如果你是一个有天赋的专业人士，你已经知道你需要定期展示你所做事情的价值。无论你是想和老板讨论工作成果，还是想向高层管理人员展示ATS系统的价值，招聘指标和报告都能帮助你证明自己的观点。
但你从哪儿开始呢？如果您喜欢在我的两年内定期参与的许多可行的用户，您正在寻找清除报告和数字。将电子表格与您所做的所有雇员保留或所有团队进行的所有采访都没有真正描绘您的工作。这是因为在贵公司的成长时，电子表格难以手动维持，而且，它也没有为您提供复杂的信息，例如您的招聘过程或不同宿舍和部门之间的比较的瓶颈。
对于这类信息，你需要一个现成的系统来为你做所有的计算，这样你就可以专注于分析结果，改进你的流程，为新工具或新员工建立一个案例。当你带着这样的要求来找我时，我通常会给你看我最喜欢的招聘报告——所有行业的客户访问和互动最多的那些报告。
如何衡量招聘效果
招聘报告：最受欢迎的
1）当前的管道报告
为什么？
的当前的管道报告是你的招聘快照。类似于您在登录到可操作性时看到的Dashboard，该报告向您显示了每个作业发生的情况。它开了多久了?管道满了吗?你甚至可以分阶段分解每个职位来收集更具体的信息:瓶颈在哪里，每个阶段的阻碍是什么?你需要关注哪些方面?
例如，通过查看当前管道报告，您可以了解到已经有20名候选人申请了软件工程师的职位，但是您的招聘团队中还没有人对他们进行筛选。所以，你现在可能想要强调这个阶段。
在这里，您可以查看您的管道阶段的集合跨特定的工作或部门:
在上面的屏幕截图中，您可以看到手机屏幕中有193个候选人。这可能是一个暗示，您可能希望通过使用例如AN的招聘流程来加速这一部分auto-scheduling工具。
这对谁有帮助?
如果你是一家大公司的人才或人力资源主管，或你的上司，这份招聘报告尤其有用。你会对当前的招聘流程有所了解。了解这种高级概述可以帮助您将团队的重点转移到特定领域，并确定优化的优先级和机会。
提示:几乎所有招聘报告都可以导出到PDF。这可以证明是在那些来自财务的季度会议上非常有帮助的抵押品，这些季度会议需要更新招聘流程和当前开放的角色。
2）候选人分解报告
为什么？
的候选人故障报告是最具出口的招聘报告之一。它允许您将所有候选数据从CSV文件中的所有候选数据中取出，您可以在其中执行许多事项：
- 在Excel，Google Sheet等上管理数据管理数据
- 创建邮件列表以将候选人更新为您的公司更新
- 跟踪和报告具体候选信息这对你的公司很重要，比如期望薪水，工作年限等等。
这对谁有帮助?
如果你是一个人才获取或人员管理专家，你会发现候选人分解报告可以让你建立一个离线数据库，以确保安全。您还可以派生可以在更大规模的报告中使用的数据集。
请注意，当您导出和存储候选数据时，您需要确保您遵守数据保护规则，包括GDP.和你的公司的隐私政策。
招聘报告：最互动
1)管道历史报告
为什么？
的历史性的管道报告一直是我最喜欢的报告。这是因为它测量招聘过程的有效性。我们的招聘时间报告你需要花多长时间来招聘一个职位，但是历史管道会告诉你为什么这需要很长时间。
让我们看看它是如何工作的。您可能会将您的招聘流程组织成阶段。每个阶段都应该识别最佳候选人并解除其他候选人。这是历史管道报告的样子：
每个栏的较暗部分代表在该阶段留下的候选人的数量。打火机部分表示在该阶段被取消资格的候选人的数量。例如，当您只拒绝从一个阶段到下一个阶段的10％的候选人时，您就不会更接近决定 - 您只是延迟雇用几天时间的时间。在人才的战争中，这种延迟可能只是花费你的下一个雇用。
所以，回到上面的例子，你可能应该问自己:你正在使用的测试(个性、能力等)难还是相关?也许是时候重新评估这个测试，并使用其他评估方法来更有效地筛选候选人了。
2)候选来源报告
为什么？
的候选人来源报告探索你的招聘组合。它会告诉你你的候选人从整体到来的地方。然而，作为人力资源专业人士，您通常更热衷于深入挖掘。你想知道：大多数工程候选人来自哪里 - 甚至更好 - 成功的人来自哪里？我们是否通过LinkedIn找到了工程人才？哪些途径正在工作，哪些不是？您可以从候选源报告中获取这些答案：
如果你注意到你最好的候选人通常来自某个招聘网站，也许值得在该网站上投资更多的优质信息或直接寻找资源。同样地，如果你的推荐不成功，你应该考虑加强你的员工推荐计划。
你也可以通过数据范围和工作进行一些A/B测试并获得有趣的见解。重写你的工作描述或更改职位名称是否会吸引更多的求职者?
提示:你可以使用工作shortlink要在Web（利基网站，行业论坛等）的任何地方发布您的开放角色，也可以自动跟踪该来源。
每一个人
这些招聘报告和指标对每个人的人都有用，以某种方式涉及招聘：从人才和财务团队到招聘经理和招聘人员。使用从这些报告中获得的数据，您可以根据事实，而不是冲动或习惯进行战略决策;您可以将您的招聘目标与实际结果，现货领域进行比较，并了解您的招聘过程如何随着时间的推移更有效。这样，您将决定您的团队应该在哪里花费时间和资源。
这些是在可操作的客户中最流行的报告，通常也是我将向新用户展示的第一个报告。如果报道是你的首要任务，那这是一个很好的开始。然而，最好先列出公司的kpi。你可以从我们的客户ZeShaan那里看到一个很好的例子Onfido,在这里。
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如果您是技术，并且希望了解您所在地区的平均数的数字堆叠，请退房关键招聘指标：技术角色有用的基准。
