雇用解决方案和资源
招聘过程和战略
在这些资源的帮助下,从自下而上制定整个招聘策略和过程。
招聘经理工具包:人力资源模板和工具
首次招聘经理和经验丰富的专业人士可能很难。值得庆幸的是,人力资源部有很多...
通过就业前评估测试评估候选人
在您的招聘过程中,重要的是要准确评估候选人的技能水平,因为它与他们的能力有关
移动招聘的新功能!
自从推出可行的手机以来已经有一段时间了,但是我们一直在幕后努力工作。我们有一些...
人才管道管理策略:有效管道的提示
将招聘过程视为一条人才管道,这是很受欢迎的,在这种管道中,重要性对于确保常规的f ...
新版本:贪睡候选人
甚至还不是夏天,对我们来说,2016年已经被证明是重要的一年。团队正在扩展,我们刚刚进入新的...
传统方法的绩效审查替代方案
长期以来,传统的绩效评估方法一直需要重新考虑,一些聪明的公司正在考虑...
4个有效的雇主工资谈判技巧
向求职者提出要约是一个平衡问题。这不是关于获胜的,而是要就...达成协议
现代人力资源团队的创新招聘工具和技术
当您允许时,技术可以简化您的招聘过程。电子表格的统治,电子邮件和发布后...
采购人才:填补人才库的最佳方法
在工作委员会上发布工作,获得员工推荐和与招聘人员合作只能使您远。对于可持续的AP ...
招聘初创公司时要使用的最佳工作发布网站
当您招聘初创公司时,您不仅在寻找候选人的一组特定技能,而且还在寻找...
了解每提议的访谈和每次雇用KPI的访谈
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合格的求职者每份雇用:重要的指标
我们在招聘中需要进行的方式以及如何衡量仍然是一个积极的讨论。虽然关键招聘有很多数据...