数字营销经理面试问题
你的数字营销经理对现有的营销工具和策略有较强的把握，能够领导从概念到执行的整合数字营销活动。这意味着要与营销团队、任何支持团队(如程序员)和任何供应商合作，按时并按预算启动活动。数字营销的面试问题应该评估他们根据现有需求制定战略计划的能力，并在活动结束时分析结果。
作为营销经理，此人可能会向营销副总裁或营销总监报告。虽然他们不直接负责公司的长期成功，但他们应该能够了解他们的活动如何影响业务的大图片目标。这个人必须组织，资源丰富，创意，具有强大的人际交往技能。他们可能负责招聘和培训人员。如果是这样，请务必在教练，激励，委派任务周围添加面试问题，并监控他们的同事的表现。
使用以下数字营销面试问题作为起点并根据您的需求定制它们。这些是开放式的，情境问题，鼓励候选人在规划，解决问题和决策方面的途中发言。最好的候选人将是指数驱动的，并将具有出色的沟通技巧。他们将通过数字展示成功，并有强大的工作样本来分享。他们也会对您的产品和客户了解，并将根据您的数字营销访谈问题和答案相应地定制。他们甚至可以准备一个竞选计划，或者提供原始建议的改进。
角色的问题
- 谈谈你最有效的一项活动。是什么让他们如此有效?
- 你怎么知道活动失败了？你用的是什么指标？
- 你们公司的转换漏斗是什么样的?
- 你现在的营销团队有多少人?他们的角色是什么?
- 您如何描述您当前品牌的声音和视觉识别的基调?
- 你的客户如何告知你的品牌建设方法?
- 您如何从客户获得产品反馈？
- 你用什么工具保持井然有序?
- 谈谈你使用编辑日历的经验。
- SEO与内容营销的关系是什么?
- 数字内容制作中常见的SEO错误有哪些?
- 对你的品牌来说，最重要和最有效的社交媒体渠道是什么?
- 你在营销自动化方面有什么经验?
- 付费广告在你的整体战略中扮演什么角色?
- 你在合作营销活动方面有什么经验?
- 在你当前的组织中，思想领导的重要性是什么?
- 描述您与团队合作的时间，以便在紧急预算中创建活动。
- 你制定营销预算的方法是什么?
- 你编辑稿件的方法是什么?
- 请描述一次你给同事的建设性反馈。
- 描述一次你的团队与你的方向不一致的情况。你是怎么处理的?
- 你会如何处理关于你品牌的负面反馈?
- 我们目前的市场有什么有趣的地方?我们还能做得更好吗?