物理产品设计师面试问题
当采访实体产品设计师时，问题可以分为三个有用的方法:了解客户;理解约束;将过程置于结果之上。期待应聘者在面试过程中设计一些东西是不合理的，也没有用的，所以重点应该是了解他们如何处理问题，他们问什么问题，他们使用什么流程。
这里也有一些经典的问题值得考虑:
- 谁是他们的榜样？
- 他们去哪里寻找灵感?
- 他们如何保持在当前设计潮流的顶端?
- 优秀设计的例子是什么(游戏邦注:无论是数字设计还是实体设计)?
- 他们参加或欣赏什么书/展览/会议或社区?
- 作为一名设计师，他们认为工作中最重要的方面是什么?
您正在寻找的是对设计的兴趣，延伸超出了自己专业的界限。他们是否意识到并能够批判地思考我们日常生活中所有人的设计决策？一个伟大的设计师正在考虑改进这些细节。
操作和情境问题
赋值
我们喜欢的一种方法通常被称为想法，其中候选者以很少或没有细节呈现非常一般的问题。然后，他们被要求产生尽可能多的想法。下一步是基于此思路设计一个可能的解决方案。您正在寻找的指标是：
- 您的候选人是否足够流利，以填补白板？
- 他们能否确定自己最好的想法？
- 他们能否创造性地应对约束，探索超越显而易见的想法?
操作的问题
项目组合评估
- 跟我们谈谈你的学习;告诉我们你觉得课程中最吸引人的方面。
- 你目前的职业是什么?
- 带我们来看看你作品集里你最喜欢的几件作品。这些作品的设计过程是怎样的?你试图解决什么问题?你是如何做出某个设计决策的?
- 在你的作品集中，你在多大程度上“拥有”工作，你能具体说明哪些方面吗?
- 你如何为自己的想法建立原型?你怎么知道你做对了?
- 告诉我们你是如何把自己放在用户心中的。当你开始一个新项目时，你会使用什么样的研究方法?
- 告诉我们一个没有按照计划进行的项目，以及导致它发生的原因。你是如何解决出现的问题的?
- 你有一个你想和我们谈谈的一方面吗？
角色的问题
技术问题
- 你会如何设计自动取款机为孩子吗?(注意那些从父母需要教育孩子关于金钱的需求开始的候选人，或者他们是埋头于这个界面。)
- 转向白板运动。示例问题：设计更好的大城市过境时间表，地图和标牌。
- 你如何评价自己的工作?
更多资源:
- 来源和招聘可操作的产品设计师布尔搜索备忘单。
专家提示：这听起来可能不太公平，但提出设计问题的一个必胜方法是要求不可能的事情。问题的关键不是找出完美的答案，而是深入了解应聘者的思维方式。测试应聘者最好的方法是专注于他们不熟悉的细分市场。