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员工试用期政策
这个示例员工试用期政策模板已准备好针对您公司的需求量身定制，并应视为建立自定义员工缓刑期政策的起点。试用期公司政策也可称为a缓刑政策。
政策简介
我们的试用期公司政策将定义雇佣试用期，并解释其对员工和公司的意义。这种做法的目的是让每个相关人员都有一个入门期来决定雇佣特定员工是否正确，以及该员工是否应该继续为公司工作。
范围
本政策适用于我们公司的所有未来和现有员工。
政策要素
可被安排在员工试用期的员工包括:
- 刚刚通过招聘流程的新员工进行永久职位
- 被提升到更高职位的现有员工
- 在职员工因为各种原因需要接受纪律处分
公司不同职位的新员工，试用期的时间可能会不同。然而，它不会超出立法规定的限度。雇佣合约会清楚列明有关详情，详情可于员工手册。
试用期可以根据有正当理由的理由延长。员工将收到正式的书面通知，说明延期的原因和明确的目标。
新员工
本公司将努力确保其招聘程序为每个开放职位招募最佳员工的目的。但是，我们承认他们不可避免地在预测性能或确定适当的文化契合方面不可避免地是准确的。新员工的缓刑期为员工和雇主提供足够的时间，以了解他们的就业关系是否最终会致力于两者的利益。
缓刑期的意义是什么？
这试用期的定义对于新员工来说，是从签订雇佣合同到获得永久雇佣资格的时间。这是一个“试用期”，在此期间，员工将被评估为适合该职位和公司的人选。新员工将得到一致的反馈和指导，有机会学习他们的新工作，并在试用期提高。在试用期结束(或可能在此之前)，主管将决定该员工是否应该留在公司。该决定将通过评价下列标准作出:
- 员工对工作的技能，能力和知识
- 员工在指定任务上的进展
- 他们的可靠性，可信赖性和其他相关的人格特征的员工
- 员工与下属、主管和同事的关系和协作
如果适用，将通过定量措施进行准备的标准。他们的进展将在尽可能随行中记录，并决定保留他们将酌情自行决定。
P.ermanent员工
当员工完成初始试用期时，他们被授予永久性就业状况。之后，他们可以作为纪律手术的一部分置于缓刑。纪律处分的原因，从低于政策违规行为，将确定试用期的长度。在此期间，员工有义务改变其行为，或者他们将面临更严重的反响，导致终止。该公司将尽可能多地帮助他们，并将有助于，反馈和培训，并希望他们遵守。
如果员工被提升或调到一个职位，也可能被放置在试用期。这样做的目的是为了确保员工能够完成他们的新任务。如果他们被认为不合适，他们可能会被降职或回到原来的职位，或找到其他解决办法。雇佣不被保证，决定仍由主管自行决定。
终止：在试用期间解雇
如果员工在试用期被认为不合适，他们可能会在没有法律规定的最低提前通知的情况下被解雇。这终止雇佣关系在此期间，可能是因为根据具体情况和个人的评估而导致或没有原因。
在试用期结束前可能发生终止。这可能会发生，如果员工的战术评估高度不满意或者员工从事行为证明欠欠裁员的行为。员工将以书面形式正式通知，以便决定终止他们。该文件将明确说明其终止背后的原因，预计日期将会生效。
在试用期结束后，员工可能因各种原因被驳回。在这种情况下，公司将遵循缓刑期就业法，法律指南及其自身离职就业政策。
| 免责声明：此策略模板意味着提供一般指导方针，应用作参考。它可能无法考虑所有相关的本地，州或联邦法律，而不是法律文件。作者也不是可行的，将假设使用本政策可能出现的任何法律责任。 |