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培训经理面试问题
培训经理是主要负责用于创建，实施和评估组织的领导和管理培训。这涉及确定员工的培训和发展需求。此人偶尔也负责招聘，培训和管理培训协调员。
面试培训经理的最好方法是问一些开放式的问题情境人力资源面试问题，可以帮助您确认他们的工作经验领导训练。询问他们的成功，他们的失败，他们的首选培训技巧以及他们评估需要创建培训计划的过程。询问他们的管理培训课程。并且，询问他们建立和领导一支员工团队的能力。
这些访谈也应该给你一种关键的软技能和属性。您的候选人的沟通和演示技巧必须是特殊的。他们的演讲应该表现出一种反映其行业知识的方法过程。您最有前途的候选人将熟悉贵公司，并可能建议解决当前培训需求的方法。
运营和情境问题
- 您如何选择和计划新的培训计划？
- 您如何跟上员工培训的新闻和趋势？
- 你最近做了什么改善你的技能？
- 你必须处理的最困难的培训情况是什么？你做了什么？
- 你如何获得关于您的程序的反馈？
- 你是如何利用消极反馈来改进一个程序的?
- 描述您介绍新技术以方便培训的时间。
- 你们多久加强培训以确保员工保留他们的新技能?
- 你曾经训练过你的一位上级吗？你是怎么处理的呢？
- 你雇用良好培训协调员的方法是什么？
- 你如何监测你的团队的表现？
- 你如何激励你的团队？
专家提示:请求您的候选人来描述他们实施的最近培训计划，从开始完成。他们是如何设计课程的？他们使用了什么培训方法？他们是如何确保新技能成功转移给学生的？他们是如何传达该计划的成功的？