动候选人吸引力呢？我们也有覆盖。

同时，您可以使用强大的AI驱动工具来节省时间和资源，从而为您的公司提供最佳候选人。例如，可行的AI招聘人员会自动为全球4亿多个潜在的求职者提供的每项工作提供最佳的50名候选人。