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人力资源经理面试问题
利用下面的问题为你的公司找到合适的人力资源经理。这些问题是为了帮助你评估你的人力资源经理在人力资源领域的知识- - - - - -特别是监管问题，科技工具，以及总体战略。
理想情况下，你的候选人能够详细地讨论他们之前公司的人力资源运作。他们还应该能够用可衡量的结果来证明他们所做的任何重大决策，并解释他们的工作如何支持大的业务目标。
强大的人际交往能力，包括高水平的机智，外交和客观，在这个职位上是很重要的。你的人力资源经理必须能够与管理层、员工、供应商和其他外部资源建立牢固的工作关系。他们也会偶尔被叫到解决冲突。此外，无论你的人力资源经理是一个中层员工，还是负责监督整个部门，他们都有一些责任在员工和培训他们的团队。
操作和情境问题
- 描述一下你理想的入职流程。这一过程将在哪些方面提供最好的招聘经验?新员工入职流程如何支持公司的业务目标?
- 描述一下你的招聘方式。你如何以及在哪里找到有才华的求职者?
- 举一个你从开始到结束领导一个复杂的人力资源项目的例子。
- 作为一个新的人力资源经理，你会起草的第一个员工政策是什么?为什么这项政策受到高度重视?你如何确保全公司都遵守这项政策?
- 你如何定义公司文化?随着公司的发展，你会怎么做来帮助维护它?
- 你更喜欢哪种人力资源技术工具?你能为我们建议每个功能使用一个系统吗- - - - - -申请人追踪，工资，入职，推荐?
- 在你的经验中，哪些福利/福利能使员工的满意度和敬业度最高?
- 你如何跟上潮流，并确保遵守国家劳动法，如税收、工业法、社会保障和医疗保险?你是否经历过因失误而导致监管问题的情况?你是怎么处理的?
- 在您的经验中，解决员工和高层管理冲突最有效的方法是什么?
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