政策简介
我们的辞职政策提出了公司处理辞职的指导方针。自愿离职偶尔会发生，我们希望确保公司恰当地处理这些情况，并保持一个顺利运行的工作场所。
范围
这项政策适用于我们所有的员工。“辞职”是指员工主动通知人力资源或他们的经理他们将不再为我们公司工作。
什么是自愿终止？
求职，这是未能出现的工作[三]连续日期而不发出任何通知，也被认为是辞职（或自愿终止）
政策要素
辞职通知
员工可能不得有义务在辞职前提前通知。但是，为了效率的缘故，并保持我们工作场所的顺利运作，我们鼓励他们宣布至少要辞去[两个星期提前)。
对于更难填充的位置或更高的尺寸角色，如[副总裁，高管，数据科学家]，我们建议我们的员工至少给予[一个月的注意，如果可能的话。
有时，员工的合同将他们绑定到通知。如果他们没有通知，除非本地或国家法律授权，否则我们可能没有义务支付剩余的休假或其他福利。
我们要求员工提交一份书面的、签字的辞职通知，以备存档。我们也接受口头辞职。如雇员口头辞职，该雇员将于[两天。提前通知期从员工正式提交口头或书面通知的那一刻开始计算。他们可以通知他们的主管或人力资源，尽管我们建议他们通知两者。
付款代替辞职通知
有时，可能要求退出的员工立即停止工作，而不是留下直到通知期结束。如果发生这种情况，他们将收到整个通知期的付款。
离职后费用报销
如果员工因公司的费用而搬家或学习，他们必须根据合同在公司工作一段时间。如果他们在这段时间前辞职，他们可能需要报销部分或全部此类费用。
撤销辞职
员工可以在收到HR确认之前的时间内要求公司撤销其辞职，HR确认的时间为[两天。]我们公司将决定是否以案例为基础授予此请求。在那个时期之后，他们无法撤销他们的辞职。但是，我们建议违反此类决定。如果员工决定退出，他们应该确保他们的决定是最终决定。
交流一个辞职
鼓励员工尽快宣布他们决定辞去直系团队成员和主管。如果他们愿意，他们可以向整个公司宣布。
团队领导人可能会对他们的团队传达辞职。人力资源可能必须通知高层管理人员或其他受员工辞职影响的其他员工。
被迫辞职
员工有权在自己想辞职的时候主动辞职。任何时候都不能强迫辞职(或推定解雇)。具体来说，以下行为是禁止的:
- 创造敌对或令人不快的环境。
- 要求或哄骗雇员辞职。
- 迫害、骚扰或报复雇员。
- 在我们的纪律流程之外，以非正式的不佳的行动（例如降级，增加工作量），以强迫雇员辞职。
我们保留了权利终止员工当他们不遵守我们的政策或法律时，或者那些将公司置于风险的人。
离职面谈
当员工离开公司时，他们可能会更愿意分享他们对公司流程、实践和文化的看法。通过收集这些意见，我们可以为剩下的员工改善工作环境。
招聘人员负责安排与最近辞职的员工的退出访谈。这些访谈是自愿的，拒绝参与不会导致雇员的任何问题，他们可以获得他们可能有权获得的参考资料或任何失业福利。
我们的人力资源部会组织离职面谈。一般来说，离职面谈应该简短、深入，并以改善公司为目的。
再赫尔
离开良好条款的员工有资格重新入学。他们可能会或可能不会被认为是新的员工，这取决于他们在我们公司上次雇用的时间以来已经过多少时间。如果他们被认为是新的员工，他们可能没有与其就业和资历长度有关的福利。
付款和未使用的休假
员工将获得他们为本公司工作的每一天（或小时）的工资。最后一笔付款将在[一个月]从他们的最后一天或根据法律要求。未使用的休假或病假将由该日期支付。
过程
我们建议我们的员工遵循此程序：
- 亲自与他们的经理交谈，让他们提醒他们辞职的可能性。
- 讨论任何可能存在的可以解决的问题。
- 向经理和人力资源部递交书面的辞职通知并签字[两个星期提前)。
- 咨询人力资源部，讨论细节和未支付的工资和福利
员工在公司工作的最后一天，必须归还公司所有设备，并从个人设备中删除机密文件和密码。我们的保密和数据保护政策涵盖所有员工，即使在就业的分离后也是如此。
| 免责声明：此策略模板意味着提供一般指导方针，应用作参考。它可能无法考虑所有相关的本地，州或联邦法律，而不是法律文件。作者也不是可行的，将假设使用本政策可能出现的任何法律责任。 |
进一步阅读
- 员工辞职和终止政策你的员工手册