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什么是包容性领导？
包容性领导定义：能够有效地管理和引导异构人群，同时尊重他们的独特性，无偏见办法。这是一种正宗的领导风格，根据颜色，种族和其他受保护的特征排除歧视，偏见和偏爱，并允许员工为自己的投入感受到重视。
为什么包容性领导重要？
我们住在一个不同的商业世界。我们的劳动力不仅有变异性，我们希望在我们通过各种平台分享或消耗的消息中，我们也希望吸引客户的多样性，以及我们计划扩展到的市场。
包容性领导有助于平衡所有这些元素 - 包容性领导者迅速适应多样化的情景和具有开放，非评判性思维的替代观点，以实现最佳结果。和研究表明，当完成后，有很多好处;团队表现更好，更加合作，并做出更好的整体决策。
由于企业越来越优化了他们的多样性和包容活动，包容性领导者现在比以往任何时候都更相关。无论您公司的多样性多么伟大，都在新员工中，您可以在新员工中致电或关闭您关闭 - 如果您没有包容性环境这包含所有这些差异并创建一个工作空间，每个人都可以将他们的真实自我携带工作，您的D＆I倡议将失败。这就是为什么需要包容性领导人来设置正确的音调。
包容性领导者的最高品质是什么？
根据deloitte.，这些是包含领导者的最高优势：
- 他们是多样性和包容性的忠诚大使 - 他们从不错过在工作中传播D＆I的重要意义的机会。
- 他们接受他们脆弱并展示它。
- 他们打击了老式的家长式领导风格。
- 他们意识到自己的偏见并挑战他们的习惯模式。
- 他们是优秀的沟通者 - 即他们是好奇和伟大的听众。
- 他们理解并适应各种文化规范。
- 他们是团队球员，渴望帮助并做最适合团队的事情。
提升全包全部领导的技巧
招募高级角色或向管理职位推广某人时，请记住这些特质是件。还有其他方法可以随着时间的推移加强这些特征。以下是包容性领导人的一些最佳实践：
- 参加包容性领导培训：通过某些活动（例如讲故事）您可以了解最触发最触发的偏见，以及克服它们的方法。您可以定期回忆并练习它们，以保持偏见。
- 找一个导师：与该地区拥有更多经验的人交谈，谁始终擅长管理多种团队。它不一定是您自己的经理 - 它可以是您信任的外部来源，并尊重其包容性领导行为和技能。
- 要求提供反馈：您可以使用您的1：1次会议与您的队友公开讨论您的管理方法的包容程度如何。他们觉得估值是他们团队的成员吗？他们觉得他们可以在出现问题时逼你吗？领导者不应该把所有这些都视为理所当然 - 在谈论偏见时很容易丢失翻译。