为什么评估采访中的团队
团队合作技能是所有位置的关键。有些员工偶尔可能会努力（例如，调试程序的开发商），但他们的工作结果会影响整个团队。
好团队球员：
- 在升级之前解决问题
- 培养健康的工作环境
- 了解每个人的独特优势
- 接受反馈并尝试改善他们的工作
根据公司和职位，团队合作可能意味着不同的东西。团队合作是：
团队参与者面试问题的例子
- 描述您工作的群组项目。你的角色是什么，你实现了什么？
- 描述您必须收集团队以外的员工输入的时间。您是如何接近它们的？您是如何确保您准时获取信息的？
- 告诉我一段时间你必须与同事合作，你没有相处。
- 您的团队是否未能达到目标？如果是这样的话，出了什么问题，你从那个经历中学到了什么？
- 如果你的团队不想贯彻你的想法，你会怎么做？
- 您在集团项目上工作的首选方法是什么：每个成员在独立或整个团队举办并合作的共享任务上工作？为什么？
- 你如何船上一个新的团队成员？
- 为员工提供良好工作的最佳方式是什么？
- 什么工作习惯促进团队精神？（例如，定期会议，跨部门项目，团队绑定活动）
- 您如何接近拆迁坦克该团队的生产力的员工？
- 您如何确保一个远程团队沟通好？
- 你用过什么组协作工具？（例如。松弛）
如何在采访中识别团队参与者
- 候选人的过去的经历将给你一个好主意如何在球队上表现。他们的角色是什么集团项目？它们如何分享信息并表达他们的想法？他们在冲突期间如何做出反应？
- 寻找拥有自己成就的人，也承认他们的同事的贡献。请候选人来描述通过团队合作所取得的成就。
- 具有稳固沟通技巧的员工在团队环境中更有效。他们可能会避免发送多个前后电子邮件来解释或安排一些东西。
- 入门级候选人可能会努力提供专业环境中的团队合作技能的例子。大学工作，实习或课外活动也可以向您展示候选人在团队中的表现。
- 如果潜在雇员想要更多地了解他们未来的团队，这是一个好兆头。关于该部门结构的问题表明候选人希望将自己作为团队的一部分。
红旗
- 使用“我”很多。您的候选人是否在他们描述团队项目时与“I”的每个句子开始吗？这可能是他们愿意独立工作的标志，而不是组设置。
- 通用答案。大多数候选人都将声称他们是良好的团队球员。但是，如果他们不能用真实的例子支持他们的论点，他们可能只是试图说正确的事情，而不是诚实的。
- 傲慢的态度。Bossy行为是团队合作的红旗。“知道这一切”员工不会重视其他人的意见和想法，通常不会批评。
- 把责任归咎于他人。候选人的候选人谁先雇主和同事不太可能形成健康的工作关系。良好的合作是基于妥协和相互尊重。
- 信任问题。想要仔细检查每个人的工作坦克的人的生产力，因为他们减慢了所有流程。特别是高级管理人员，他们不相信他们的团队成员，不要让他们采取任何倡议的风险损害团队的协同作用。