43.5％的英国工人必须使用Flexwork A，但是雇主在听吗？

这也是工人希望在目前的就业地点改善的第三大流行项目（27.4％）。

灵活的工作不仅是有益的，而且在许多情况下，这是一种急需的工作组成部分。如果您作为雇主可以实际提供此选项（尤其是灵活的时间表），那么您作为期望的工作场所的个人资料将在寻找新作品的人们眼中增长。简而言之，这是您阿森纳的重要价值道具。

而且，如果您不提供灵活的工作，尤其是如果可以的话，后果可能会很大。考虑反对苹果的反弹在最初的开车中，以回到面对面的工作环境。员工陷入了其他选择，媒体的报道是凶猛而毫不妥协的。这不能很好地反映出苹果作为雇主的声誉。

当然，返回办公室具有其优点 - 在某些情况下是要求 - 但是在许多情况下，企业具有使其正常工作的技术和努力。更重要的是，从大流行开始到今天，一直以遥远的方式工作的众多员工证明了他们知道该怎么做。

第二堂课是，对于工人来说，像苹果这样的杰出品牌声誉甚至没有那么重要（以下更多内容）。相反，人们只是希望该选项灵活地工作。

“我的公司不太可能在限制结束时允许任何家庭工人，这给了我极大的关注。我希望至少偶尔在家中灵活地工作。”

我们将看到更多这种情况 - 员工与雇主之间的优先事项的错误对准 - 未来。当我们向受访者询问有关远程/混合动力工作的当前情况时，44.7％说他们的雇主在大流行期间引入了远程或混合动力工作一旦事情稳定，将（或可能）返回现场工作。

对于灵活的工作时间表，期望的同样差异也有46.8％的人说，在大流行期间引入了灵活的工作时间表，当事情恢复“正常”时，（或可能）将（或可能）回到设定的时间表。（旁注：“正常”甚至不再是现实。）

这标志着雇员和雇主之间的巨大鸿沟。许多员工喜欢远程工作，尤其是喜欢灵活的时间表。许多人甚至需要一个或两个。而且，很大一部分雇主并没有适应这个新现实 -反对灵活工作的污名也无济于事。

“我认为大多数办公室工作人员能够比在办公室环境中进行有效的工作，甚至更多。通常不是很好的老板，这是不可能的。”

在我们的数据集中如此响亮的声音重视灵活的工作，如果您想吸引新的人才并保留现有员工基础，将其作为永久策略将其确定为永久策略。您作为公司的成功可能取决于它。