interwetten和威廉 |招聘与可行的|
Frosch Travel通过可行的推荐聘用了25%的员工
Frosch travel是一家全球旅游咨询公司,拥有1800名员工,分布在40个办事处。每年招聘超过200人,他们需要从手工招聘和书面申请转变。在可行的情况下,工作岗位会整合到一个庞大的招聘网络中,并自动触发内部人才进入他们的网络进行推荐。
所面临的挑战 |
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Frosch Travel专注于商务旅游行业,客户服务是他们业务成功的关键。为了达到客户期望的客户服务水平,他们必须拥有一个充满优质人才的公司来支持客户的需求。随着公司的发展,对招聘渠道的需求也在增长,但他们仍然有手工发布工作的流程和非结构化的招聘流程。跟踪在不同的地方,包括收集一些纸申请。他们需要做出改变。
而不是手动发布到招聘网站他们想在一个地方,去大型董事会工作网络,与可行的实现,克丽丝蒂史蒂文斯,就诊的人才说,他们还必须利用他们内部网络推荐。他们在一年内通过可行的推荐聘用了25%的员工,也就是大约50人。
“为了节省成本,我向我们的首席财务官证明了购买推荐功能的合理性。它在前三名员工中就赚到了钱。它应该成为每个公司招聘的头号工具。好人认识好人。”
他们采用了一种结构化的招聘流程,所有的东西都放在一个地方。他们的总部分别设在休斯顿和纽约,是一家拥有40个办事处的全球性公司。通过不断的招聘和经常与第一次招聘经理合作,他们需要让员工迅速接受培训并立即合作。求职者和招聘经理的经验是相辅相成的,可操作性通过移动应用程序和求职者自我调度功能帮助他们有效地做到这一点。
到目前为止,自我安排时间的功能是我最喜欢的功能之一,因为在工作开始之前,我、候选人和经理之间的来回走动是我最大的压力之一。它可能比任何东西都要占去我更多的时间,所以当自我调度程序出现的时候,我很高兴。这让我的生活轻松了10倍。”
作为一家全球性公司,有很多因素需要考虑,包括各国不同的合规规定。在欧洲运营,GDPR一直是一个主要的压力源。在可行的情况下,弗罗什找到了一个他们可以信任的合作伙伴。
“作为候选人,我们都害怕得要死,不知道该如何应对。可操作的打包,都很漂亮和整洁,并且在GDPR生效前几年就开始工作了。我可以用一个漂亮的小按钮启动。可行的设计让我在GDPR中显得很有面子。”
弗罗施每年招聘200多人,在任何时候都有100个空缺职位,他的招聘计划需要得到全球管理层的审核。由于世界各地有这么多活动的地方,又没有可靠的报道,很难做到这一点。
国际会计经理耶稣Loera表示:“只要看过去的趋势需要多长时间我们真的雇人在这些国家,它能够给我们一个未来计划需要多长时间请来,翻译到降低成本和底线。因此,在可行的范围内掌握历史数据,有助于我们规划未来。”
在可行的情况下,Frosch Travel根据实时指标来衡量他们的国际业务。这些数据都是相互关联的,他们能够看到过去,并看到如何有效地在未来前进。