IT经理面试问题
IT经理监督、维护和改进IT系统的运行。他们还负责在预算和时间限制内实施新的计算机系统，以满足公司的需要。
这是一个高级职位，所以你要找的是有扎实技术背景的人。通过这些问题来找出有相关经验和深入了解行业最佳实践的候选人。
对于这个职位，你需要能够管理一个工程师团队的候选人。除了技术专长外，沟通和项目管理技能也是成功的关键。在面试过程中，要包括应聘者过去在团队中的工作经验，以及他们端到端处理IT项目的能力。
操作和情境问题
- 您认为IT经理最关键的职责吗？
- 如何收集系统和用户需求?
- 在做预算决策时，你的优先事项是什么?
- 你如何协商新的硬件或软件?
- 您是否对IT基础设施实施了重大改进?
- 你如何确保机密数据存储在一个安全的地方?
- 你有什么培训方法来确保有效使用公司的电脑系统?
- 如果你有一个新的团队成员，你会给他们什么指导?
- 我们想安装一个新的软件系统。你的研究方法是什么?部署前你会采取什么步骤?
- 你如何为公司电脑系统准备成本分析报告?
角色的问题
- 提高网络安全最有效的方法是什么?
- 什么是灾难恢复计划?
- 描述一个崩溃程序的故障排除过程。
- 你能说说云应用的优缺点吗?
- 你熟悉它跟踪软件吗？它们是如何用于监控远程系统的？
- 你最合作的信息分析系统是什么？
行为问题
- 请描述一个你必须向非技术人员解释技术细节的情形。你是如何调整你的演讲的?
- 你是否遇到过团队成员之间的冲突?你做了什么?
- 到目前为止你管理的最具挑战性的项目是什么？您的角色是什么以及您如何准时交付的角色？
- 描述一个你的团队成员表现不佳的情况。你是如何激励他们的?
- 您如何与技术趋势保持最新趋势？