大多数人支持DEI,但不知道如何实现它。阅读我们关于工作场所的多样性,股权和包含的报告

让工作场所LGBTQ包容的5个技巧

在公司的标识上添加彩虹过滤器似乎足以表明您的组织是LGBTQ的包容性。尽管如此,外表仍并不总是转化为日常政策和实践。例如,制造黑人生活的科技公司承诺有20%较少黑人员工比同行没有承诺。

制作工作场所lgbtq包容

重要的是你做什么,而不是你说你要做什么。当你想让你的工作场所更包容LGBTQ时,你需要看看你的整个员工生命周期——从你从哪里寻找候选人,到你如何整合公司各个层次的员工。

以下是您可以做些什么来培养您组织中真正包容的劳动力。

制作工作场所lgbtq包容

让我们首先看数字。人权竞选调查发现:

  • 46%的LGBTQ员工在工作中没有出柜
  • 半数非LGBTQ员工表示,他们公司没有公开LGBTQ的员工
  • 1在5个LGBTQ工人中已被告知或有同事暗示他们应该穿着更多的女性化或男性(与24名非LGBTQ工人相比)
  • 54%的非LGBTQ员工表示,他们和LGBTQ同事一起工作很舒服;对于那些感到不自在的人来说,大多数人说是因为他们“不想听同事的性生活”。

LGBTQ员工在他们工作的任何地方都不舒适,那里有一些误解。没有人想要或需要听到他们的同事的性生活,这甚至不应该是桌子上的问题,而不管偏好如何。

我们分享有关如何让您的工作场所更多LGBTQ的提示:

1.用你的钱包和你的彩虹标志说话

更改一个徽标很容易,旗帜或有关快乐骄傲月份的推文。但linkedin进一步迈出了一步并开始向他们的亲和力团队支付每年10,000美元的额外工作。这表明他们希望支持所有多样性团体,包括LGBTQ组。

没有什么能像现金一样说真正的支持和包容,这是履行这些员工资源集团领导人的努力工作。

2.仔细考虑代词

这是一个热门按钮问题,你需要仔细踩踏。例如,查看Twitter上的以下Exchange:

卡特里娜Kibben我今年的骄傲祝福是禁止“首选代词”这一短语。它们不是首选。这不是牛排或虾。这是一个人类的身份。

“教练”黎明雷德雷德博士#Reidready我尊重你的感受,我问你是否可以考虑偏好是关于一个标签选择。即,我的儿子是非二元。他根据他的影响,他有一个/她/他。这是他在社会标签的最深处。不是他是一个人。

卡特里娜Kibben:每一个经历都不同。我尊重它。为我?我的第一个想法是你的孩子可能是代码切换的安全(我也这样做),而不是改变代词。

“教练”黎明雷德尔#Reidready:同意了。每个人的情况都不同。代码转换是另一个话题。我们这样做都是为了沟通的清晰。最初的术语/用法来自语言学。对他们来说不是这样的。这是他的喜好。我们正在讨论这个问题。

换句话说,没有正确的方法。塔洛公司2020年10月的一项调查发现88%的Z一代候选人认为这很重要招聘人员询问他们的代词。但许多婴儿潮一代和x一代觉得这很无礼问他们的代词。这让您猜测,但有些事情您可以做。

倾听人们想要做什么。尊重并使用他们的代词。(但让员工期望每个人都遵循常规的代词变化是不合理的。)允许人们(但不要求)在邮件签名和其他与工作有关的事情上列出他们的代名词。

3.不做假设

有人看同性恋吗?那个人是反式吗?耳语,耳语,耳语。这种类型的东西为每个人提供了一个非常不受欢迎的环境。

相反,你要确保你的员工明白,在整个公司,员工都平等地对待其他员工和客户。每个人都得到尊重。如果你允许人们带个人物品来装饰他们的隔间,那么每个人都可以带一张家庭照片——不管他们的家庭是什么样子。

确保你根据工作表现和资历来安排和提供晋升和津贴,而不是因为某人的妻子刚生了孩子而认为他需要加薪。如果一名员工宣布即将出生的婴儿,不要猜测婴儿是如何受孕或怀孕的。你只需说:“恭喜你!”我去给你拿FMLA的文件!”

4.从您的招聘过程中删除偏见。

按照科学给出了五条减少招聘偏见的建议。这些都是:

  • 在审查过程中匿名恢复
  • 鼓励经过验证的就业前测试
  • 就业前测试,如工作样本,预测职位成功。
  • 鼓励多样化的面试小组和招聘委员会
  • 招募和招聘决策的偏见挑战

所有这些都能帮助你确保雇佣到最适合这份工作的人,而不管他们的种族、性别、宗教、性取向、年龄或国籍。让候选人知道你通过这些过程帮助他们觉得他们有机会基于他们的技能。

5.教育您对多样性的好处的领导

当您有一个热情的环境时,您只能增加LGBTQ候选人。但是,为了让温馨的环境,高级领导需要在船上。提出制作工作场所LGBTQ的商业案例将有所帮助。

必须在工作中隐藏他们身份的人经历更多压力。更高的压力导致更多的时间休息,增加医疗费用。它可以节省您有一个热情的环境。

咨询巨头麦肯锡在2020年5月的报告中指出领导多样化的公司有更高的财务回报而不是那些没有的。虽然他们只是在性别和种族看,但它受到不同性取向的推理会带来额外的观点,这将有助于公司达到不同的受众,并支持所有员工。

最后 - 候选人,特别是千禧一代和Z,想为之工作包容性组织和领导者。他们明确了。因此,请确保让他们知道您的公司正在做什么,以确保每个人都感到舒适。

所有这些的关键点是每个人都基于他们的知识,技能和能力的工作。其他一切都应该无关紧要。这意味着确保在您的公司中欢迎各位。一个远远的简单概念。

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