技术领导面试问题
技术领导（或技术领导）负责管理工程师团队并提供编程问题的支持。他们还审查码头并提出责任，以提供高质量的技术项目。
您的理想候选人应该具有坚实的技术背景，将计算机科学的学位与IT领域的实践经验相结合。技术领导与团队领导者共享工作职责，因为它们都负责委派任务，激励他们的团队成员和终端管理项目。
投入努力处理复杂编码项目的技术领导将为贵公司增加价值。他们的作用是提供成功的技术解决方案，并为其团队设定一个例子。这些都是舒适提供方向的知识渊博的个人。它最好包括一个书面作业为了评估候选人的技能的过程。另外，询问具体编码的面试问题测试他们对使用的编程语言和框架的知识。
运营和情境问题
- 您将向新团队成员提供哪些建议以确保它们在船上出色地？
- 如果您在团队中觉得一个开发人员将更适合另一个团队，您将首先与谁讨论潜在的转移？
- 一个大项目的截止日期被提前了。你如何激励你的团队在更早的期限内更有效率?
- 您的团队成员表明新硬件将帮助他们提高其性能。您如何回复，以及如何评估他们的请求？如有必要，您如何与新软件/硬件进行协商IT经理？
特定角色问题
- 在审查别人的代码时，你做的第一件事是什么？您用哪些工具来测试代码质量？
- 你熟悉它的帮助台软件吗？如何用于监控和改进远程系统的这些类型的软件？
- 您使用哪种研究方法设计新的软件系统？在部署之前，您遵循哪些步骤？
- 如何调试正在使用的程序?
- 你最喜欢的编程语言是什么？为什么？您想添加哪些功能（如果有的话）添加到这种语言？
行为问题
- 您是否对IT基础设施进行了重大改进?他们是什么?
- 描述您最近工作过的成功项目。谁在团队上，你的贡献是什么？
- 你如何在团队中管理冲突？
- 在过去，你是如何确保在期限内完成挑战性项目的?
- 如何保留技术趋势的当前趋势？您目前正在使用任何一方的项目吗？