在你的脑海中，你是如何想象你的招聘过程的?一种常见的方式是把它看作一个管道，从候选人申请你的工作或获取资源开始。当你雇佣了最好的候选人时，它就结束了。
考虑到这种招聘渠道的观点，你如何跟踪招聘阶段和所有从一个阶段到另一个阶段的候选人?《可行》通过两份招聘报告为你提供了全貌:
- 当前管道报告。这份报告提供了你在某个特定时刻的招聘过程的快照。通过这种方式，你可以轻松地向其他部门或高级管理人员展示你的招聘进度。它可以帮助你回答以下问题:
- 当前各个角色和部门的招聘情况如何?
- 目前每个招聘阶段有多少候选人?
寻找更好的报告分析?可行的报告将完善你的招聘流程。请求一个演示今天学习更多。
- 管道历史报告。这份报告是对过去的回顾。它可以帮助你分析之前的招聘过程，这样你就可以使用数据来改善未来的招聘。本报告基本上反映了共同的情况招聘收益比率——显示候选人从一个招聘阶段晋升到另一个招聘阶段的百分比的指标。它可以帮助你回答以下问题:
- 在每个阶段，我们需要多少候选人才能自信地招聘?如果你一次招聘通常会收到500份求职申请，那么在你做出录用决定之前，你可能会尝试在未来的招聘过程中达到这个数字。
- 我的招聘阶段的效率如何?例如，筛选电话可以帮助你缩小申请人的范围，这样招聘经理就可以只面试少数合格的候选人。如果你的大多数求职者都没有通过电话面试，那么你的招聘团队就会花很多时间面试大量的求职者。在您的历史管道报告中发现这一点可能会促使您重新考虑您的电话筛选面试问题。
为什么我要使用可操作系统来管理招聘渠道?
像可操作这样的自动化系统的传统替代品是电子表格。但是，使用电子表格监视你的管道可能会变得复杂，因为你需要:
- 连续输入新数据(如候选人姓名、日期)，
- 根据招聘阶段对列进行排序，并计算每个阶段有多少候选人，
- 使用公式计算从一个阶段进入另一个阶段的候选人的百分比。
虽然这种方法一开始可能会有结果，但它很难维护，而且伸缩性不好。应聘者越多，用电子表格追踪他们就越困难。
切实可行提供了一种解决方案，可以轻松地跟踪您的管道。您只需要沿着您的管道移动您的候选对象，而可操作将记录每个活动并生成详细的招聘报告。
可操作的招聘管道报告是什么样的?
在任何时候都可以看到每个部门的招聘流程。您可以通过主菜单栏上的饼图图标轻松地访问报表。
当前管道报告
选择一个特定的工作或部门，可操作性将立即显示您的报告。管道数据以堆叠柱状图的形式显示;图表中每个色块的长度由该阶段的候选人数决定。
要获得更深入的数据分析，请研究柱状图下面的表格。一看就知道:
- 可操作仪表板上的活动作业，以及它们是否/何时发布。
- 每个阶段的候选人人数。这可以告诉你在某个招聘阶段是否有太多的求职者需要关注。
历史性的管道报告
可操作的高级计划附带了一个高级报告套件，其中包括历史管道报告。这份报告提供了一个数据驱动的观点，您的筛选过程，以帮助您更有效地规划未来的招聘。
您可以选择特定的职位或部门，或为所有活动(或归档)职位中的候选人生成报告。因为这是过去招聘流程的报告，所以您可以选择一个时间框架来显示特定时期内的数据。
页面顶部的条形图显示多个条形图，条形图中包含数字和百分比。
每个条形图代表一个招聘阶段，并显示:
- 达到这一阶段的候选人人数
- 达到这个阶段的候选人的百分比
- 从这个阶段走出来的候选人的百分比
的深每个条形图的部分代表在该阶段剩下的候选人人数。
的更轻的一节指出在该阶段被取消资格的候选人人数。
条形图的下面有一个详细的表格，列出了所有的信息。
您可以将该报告的数据导出为CSV或可用于演示的PDF格式。研究你的招聘渠道，找到提高效率和更有效招聘的模式和方法。
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