我们的新调查发现多样性,股权和纳入工作场所易于支持,但难以实施。阅读深入报告

宣布我们新的工作世界调查报告

在2020年3月,可行的转移到一个完全遥远的工作环境,因为Covid-19的丑陋头脑揭示了世界。几个月后,在看着无数的报告,调查,意见作品和专家见解,我们与我们自己的研究进入了讨论。

With this 30-question survey, we at Workable wanted to look at how businesses pivoted over the past several months, and what they’re planning for the future – be that a “new normal”, a “new way of work”, or something else altogether.

结果是最可行的新工作调查报告。我们认为你对此非常感兴趣。出于许多洞察力,我们为您突出了三个:

  • 远程工作是大范例转移。
  • 数字转换是到达那里的方式。
  • 员工订婚(特别是偏远地区)和远程招聘/船上的招聘/船上是现在和未来的巨大关注点。
未来是我们确定的

我们新的工作世界发现,关于前方的道路,这一切都有很大的不确定性 - 但这并不一定是坏事。

获得完全访问我们的深入报告

数据的其他见解包括:

  • Covid-19强迫每个三个企业中的近两个,以完全移动到遥控器。
  • 56.5%企业计划至少为他们前进的一些劳动力而偏远的永久。只是6.2%企业计划一般无所作为。
  • 68%那些遥远的人没有中断,因为他们有技术到位。加,46.1%将在他们的计划中优先考虑技术偏离。
  • 7在10教育工作者表示,如果他们需要的话,他们实际上可以远程偏僻 - 但该技术就是没有允许这种情况发生的。
  • 预计候选人参与,船上和评价将在新的工作世界中具有重大头痛。添加远程到混合,它变得更具挑战性。
  • 高级管理人员更担心生产力,而他们的员工更关心参与。

但是,虽然在报告的三个突出的领域有很多讨论和共识,但在我们进入的新工作世界中,没有明确的解决方案甚至是规则本。

我们所知道的是,传统的工作形式 - 有效地是与同事的室友,坚持设定的时间表,在您的办公桌上“现在” - 不再是宗旨。这就像试图用棍子换档驾驶一个自主车辆。

首先远程很容易,技术领域也是让我们在那里。但从长远来看,大流行是强迫我们进化。我们调查中的数字证明了这一点。我们可能无法确切地知道如何实现它,但现在我们正在弄清楚如何以最佳方式来完成。

一个受访者暂时总结:

“这是一条尚未走路的道路。老实说,我不知道是什么;一个只是愿意探索许多不同的策略,直到他们找到一个有效的战略。“

Covid-19大流行和随后的危机是前所未有的,并且已经在现代世界历史中被称为明亮活动。将有整本书和纪录片在主题上产生。

有一天,我们会融入一种新的生活形式,无论如何。直到那时,让我们继续思考,说话,合作,因为我们努力实现新的 - 和非常不同的未来。

保持健康,

Nikos Moraitakis.
首席执行官,可行

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