您不会与谷歌和Facebook竞争薪酬，但您需要忘记生存。即使是你最早的雇用 - 那包括你，创始人 - 将需要支付账单。
你不能支付股票的杂货
一些初创公司转向极端，试图让他们的跑道更长。不要在疲惫和未支付的团队的背面构建跑道。你的目标不是延迟下一轮，而是以最好的形状达到它。这是您可以做的一些事情来实现正确的平衡。
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津贴的力量
你不会有最糟糕的办公室，但你可以让他们反思为什么人们为你来工作。您不需要大预算，以创建友好，非正式和精力充沛的工作空间。我们的环境有助于塑造我们的心态，并提醒我们我们是谁。花时间让你的团队有吸引力，即使你不能最初花钱。
Pro提示：缓冲区对透明度的关注导致了他们的开放薪水倡议这创造了巨大的嗡嗡声和对他们的认识。
津贴是强大的，成本效益。当您考虑到税收和扣除时，您的员工的额外午餐10美元的午餐比其薪水超过10美元。但这是超过一个免费的午餐。照顾人民的需求使他们感到享受。这在生产力和士气中享受了额外的薪水。这不是意味着你忽视传统的福利。在您开始Ping Pong桌子和游戏机之前，请确保每个人都可以访问健康保险。当人们知道像健康这样的基础知识被覆盖，他们更准备好在薪水方面生活。
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补偿风险
股权补偿风险。这是一种延迟奖励的形式。在决定是否加入您的创业方面，前景正在展望他们在同一时间内能够在市场率上赚取的东西，并对他们丢失的潜在未来的回报进行平衡，这应该是他们失去的几个收入的倍数。这是数学。
所有早期员工都应该有大量的股权。这确保了他们的所有权和使命感。适当的结构库存选项也是员工的承诺。股权拨款通常在新员工赢得股票的第一次股票之前，归属于三到四年的时间超过三到四年，并有一个“悬崖时期”（通常是一年）。这样，你就没有把你的公司带走了，而是你将核心团队绑定到您的使命，足够长，以进行有意义的进展。考虑到这一点，不要等到最好的人都不安。最好的公司还为完全归属的员工提供保留股权包。在你的明星表演者做之前，你需要考虑一下这个问题。
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如何研究市场价格，股权标准
了解工资和股权的速度是众所周知的。获得基准的好地方是天使列表（用于启动股票和工资）或GlassDoor（用于市场价格）。确保将自己与类似公司进行比较。为每个雇用，检查他们可以采取的工作所需的内容，以便您知道其他选项的样子。特别是当涉及股权时，最好在慷慨方面犯错误。而不是挂断超过0.1％或更少，想想这个员工是否会通过这笔款项提高成功的机会。良好的租赁将使您有价值。
专业提示：大楼的启动薪资和股权图表是您可以使用的许多基准之一。
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