可行的评估：全部背后的科学
让我们承认它 - 当您是您自己的领域的专家（无论是贵公司的招聘还是其他功能），并不总是意味着您也是评估候选人的个性和认知能力的专家。
也不应该。由于他们的抽象性质，个人和认知能力并不像候选人的编码技巧或候选人的编码技巧那么容易评估能够关闭利润丰厚的销售交易。
但即使对于最摘要的测试，仍有最佳实践，可以确保您可以了解您需要了解候选人的内容。
进入科技。由于您在数字上转换了整个招聘过程，因此您可以并应将您的评估进行数字化。此外，您希望在招聘流程中的每隔一级都有标准化的过程。
可行的认知和个性评估专门设计成无缝地适应该环境，以确保您为您的业务提供正确的租赁。有五个领域可以测试候选人：
- 工作场所个性
- 抽象推理
- 口头理解
- 数值理解
- 关注和焦点
当然，其中的第一个是人格评估，而另外四个用于评估认知能力。
这些测试并非在突发发询。大量的背景和研究 - 包括国际心理学专家的意见 - 已经进入了这些测试的设计和开发。
我们知道您希望确保这些评估在您在招聘过程中使用它们之前有效并植根于科学之前，因此我们将为您提供一些快速亮点以节省您研究更深的材料的时间。一旦您了解科学，您就可以考虑如何在您的过程中包含它们 - 请在最终中查看我们的资源，可以帮助您解决此问题。
人格测试科学与方法论
可行的人格评估深深植根于科学的方法，并建立在五因素型号的人格测试模型在全世界的心理学界被作为人格的事实模型接受。
五个因素来自统计分析，这些形容词用于描述五个方面的人 - 并且已被翻译成许多语言和文化。他们是：
- 宜人
- 休闲者
- 倾向
- 开放体验
- 情绪稳定性（或神经质）
这些因素有时被称为缩略语海洋或独木舟。它们不是基于无论是或测量，而是在刻度或连续轴上的测试接受者的地方。它与健康，教育和在职行为的预测因子科学相关联，这使得评估候选人的作用是一个有价值的测试。
5因素模型的可行版本更深入，分析了16个其他区域，这些区域在选择过程中最相关。还可以分析可行的人格评估以获得一致性Cronbach的alpha测试和其他索引。对于一些快速的上下文，这是一个常见的统计分析，旨在确保李克特量表调查的有效性（即滑模或连续调查）。
已从公共领域采用许多问题国际人格项目池（IPIP），这有助于850多项发布研究的问卷。IPIP尺度展示了高内部一致性指标以及与许多建立的人格问卷的规模强烈相关。（您可以在此处检查比较。）这进一步验证了我们在人格评估中衡量的许多规模。
认知测试科学与方法论
经过精神心理学的专业，可行的认知评估专业设计，同样在行业中共同的认知测试之后建模同样是建模的。
口头和数值理解问题由测试专家专业设计，并通过心理学家与精神仪表的背景交叉检查，以确保有效性和准确性。还进行了其他测试，包括上述IRT测试和参数估计，并将符合标准的项目添加到抽象推理和关注和焦点问题库中。
同时，对于抽象的推理和关注和关注评估测试，创建和测试了多种原型，促成了候选人在考试时看到的最终版本。同样，这些测试是由心理学专家进行专业测试和审查，以确保每个测试符合心理学和行业质量标准。
Cronbach的alpha测试还应用于设计和试验阶段。
实时评分，适应性和长度
这些测试不仅仅通过“正确”和“不正确”答案得分。相反，他们利用普遍认可的项目响应理论（IRT）框架。它使用复杂的统计算法，每个问题都基于历史数据具有测量的难度和质量指标水平。
所有四种认知评估测试的评分使用预期后验（EAP），这允许使用每个问题进行候选人的实时评分，并根据该评分更新即将到来的问题。这意味着下一个问题是根据以前的答案呈现的。
自适应测试将估计基于该点的每个新响应后估算候选者的能力。然后它将调整和显示最合适或相关的问题，以匹配估计的能力水平。因此，自适应测试较短，因为它只询问所需的问题，而不会使候选人带来潜在无关的问题。
此外，与具有设定数量的问题的预配置测试不同，自适应测试决定何时基于接收到该点的答案来停止。IRT评分不仅提供候选人能力的分数;我们的评估还可以通过该评分的积极或负面质量计算测量标准误差（SEM）。
显然，基于更多项目的分数更可靠。因此，一旦候选人的分数达到令人满意和可测量的水平
这一切最终意味着每个候选人都会经历一个不同而独特的问题。随着其他措施，这最终可以确保测试安全性：几乎无法复制完全相同的测试或创建备忘单，以帮助“传递”测试。
有保障措施，以确保在同一评估中没有提出同一问题。
想了解更多吗？
当然，这只是概括了为主要科学和方法提供的主要科学和方法，该方法提供了建立了可行评估的基础。现在，您对测试背后的科学的高度了解以及他们测试的内容，现在是时候考虑如何在招聘工具箱中将其纳入其中的基本工具。
如果您有兴趣了解更多关于我们的评估功能 - 甚至用于测试驱动器 -毫不犹豫地联系我们。
最后，如果您想从候选人的角度表以及为什么不用担心的为什么了解有关评估的一些问题，我们涵盖了本文中的。同时，这是一个教程如何进行分类后评估面试。
