政策简介
我们的无限度假公司政策允许员工尽可能多地离开。员工需要时间休息，享受外面的工作。在这个重要的时间内提出一个帽子并没有帮助我们实现高水平的员工满意度和生产力。
该政策是基于雇主和员工之间的相互信任。只要他们一直履行职责，它会让员工工作或休假的机会工作或休假。
范围
此政策适用于全日制和兼职公司的员工。
政策要素
公司不会限制PTO的数量员工可以采取。它确实建立了最短的截止水平。
所有员工都必须至少需要[指定的天数]每年关闭。这将有助于他们避免疲惫，并确保他们有一段时间清除他们的工作职责。该公司可能会选择提供激励措施（例如奖金）以鼓励员工休假。如果员工不符合最低水平，他们会丢失这些激励措施。
该公司将跟踪所有员工的休假时间以确保：
- 员工休息时间最短。
- 员工不会花时间妥协他们的表现。
员工不会累积超时，所以公司不会赔偿未使用的休假。该政策不会干扰具有法律建立的叶子产妇和陪产假。员工至少应该使用法定金额。他们选择采取的任何休假都是分开的。
程序
员工有义务：
- 避免滥用政策，从而取得对他们的工作和公司产生负面影响。
- 与他们的团队进行沟通和协作，以确保每个人都不会扰乱运营。
- 计划委派，推迟或以其他方式管理将受到其休假受影响的项目。
- 预先通知他们的主管至少两周。
最高一周的假期假期不需要批准主管。员工仍然建议与他们的团队成员协调，以确保公平和效率。
主管需要批准休假，以延伸到营业周之外。他们应该用一个先到的第一份系统这样做。
监督员可以考虑拒绝休假请求是否：
- 其他具有类似或互补职责的其他团队成员已经要求在同一时间休假。
- 有问题的时间太忙或包括员工要求休假的重要截止日期。
- 员工似乎滥用该政策。主管必须证明这是这种情况，使用我们的休假跟踪系统的数据并呈现员工不足的可交付成果。他们还应该安排与员工和人力资源部的会面。
由于以下原因中的任何原因，监事不能拒绝请求请求：
- 训练员工。
- 强迫雇员履行不紧迫的职责。
- 批准为稍后请求的另一名员工申请。
既不是穷举。员工和监事都应在要求/批准休假时使用常识并遵守公司政策。团队成员之间的有效沟通至关重要，使这个政策适用于每个人。
该公司将每年审核这项政策并解决任何问题。
| 免责声明：此策略模板意味着提供一般指导方针，应用作参考。它可能无法考虑所有相关的本地，州或联邦法律，而不是法律文件。作者也不是可行的，将假设使用本政策可能出现的任何法律责任。 |
进一步阅读
- 无限时间休息：一个好的或坏主意？- 人力资源管理协会（SHRM）
- 如何在贵公司制作无限休假时间- 哈佛商业评论（HBR）
- 工作时间，PTO和员工手册的休假政策