销售总监面试问题
销售董事是过程驱动的，指标驱动，组织，无情。他们比其他任何人都知道他们在这一角色的成功取决于可行的商业计划和洛克斯特普团队合作。他们将认为这次面试是在您评估他们的经验和资格时彻底评估您的公司和产品的机会。
您的销售总监候选人必须展示最重要的领导力。这是区分销售管理人员和销售经理的质量区域销售经理。这些候选人应该能够呈现他们如何聘请，培训，有动力和监控销售团队的具体示例。倾听动手经验所通知的答复，而不是建立和管理团队的理论知识。
此外，您还希望聘请具有他们流程，产品和客户的专家级了解的人。强有力的候选人必须能够通过他们设计的销售流程来走，并证明这些流程与事实和数据证明。他们应该能够以令人信服的方式向您推销产品，并告诉您他们的产品如何堆积在竞争对手上。他们必须完全了解客户的需求，并能够详细地通过客户的购买决策旅程。
运营问题
- 你在上一家公司做了什么样的销售？（内部销售？现场销售？）
- 您的最后一家公司的团队的大小是多少？
- 你的销售额是多少？
- 你是如何生成领导的？
- 描述您的产品。有什么好处？谁是你的客户？
- 为什么客户购买您的产品？什么是替代品？
- 描述您的客户购买决策过程。谁批准或阻止买入决定？你需要什么才能关闭销售？
- 你在哪里找到优秀的销售人才?
- 您使用哪些标准来评估销售技能？
- 您如何监视个人团队成员的表现？
- 你如何激励你的团队？
- 您如何做出关于赔偿的决定？
源头和招募熟练的销售董事与可行的布尔搜索章程。