发布到多个职位板可以提供您需要的候选人，但有时该工作的最佳人士已经在您的网络中。员工推荐是雇用的最高来源在很多方面为公司带来好处:推荐的候选人更容易被录用，在他们的岗位上呆的时间也更长。
为了获得这些好处，有一个员工推荐计划的地方:
- 你的招聘团队通过正式的方式通知现有员工空缺职位，而不是通过非正式的或口头的方式。
- 员工可以快速提交他们的推荐，即使他们手上没有所有的候选人信息(例如他们的简历)。
- 您可以跟踪员工奖励和推荐计划的有效性。
可行的帮助您设置并管理成功的员工推荐计划。无论您是否偶尔为推荐或寻求强大的推荐计划，我们都会覆盖 - 您可以根据您的招聘需求和预算选择两种选择。
1.当你想偶尔使用推荐时
If you don’t plan to hire many new employees this year, if you use referrals only for hard-to-fill roles, or if you want to try out referrals and see how effective they are before committing to an entire employee referral program, then this option is for you: a full and free toolkit available as part of every Workable plan. Here’s how it works:
要求员工推荐
要求推荐从您的内部团队通过可行的方式简单而快速。可行的提供预先写入但可编辑的员工推荐电子邮件模板，您可以发送给公司或特定员工的每个人。此预先写的电子邮件包含将自动填充职称和您自己的名称的占位符：
按原样发送这封邮件，或者添加一条完全个性化的信息，包括你提供的推荐奖金、工作地点和其他有用的信息。
该电子邮件将指导您的同事于转介页面，他们可以搜索他们记住的候选人并快速轻松地推荐它们。
提交候选人
切实可行的方法让你的员工无需向招聘人员发送电子邮件或手动上传简历就可以推荐候选人。取而代之的是，员工可以登录到可工作的网站上，通过一个名字或电子邮件地址来搜索他们社交中的人的资料，并将他们直接添加到可工作的任何空缺职位中。它是这样工作的:
1.登录您的可行账户 - 无论您是招聘团队的一部分 - 并找到您想要推荐候选人的工作。将鼠标悬停在职位标题上，显示职位选项。点击“参考候选人。”
2.使用他们的姓名或电子邮件地址搜索您想要引用的候选者:
使用这些基本信息，可用的采购工具，人们搜索，搜索数百万的社交和专业网络，将相关数据组织成单一候选人档案。此配置文件将包括恢复，位置，照片和联系人详细信息等信息，以及候选人开放社交档案的链接。您可以通过地点，教育或公司过滤搜索结果。如果出现多个配置文件，请选择正确的配置文件。
3.完成转介。如果您发现一个或多个细节（例如，标题，联系信息）过期，请在推荐候选先前更新它们。此外，您还可以添加注释解释为什么它们完美适合作业，然后单击“参阅”。
通过这一简单的3步过程，员工可以在没有需要来源和上传恢复详细信息或编写电子邮件的情况下提交候选人。一旦他们推荐，所提到的候选人将自动添加到招聘流水线，员工将列为其在其配置文件中的推荐人。没有需要数据输入，没有麻烦。
不使用可行的工作呢？请求演示要了解如何优化您的招聘软件的雇用努力。
2.当您想要构建强大的推荐计划时
If you’re scaling fast and need to expand your candidate sources, if you regularly rely on your employees to recommend good candidates and want to keep this process more organized, or if you want to track your internal promotions, then the free toolkit may not be enough for your needs. You’ll want to use the可行的推荐附加功能。
切实可行的推荐是一个先进的推荐和内部工作门户网站，使您的员工成为一个招聘机器。所有这些都在同一个平台内，招聘人员和招聘经理可以与他们的同事分享当前的空缺职位，跟踪推荐，并建立奖励系统。另一方面，员工可以看到他们主动推荐的进展，跟踪他们的奖励，甚至可以申请一份内部工作。
以下是你和你的团队如何使用可操作的推荐:
如何推荐候选人
当您登录可行的推荐时，您将看到所有当前的开放作业，并可以选择要为候选人提交的那个。要使推荐进行推荐，您可以手动上传候选详细信息，或添加候选人的电子邮件地址或社交媒体帐户，详细信息将自动填充。
在击中“提交”之前，您将回答一些基本问题，让招聘团队知道为什么这位候选人将是一个良好的合适，并且可选地留下额外意见。
一旦你做了推荐，你可以跟踪进度，知道被推荐的候选人是在招聘过程中，被拒绝还是被录用。你还可以看看自己是否有资格获得奖励，你的公司是否为成功的推荐设立了奖励系统。
如果您想被考虑为内部工作，而不是进行推荐，您可以通过同一仪表板申请自己。类似于推荐过程，选择您感兴趣的作业并填写申请表。招聘团队将审查并跟进您。
如何管理推荐
“可操作的推荐”平台不仅让员工更容易地推荐候选人;它还将您从所有的管理麻烦中解脱出来。你的同事会通过电子邮件自动收到新的空缺职位的通知，并被提示推荐合格的候选人。在你的招聘管道中，被推荐的候选人将被标记为#referral(或者“#internal_application”在内部候选人的情况下)，所有的评论将被收集在他们的候选人简介中，这样你就有了全面的了解。
你需要知道的一切都将在一个地方;无需在评估候选者时手动传输数据或调查不同的地方。
跟踪员工推荐
无论您选择员工转诊计划哪种选项中哪一种，您都必须跟踪您的推荐。使用可行的推荐时，系统会跟踪候选人的来源。可行的将使用此数据来编译有用的报告，帮助您监控转诊计划的有效性，并为那些提交新员工的员工设置奖励激励。
以下是一些可行的报告，在回顾你的推荐过程时可以派上用场:
1.如果您没有可行的推荐加载项
候选人来源报告：此报告可帮助您使用候选人的总数进行比较转介的候选人的数量。这样，您可以确定推荐是否为您提供优质雇用，并在推荐计划中投入更多招聘预算。
在以下假设情景中，我们可以查看上个月内财务角色的候选人来源报告。以下是调查结果：
- 候选者总数为327人。
- 其中15名候选人是通过推荐获得的(其余来自其他招聘渠道，包括招聘板、职业页面和社交媒体)。
- 4名被推荐的候选人将进入下一个招聘阶段(例如面试)。
- 其中一个被推荐的候选人被录用了。
这表明你推荐的候选人有足够的资格进入面试阶段，而他们中的一个是所有候选人中最有资格的。如果这种趋势在一段时间内是一致的，这是一个很好的指标，说明你的推荐计划工作良好。
推荐崩溃报告关于您的转介过程的更详细分析，请使用转介报告。这个报告显示:
- 参考候选人的姓名。
- 候选人被提到的职位。
- 推荐人的名称。
- 转介候选的当前阶段。
- 他们是否被取消资格。
- 推荐的日期和时间。
使用此信息建立一个员工推荐奖金计划通过奖励那些提到最合格的候选人的人。例如，您可以决定向所有转诊候选人的人提供推荐奖励，这些人在先进的招聘阶段被聘用或取消资格。
2.如果你有可操作的引荐附加组件
推荐报告与你的招聘渠道同步，推荐报告分解了每个可能渠道的候选人数量:内部申请，直接推荐和社交分享。
您还可以看到每个员工的转介分析，因此您可以有效地跟踪和管理奖励。
有关推荐的更多资源，请查看我们的示例员工转介政策我们的导游如何构建有效的转诊计划和如何管理转诊奖金。
Christina Pavlou对本文有贡献。
