当为法定产假近年来一直在进行可见的进展，努力为亲子休假提供法律仍在他们的婴儿期间。在大约80个国家的书籍中有陪喻留下政策，但其中许多似乎比符号更少。意大利或希腊这样的国家提供了几天，而许多欧洲国家提供不超过两周。
可以预见的是，斯堪的纳维亚国家为父母的平等设定了标准。在挪威，90%的父亲休至少12周的带薪陪产假。父亲在瑞典在他们允许将32周的其余部分转移到合作伙伴的剩余时间之前，可以使用至少八周。
美国站在中间的某个地方。妈妈和爸爸可以使用12周的父母的无薪休假。但是，当添加到其他时，“无偿”部分社会壁垒，使得父亲们很难使用它。事实上,在2014年的研究中，10名男性员工中有8人表示，除非他们至少支付至少70％的工资，否则他们不会使用父休假。
那么真正需要的父权政策是什么？它的社交好处一直支持研究:从晚上外出的男女关系到帮助孩子在学校表现更好。如果你在调查一个商业案例官方的产假政策，这里有5个理由去做:
1.工作/生活冲突也是男性面临的现实
只有女人照顾孩子的观念已经过时了。随着父亲承担育儿责任的增加，他们面临着与女性相似的困难:他们的工作和家庭责任开始发生冲突。父亲的工作效率自然会受到他们照顾孩子和与孩子建立关系的能力的影响——尤其是在最初几个月。父权政策是一种有意识的努力，以缓解工作父亲们日益增长的困境。
2.成为一个更令人向往的工作场所
劳动力的保留经常被称为育儿假政策的好处。但它可以进一步进一步，通过帮助您首先吸引最好的人。在一项关于大约1,000个工作父亲的调查中，其中有九个人表示，他们会认为他们认为父亲休假政策是选择新雇主的重要理由。这对于可能无法提供更高工资的小企业尤为重要。塑造官方父休假政策可以帮助您招募和保留最高人才。
3.平等是双向的
如今，许多企业都在谈论多样性，大量研究显示了多样化团队的商业效益。然而,研究发现支持各种劳动力的政策可能会使一些特权团体的成员感到威胁，从而影响他们的整体性能和生产力。这是一个原因产妇休假政策永远不应该独自一人在一个事业中。父亲休假政策是避免男性员工感觉排除的必要步骤，并且是在公司建立平等的明确步骤。
4.鼓励更多的男人接受亲子休假
休无薪陪产假很容易给家庭带来经济困难。因此，十分之九的男性在孩子出生后不到两周就回到工作岗位也就不足为奇了。即使这时候妈妈和宝宝开始真正需要帮助。部分原因是文化偏见，父亲们认为自己是养家糊口的人。但是一个官方的陪产假政策和程序，如果得到正确的沟通，可以确保你的员工会休假。它的工作原理!挪威的一项研究表明，一旦一名男性休了带薪假，他的同事就更有可能效仿。
5.删除女性的耻辱
在实现劳动力性别平等方面取得了重大进展。然而，母性仍然可能对女性的职业生涯产生不利影响。从长远来看，许多休过产假的人的工作保障更少。“为人母的惩罚”出现在她们的工资上，她们也不太可能得到晋升。陪产假政策有助于消除女性的污名。瑞典的一项研究表明，对于父亲为父亲离开的每个月，母亲的收入增加了7％。类似的发现研究魁北克的探亲假计划支持“爸爸配额”(不能转移给母亲的假期)的重要性。母亲更有可能全职工作。当她们的伴侣休陪产假时，她们的收入也增加了25%。帮助缩小性别差距和促进工作场所的平等是生父政策的一大好处。
6.好处:它不像你想的那么贵
雇主自然会担心这些政策的成本。对于企业来说，那些不工作却仍能拿到工资的员工似乎是一种负担。证据证明事实并非如此。调查的结果加州近250家公司的调查结果表明，州政府强制带薪休假的政策对企业运营的影响“微乎其微”。此外，十分之九的雇主表示，这对企业的盈利能力及员工的生产力有中性或正面的影响。
这些统计数据让父母的休假政策在理论上不起作用。他们对商业水平有意义，其中许多公司包括竞争对手的事实越来越意识到。如果您已准备好提出策略和程序，请使用可行的可定制你公司的陪产假政策模板。
