大多数支持dei,但不知道如何实现它。阅读我们关于工作场所的多样性,股权和包含的报告

如何制作一个值得的电话屏幕面试

有效的电话屏幕面试是您对无意义的访谈的最佳保险。如果没有它,您就会在面试申请人上浪费高级团队成员的风险,这些申请人可能在纸上看起来不错,但不对这份工作。

手机筛选面试并不是关于做出关于你要雇用的人。其目的是识别那些候选人,你一定的候选人不会成为最后的削减。它会确保您只会对最终雇用有良好机会的最佳候选人来说,只会面对面对面的采访。

你进入的想法越多电话屏幕面试问题,你得到的更好的结果。您不仅要有效地计划这些筛选电话,还可以使用记分卡招聘指标或由此产生的报告可行的(例如。招聘速度报告)确定您的筛选过程有效程度。

我们的电话屏幕访谈指南提示:

电话屏幕面试准备

没有合适的准备,手机屏幕面试很容易出错。没有身体语言要阅读,您应该准备好充分注意可能影响您决定的口头提示。准备在这个阶段不必彻底令人彻底彻底,但计划未来是关键:

确定真正的事

如果您正在招聘需要尽快填写的位置,您可能不会追求需要三个月通知期的候选人。想想你的需求。您是否完全寻找全职,经验丰富的,立即可用的商业毕业生愿意搬迁?或者您准备好灵活,以确保恒星候选人?

阅读他们的简历

候选人可以判断你是否还没有阅读他们的恢复,他们肯定不会喜欢它。此外,知道候选人的背景是验证他们信息的唯一方法,还是询问他们的简历中的空白。

清除偏见的思想

电话屏幕面试的目的是确定候选人是否应得的面试。偏见可以减少其有效性。如果你对候选人的简历印象深刻,你已经决心了让他们进入面试,呼叫已经过时了。相反,如果你不喜欢这个候选人因为他们的求职信或恢复,你可能会否认他们的机会。避免做出错误决定的风险客观

准备讨论

呼叫不仅是关于候选人回答您的手机筛选问题。这也是您澄清有关该职位和招聘流程的细节的绝佳机会。确保,在呼叫结束时,候选人完全了解角色的作用以及下一步是什么。如果你是招聘人员,这意味着你必须花一些时间与招聘经理交谈这样你就可以准备好明确解释这个角色。

新的工作世界

您是否知道候选人参与将成为Covid招聘世界中最大的挑战之一?

学到更多

筛选问题

没有理由将手机屏幕采访变成一个结构化面试通过以特定的顺序写下问题。但是,您需要在您的脑海中进行计划。特别是如果你是一个招聘经理而不是招聘人员,您可能很容易被带走,并讨论工作并忽视其他重要问题。

教程结构化面试问题 - 招聘提示和示例

开放式,深入或技术面试问题应该保留面对面的面试。候选人的技能集也可以通过分配或工作样本来确定,这些样本很好地包括在招聘过程中。因此,筛选呼叫的工作将使您能够访问对下一阶段的先决条件的基本信息。在这里,我们为您提供您可以在筛选时询问的类别和问题:

1)可用性/灵活性

这些类型的问题应该是任何不受欢迎的答案可能意味着取消资格,即使是良好的候选人。例如,如果您雇用全职职位,候选人只能兼职,那就是需要考虑的事情。

示例问题:

  • 你什么时候能开始?
  • 你愿意搬迁吗?
  • 你对50%的旅行感到满意吗?
  • 您是否合法授权在这个国家工作?

2)薪资预期

这类薪水问题对雇主来说很重要,但经常被候选人躲过,因为它会减少他们的谈判权力。你需要决定你有多少谈判空间。如果您正在招聘一个重要的高级地位,您可以考虑满足候选人的期望。如果它是入门级职位,候选人要求一个不合理的高工资,你可能会不得不通过。

示例问题:

  • 你想在这个位置赚多少​​钱?
  • 您所需的此角色的所需工资范围是多少?

有关的如何吸引和雇用入门级员工

3)候选人利息

许多求职者每周都会发送数十个工作申请。积极寻找工作或职业的人是自然的。有时候选人可能申请他们并没有真正感兴趣的位置。提出问题评估他们的动机

示例问题:

  • 是什么让你申请这个职位?
  • 你在求职中发现最有趣的是什么?

4)了解贵公司

一旦候选人被邀请进行筛选电话,希望他们对公司进行了一些研究。如果他们没有,你有一个红旗。询问基本问题,但不要深入或鼓励长期答案。保存面试。

示例问题:

  • 你对我们公司有什么兴趣?
  • 您对我们的产品/服务知识了吗?

5)恢复问题

候选人的简历可能会达到最低要求,但它仍然可能存在差距或提高一些问题。请他们仔细解释和倾听他们的答案。理想情况下,他们应该听诚实,合理,并提供具体的反应。

示例问题:

  • 告诉我这个恢复中的两个两年间隙
  • 我可以看到你最近改变了很多工作。这发生了为什么会发生?
  • 您对改变行业的感受如何?
  • 你为什么要留下当前的位置?

6)验证基本信息

你当然不喜欢躺在他们简历的候选人。向他们提问他们的背景并倾听答案。准备捕获任何不一致。

示例问题:

  • 简单介绍一下你自己
  • 你在以前的公司工作多久了?

负面迹象

在通话期间,您将无法辨别候选人的个性或文化契合。这很好,因为你可以在面试期间做到这一点。然而,在筛选可能对您的决定产生负面影响的候选人时,有一些重要的事情:

态度

强调和紧张可能会被原谅。但是,如果候选人出现了负行为的迹象,那么非常努力地认为该人是否应该通过招聘管道进步。例如,傲慢可能意味着他们将无法在团队中工作。漠不关心也是要注意的。如果候选人经常使用表达式,例如“无论如何”,“我不介意”,“它不会打扰我”和其他类似的短语,你可能会与一个根本不足的人打交道。

答案的清晰度

如果候选人缺乏雄辩的同时谈论技术或理论物质(除非您雇用培训师),这是可以理解的。然而,在谈论他们的个人细节时,人们不应该绊倒。对无法解释他们以前的工作中所做的事情或他们的研究是什么的候选人。

没有问题

候选人总是指示提问。如果候选人没有什么可以问你的话,这不是一个好兆头。无论您的职位描述如何详细介绍您的网站,总会有很需要澄清。如果候选人想不出任何或根本没有打扰,那么它应该让你思考他们是多么合适的。

缺乏了解

无论特定技能如何,您正在寻找的候选人都应该是聪明和好的听众。如果您可以在这些部门中的任何一个看到故障(假设您以明确的方式解释了所有内容),它绝不是一个好兆头。

有效的筛选呼叫,后面是结构化访谈,使得更好的招聘过程。免费下载我们的结构化访谈指南

×
留在循环!

注册免费招聘资源。

让我们一起成长

可行的帮助各种规模租用的公司。今天开始
请求举办演示或免费发布工作,以发现如何合动
可以帮助您找到和雇用伟大的人。

开始