作为一名经营专业人士，我发现自己懊恼，甚至可以通过可以和应该自动化的流程来重视。人力资源和招聘的人也不例外。招聘顶级人才无可争议地关键，而是作为战略业务合作伙伴，您的角色不应该通过日历调度（GAG）等行政任务超越。
像我一样，由于您的项目可能在团队中的积极影响，您可能会享受您的人力资源作用。为了帮助释放你的时间，所以你可以回到什么事，就像一个惊人的多样性计划（三个欢呼声更多女性技术）或很酷的新津贴（你好，“p p”离开），这里有五个快速提示，用于演示选择申请人跟踪系统（ATS）的值，并知道哪个ATS的主要特征对您的需求至关重要。所以抓住你的营养午餐，传给我一个烧烤马铃薯芯片，让我们一起做这一点！
1.计算每次租金的成本
选择ATS开始确定您的成本雇用在过去一年中最近的作用和角色，然后推断即将到来的年份。
别忘了包括以下内容：
- 你的每小时率
- 您的队友的估计价格
- 外部招聘人员，职位董事会邮寄和广告活动
赔率是您可以根据只需一个雇用的费用证明购买ATS，因为大多数公司可能会损失6,976美元等待填补角色。听起来很多？试试这个：生产力的损失每份工作是估计为120,900美元。
2.了解行业基准
用你最近的雇用，看看你是如何堆叠的工业基准。例如，美国信息技术/设计空间中的公司大致需要51天才能填补角色。
- 您的地理和行业雇用比较如何？
- 你收到了多少合格候选人？
- 雇用需要多少采访？
- 有没有人选择退出你的面试过程，因为它太长了？
冗长的招聘周期不仅燃烧了重要的内部资源，而且还揭示了竞争对手的风险抢夺了顶级人才，并在比赛中获得腿。
3.知道你的原因和如何
这不足以说软件会节省时间和金钱。准备展示如何和为什么有明确的例子。使用团队的痛苦点来确定对您，您的团队和公司的有意义的业务影响。
- 它可以改善哪些工作流程？
- 它会自动执行电子邮件等任务吗？
- 它可以将关键指标蒸馏出来吗？
- 它会帮助您提供人才，并删除对外部招聘人员的依赖吗？
最引人注目的情况是您可以展示您的老板如何选择ATS将帮助公司的底线。示例：“自动化调度将每周保存我四小时工作，让我更快地选择新的健康保险。”
4.浏览网站
这是看真正的用户思考的好方法。Capterra，TrustPilot和G2Grown都是扎实的地方。在研究时，考虑：
- 供应商的最高功能如何审核？
- 它们按预期运行吗？
- 用户对支持团队的说法是什么？
- 什么是实施真的喜欢？
- 他们的定价是否持续一年或有隐藏的费用？
您最初没有热衷于愿意的供应商可能会让他们回到候选名单上。在许多评估中，我准备排除的工具在在线研究进一步后被带回混合。
5.民意调查您的网络
在ATS Space工作，我已经注意到了人力资源培育的强大关系。该网络是您最强大的评估工具。不要害怕向朋友询问他们找到了成功的软件。喜欢审查网站，推动详情：
- 特征
- 工作流程有效性
- 支持响应能力
- 执行
赔率是最近评估系统还是更好的人，它已经使用它，并且可以共享多汁，未过滤的反馈。
如果您完成了这五个步骤，祝贺！您可以显示您的经理如何选择ATS可以提高招聘效率并使您能够专注于战略项目。“诀窍”归结为显示实际价值通过上面的五个提示。
有兴趣的是如何帮助您的团队？如果您在欧洲，请在+44 203 826 8149，如果您在美国或世界其他地方，请给我们一个电话。
奖金提示
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