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弹性工作时间政策
这弹性工作时间公司政策模板可以根据你公司的需要进行裁剪，应该被视为建立雇佣政策的起点。弹性工作时间政策也可以被称为弹性工作时间政策或者一个弹性工作制。
政策简介及目的
我们的灵活的工作时间的公司政策概述了我们对想要更改工作时间、天数或周数的员工的规定。
范围
这项政策适用于我们所有的员工，他们需要另一种安排工作安排他们的工作性质也符合条件。
策略元素
我们认识到有些员工需要弹性工作时间。原因是例子:
灵活的工作时间是什么意思?
弹性工作时间可指多种不同的安排:
- 灵活的工作时间当员工选择通过晚上班或早下班来改变他们的日常日程时。总工作时间不变。可以规定“核心工时”，在此期间雇员必须待在工作场所。
- 减少时间当雇员的工作时间少于标准工作时间时，即每天工作时间少于标准工作时间或每周工作天数少于标准工作时间。在这种情况下，工资将根据新的工作时间表重新计算。
- 压缩一周当员工每周工作更长时间，这样他们就可以在剩下的日子里休息。总工作时间和报酬保持不变。
- “灵活”当一个员工必须每年工作一定的时间，没有什么限制。
- 工作分担当两个人分配他们的时间表做同样的工作。
在决定雇员是否符合弹性安排时，我们会考虑:
- 雇员的工作性质。例如，如果工作需要出席在特定的时间或每周每天或有全职工作，那么员工就没有资格享受灵活的工作时间。
- 员工所在团队或部门的需求。例如，一些部门(如财务部门)可能会要求员工出席，因为有大量的纸质文件。
- 对同事的影响。例如，如果部门的运作很大程度上依赖于团队合作，那么员工就不太可能自由地修改他/她的工作时间表。
- 安排的持续时间。例如，一个员工可能在特定的时间有弹性的工作时间，但在其他时间可能不得不遵循标准的时间表。
- 对客户的影响。例如，我们不希望任何灵活的工作安排对客户满意度有很大的影响。
过程
如果我们的员工提出弹性工作时间的要求，则必须遵循以下程序:
- 员工向他们的经理和人力资源部提交一份正式的请求，解释他们请求的原因。
- 他们的经理在仔细考虑了上述标准后批准/拒绝了他们的请求。
- 人力资源部批准
- 员工和他们的经理开会讨论安排的细节，并设定具体的目标和责任。
- HR将协议以书面形式提交，各方必须签署。
- 如果该决定对个人或部门的生产力或效率产生了负面影响，则必须重新审查并中止。
如果雇主不同意雇员的请求，雇员必须收到一份包括理由的正式信函。
当请求由雇主发起时，雇员必须得到正式通知，并与其他各方一起签署协议。
| 免责声明:此策略模板旨在提供一般指导，并应作为参考。它可能没有考虑到所有相关的地方、州或联邦法律，并不是一个法律文件。作者和可操作者均不承担因使用本政策而产生的任何法律责任。 |