产品营销经理面试问题
产品营销经理开发营销活动，促进和推动公司产品需求。它们负责广告项目，这些项目增加了品牌意识，包括电子邮件广告系列，产品定位和定价调整。
在您的采访中，寻找有经验丰富的专业人士，他设立和满足短期和长期目标来提高销售。用行为问题发现如何管理营销项目并克服挑战。
您理想的候选人将掌握如何将产品的价值传达给销售团队。他们也是与产品开发团队合作的团队参与者，以确保新功能满足客户需求。此角色通常包括监督团队成员，因此最好在面试中包含领导问题。
运营和情境问题
- 我们正在我们的产品中释放X功能。您选择哪些渠道宣传它？为什么？
- 提及一个销售不佳的好产品。你如何以不同的方式推销？
- 您如何通知我们的客户，我们正在推出推出新功能，这将增加我们的产品价格？
- 当开发团队通知您推迟将延迟两周后，您已经准备了各种广告活动来推广新产品。你会怎么办？
特定角色问题
- 描述将营销导入销售机会的步骤。您对销售团队提供了哪些信息？
- 什么定义了船上成功的产品？
- 你熟悉我们的产品吗？您认为如何成为我们的首要任务，以提高销售：领先的付费活动，改善用户体验或设计新功能？
- 您如何衡量产品发布活动的成功？
- 您使用什么CRM软件以及您跟踪哪些指标？
- 如何确保销售团队以最佳方式展示产品的最佳方式？
行为问题
- 描述您在前一个位置推出的产品。谁是您的客户以及您使用的营销技巧？
- 您的营销努力如何在过去的工作中提高转换率？
- 您是否参加过失败的产品营销活动？出了什么问题，你从经验中学到了什么？
- 您使用哪些资源（例如博客，会议和杂志）您可以在行业趋势上保持最新状态吗？
- 您如何确保您的团队符合截止日期？