Alexander Dennis在使用切实可行的第一年节省了超过30万美元的代理费

挑战	解决方案
招聘工作非常耗时 缺乏基础设施，在内部管理招聘并依赖于代理商 每年花数十万美元的代理费 随着企业的增长，人力资源受到压力，以减少开销，提高服务水平	建立一个商业案例购买和实施可行的 减少对机构的依赖，因为全球就业市场的分布 通过招聘经理在所有招聘阶段进行招聘经理聘用时间 第一年节省超过300美元的代理费

亚历山大丹尼斯设计，工程师，建造和支持一系列市场领先的公共汽车。他们在英国、北美、欧洲大陆和亚太地区开展业务。全球每天有超过25000人乘坐公共汽车。更详细地说，你在英国路上看到的一半以上的公交车都是亚历山大·丹尼斯制造的，仅在伦敦，每天就有超过350万乘客乘坐他们的公交车出行。

该公司在过去十年中的收入增加了两倍，但人力资源团队没有以相同的速度增长，需要亚历山大·丹尼斯依赖代理商和手动电子表格。凭借减少支出，人才收购负责人David Raphael，使得商业案例购买可行，拯救亚历山大·丹尼斯在其第一年的代理商在其上支出的作用。

“随着可行的，我们显着减少了我们的代理商，同时，现代化，标准化和未来的招聘过程。”

人力资源团队为12队需要一个易于使用的系统，一个快速实施120名招聘经理，并计算世界各地的差价。通过可行的，Alexander Dennis负责招聘，而无需通过招聘团队合作扩展他们的人力资源团队，从而超出财务团队减少支出的使命。

“我不能保证我能得到结果。我知道我会的，但我不能保证。你知道，可操作性是个好产品。这是一个伟大的故事。”

大卫，亚历山大·丹尼斯的新手，当他制定了业务案件，在购买的商业案例中，在公司的主要业务举措中被解读，但随时随地，人力资源团队自动管理员并成为真正的商业伙伴。