如何在招聘流程中使用视频：专家的6个提示

所以，在招聘过程中使用视频是至关重要的。让它变成William Hill 。包括在william hill香港 。将其融入到整个应聘者的经历中。这将有利于你的整体雇佣时间，以及其他方面。

那么，为什么要学习在招聘中使用视频呢?作为埃琳娜情人节的skillscout.com.在与LinkedIn Live的对话中，他说:“这是我们学习的方式。我们是视觉学习者，这是从生物学的角度来看的。为什么视频能起作用，这是一门艺术和科学。我们能记住65%的所见所闻，而不是读到的。我们80%的大脑都在处理视觉信息。”

我们不仅是视觉动物，我们还生活在一个视频为王的世界里。

“这是YouTube的一代。如果你认为我们可以在YouTube上学习如何编辫子、参观白宫等，那么我们绝对可以去YouTube上学习有关工作的知识，简单明了。”

Elena指向大流行，强迫我们“开始对我们展示如何展示工作，人，环境的方式。[我们]当涉及视频的价值时，真的不得不将它翻转到高速公路中。“

你可以“看到”员工推荐视频

在招聘过程中使用视频也可以帮助求职者比职位描述更直观地了解工作的日常情况。

埃琳娜说，这尤其如同具体的角色。她叙述了SAC Wireless，这是一个想要展示手机塔工人的日常工作的客户 - 谁经常在空中运行数百英尺。他们在开始后尽快留下员工。

埃琳娜说:“新员工第一次上岗，就意识到他们有多恐高，然后就辞职了。”她补充说，即使招聘人员在面试中清楚了这一部分工作，这种情况也会发生。

这意味着要制作一段视频，准确地描述这项工作需要做什么，包括从塔顶下来的工人的POV，在一系列员工表彰视频中。

“这将是你的世界，”Elena表示在描述视频中的预期消息时。“放心让我们保持安全。我们有一种安全文化和一个真正支持你的团队，但这是工作。“

结果呢?

“由于整个品牌广告系列和他们的视频进入病毒，他们显着降低了他们的营业额。”

视频的连接

埃琳娜说，虽然视频不能取代整个招聘过程，但它可以帮助你丰富求职者的资源。你会有一群对你所应聘的职位非常感兴趣的候选人，而不是每个工作机会都投递简历。

这可以减少通过您获得角色的应用程序筛选所涉及的时间和工作，Elena补充道。

“你得到的不是500名候选人，他们中的很多人可能并不适合你，或者并不处于最佳状态，而是说，‘我看了这个视频，我看到了挑战，我仍然愿意申请。’”

如何在招聘过程中使用视频

很好，你同意了。你已经准备好了。但制作雇主品牌宣传视频有时会变得很复杂。

所以我们从埃琳娜那里拿起了一些经验教训，这是一个很长一段时间作为技能的首席执行官。以下是如何在招聘过程中使用视频的六种最佳实践，从她的LinkedIn Live会话与可行的。

1.不深思

首先，不要想太多。“制作视频没有正确或错误的方法。这是人们必须克服的一件事，”埃琳娜说，她讽刺那些不切实际的期望，即招聘人员或招聘经理必须有好莱坞那么大的预算，或拥有能与马丁·斯科塞斯(Martin Scorsese)媲美的电影制作技能。

相反，埃琳娜说，更重要的是在真实性和品牌之间找到重要的平衡。

“你可以以一种仍然是质量的方式这样做，仍然是真实的，但也达到了营销和其他人公开分享的一致性。”

2.考虑质量而不是数量

埃琳娜建议说，虽然有很多人申请一份工作是件好事，这样你就有了选择的余地，但这样做是错误的。

“问题应该是，‘这些视频吸引的眼球对吗?’”她说。“这与指标关系不大;‘我们已经有5万人(请看这段视频)。’”

相反，问问你自己:“在我们的申请过程中，这10位出色的工程师是否看过这个视频?”他们知道我们能为他们提供什么吗?”埃琳娜说。这就是关键的区别所在。

3.思考“招聘漏斗”

销售和市场策略的核心原则是“漏斗”。最后，你可以分三个阶段来考虑。首先是“漏斗顶部”，即你的用户意识到你的时刻。再往下是“漏斗中间”;你的听众现在知道你了，想要更深入地了解细节。最后是“漏斗底部”;换句话说，在这个阶段，你的听众根据他们所学做出决定。

可行的EMEA VP ROB LOVE将其描述为“实用主义招聘框架”在这本书中，他借鉴了实用主义营销框架。

Elena讲了很多关于如何在招聘过程中使用视频的内容。“你可以制作一系列视频来吸引候选人对你的职位或公司的不同层次的兴趣。在漏斗的最顶端是介绍性视频。”

她解释说：“我们只是在这里创造一个品牌意识和兴趣的水平。也许这是一家真正伟大的东西，但没有人以前听说过。“

一旦候选人感兴趣，你可以直接进入工作本身的细节。

“当我们在工作岗位上，也就是，‘好吧，我是一个鞋子设计师，在这个时候我想要理解，我是想成为耐克的一个鞋设计师，还是想成为阿迪达斯的一个鞋设计师?’”

她补充说，这就是员工推荐视频可以令人难以上很有用的地方。

“有一些漂亮的故事，”好吧，现在我正在理解文化，在这些特定公司的这些特定角色中都有什么希望在这些特定的公司中工作？“

4.要具体，并保持简短

没有人喜欢长期漫无主的视频，没有正确地通知候选人对他们想要的东西或需要知道的东西。当您希望在一天内聘请忙碌的候选人时，您认为忙碌的候选人才能享受繁忙的候选人。

这就是为什么在了解如何在招聘过程中使用视频时，你必须让你的视频具体而紧凑。

“[你]希望考虑这个角色本身，”埃琳娜说。“谁是他们可能与或该部门合作的人？第二个将被展示，不告诉，清楚的是视频媒介允许我们这样做。“

Elena提醒我们，保持其包含是很重要的。

“大约90秒通常是甜蜜的地方，特别是给予社交媒体，人们能够仔细阅读的方式。”

5.诚实 - 疣和所有

工作中有一个不容忽视的现实——有时候，它确实很糟糕。

“我们不能给猪涂口红，”埃琳娜说。“这必须是机会和挑战之间的平衡，因为求职者会在一英里之外就闻到股票视频、股票照片、股票的感觉和情绪。”

令人叹为观止的否定，但候选人会欣赏诚实。

“他们意识到我们的工作并不完美，如果你能成为第一个告诉他们这一点的人，他们不需要在工作的第一天或工作的前90天发现这一点，那就更好了。”他们会因此更加尊重你。”

埃琳娜解释说，这是她和Skillscout的首要考虑，尤其是当涉及到年轻候选人时。

“这不仅仅是为了展示角色的阳光和彩虹。我们都知道所有工作都有糟糕的部分，我们需要在谈到这一点时作为最早的预期。“

这也有一个实际的方面——让真正想要这个职位的候选人丰富人才库。

“我们想给候选人一个自我筛选的机会。如果应聘者因此而自我筛选是完全可以的，因为我们不是来浪费他们的时间的。我们也不是来浪费我们的。”

可操作公司的首席执行官尼科斯·莫拉塔基斯他自己遵循这一准则谈到可工作公司的生活:“它包括做很多你不愿做的事情，但最终，其中可能有些东西可能会改善许多人的工作方式。”

阅读更多信息为什么你的招聘营销策略要真实。

6.好的问题意味着好的答案

你的视频最终将以你现在的员工为主角，你希望他们分享一些他们工作中更有趣的方面。这意味着你是在采访他们——当你采访他们的时候，不要只问他们一天的工作情况。向你的员工抛出一些有趣的问题，让他们感到兴奋。

艾琳娜说，比如，让他们描述一下刚开始工作时的惊喜。

Elena建议您可以提出一些其他问题：

• “你对自己的工作最自豪的是什么?”
• “你的作品中有哪些是人们会惊讶地知道的?”
• “是什么让你留下来？是什么让你每天回来？“

她的个人最爱：“是什么让你的心唱歌？”

埃琳娜说:“从外行的角度来看，这真的很吸引人，‘哇，我没有意识到，制作这片麦片需要这么多的努力等等。’”

视频吸引了现实生活的星星

视频真的是招聘营销营销册中的另一个工具。学习如何在招聘过程中使用视频 - 包括在职业生涯页面，视频面试，甚至彻底的雇主品牌推广 - 以屏幕或纸上的静态单词可以真正展示工作和工作环境永远不会做。

Elena补充说，这是为了跟上时代的步伐。

“在今天的一天和年龄，我们传达我们的文化的方式，我们的品牌，我们让人们对我们的角色和对我们公司感兴趣的人感兴趣的方式是通过视频。”