投资您的技术工作人员 - 或者他们将继续前进：调查

这就是一个结论对1200名美国科技工作者的新调查由可行和学习管理平台委托才华横溢这发现，从事技术/IT角色工作的员工中，将近四分之三（72％）正在考虑在明年离开工作 - 远高于美国整体劳动力的55％。

您应该担心作为雇主的事情，所以让我们看看他们为什么要考虑离开，以及什么会迫使他们坚持下去。事实证明，技能发展，培训和整体增长是技术工作者的优先事项清单。

例如，在同一项调查中，有91％的人希望从目前的雇主那里获得更多培训机会。

这不仅仅是培训。当科技员工做出职业选择时，薪水和福利是迄今为止决定谁工作的最重要标准，而76％的人将其作为他们的最高决定者。

可行的伟大不满调查也与63.4％的美国工人说他们愿意从事新工作的主要原因是赔偿。

作为希望保留员工的科技雇主，您还希望专注于公司的职业道路结构。那是因为五分之二的科技工作者说，缺乏职业发展是他们离开当前工作的主要原因。

五分之三（58％）也将技能发展标记为选择新公司的第一动力。同样，五分之三（62％）说，作为他们工作的一部分，更多的培训和学习将使他们更有动力。

从报告中引用：“结合L＆D机会是选择工作的主要标准之一，消息很明确：培训可以帮助减慢辞职的浪潮。”

当我们看到400万美国工人每月辞职时 -仅包括在八月- 是时候采取行动了。雇主需要采用新的招聘策略来加强自己的游戏，以迫使他们的工人坚持下去。

但是所有这一切都有光明的一面

德克萨斯州A＆M教授安东尼·克洛兹（Anthony Klotz），谁创造了现在著名的“大辞职”说，这些见解实际上为雇主提供了一个机会，以解决离职问题。

安东尼说：“尽管考虑辞职的个人比例可能很高，但组织领导者的好消息是，员工提供离开的许多主要原因很容易被解决。”

他强调，投资于更多的发展和职业发展机会，更大的灵活性以及提高薪酬和福利都是可以在自己的公司中迅速实施的重要人才吸引者。

而且，他补充说，请与您的员工保持双向街道。例如，您可以并且应该使用员工调查更好地了解您作为雇主的期望。

“在大流行之后，公司有机会与员工谈论这些问题，然后试用或实施潜在的解决方案。”