工作场所社区比美国大多数人更重要
面对它 - 我们在工作中醒着的时间花费了大量的块,无论是虚拟还是“现实生活”在工作环境中的存在。因为这是,工作场所社区应该形成自然;友谊,伙伴关系和团队契约应该发展。
无论手头的工作或任务范围,甚至最重要的和卑微的工作角色都涉及人。毕竟我们不是机器。我们想要喜欢我们的所作所为,我们希望像我们花费我们花费约40多个小时的人一样。
在我们的对美国750名工人的大规模调查,我们发现,工作场所的“社区”对工人来说非常重要 - 比在他们的声誉等方面的外部面对甚至他们对社会的贡献,更多。
让我们深入了解数据显示的内容。
工作场所社区有多重要?
当我们询问雇主的内容会吸引受访者以获得新机会时,受访者挑选的数字 - 一个因素是他们与同事和队友的关系(37.1%)其次是整体公司文化(34.7%)。
近后面是管理和执行领导(33.1%)和对个别员工的响应性(31.3%)。
在该列表的底部,社会/环境/ DEI参与只需13%,品牌声誉为16.4%。当涉及公司的使命/愿景/价值观时,受访者甚至是温威尔士(25.3%)。考虑到近年来,考虑到社会意识和激动事事的增长,这可能会出现一些令人惊讶的是 - 人们会认为这也将转化为工作场所。
But there’s a potential explanation: the lower value placed on those more value-driven aspects of a business shows that people aren’t as attracted to those elements of a prospective employer as they are by their relationships with others in the workplace – be they colleagues or management.
“我的工作场所我是工人的绝佳基础;我们都为彼此做出贡献并支持,只有令人鼓舞的话语互相说话。“
这是有道理的,特别是因为被要求从这个列表中选择三个。它显示了他们在雇主中优先考虑的事项。人们希望与他人合作,他们希望在一个健康的公司文化中与能力的领导和经理工作。他们喜欢健康的工作场所社区。
“是的。强大的领导人有强大的团队。永远不要在某个地方开始,或者不断混乱。你不能跳上一个沉没的船来拯救他们。“
员工经验有多重要?
在询问关于员工希望在其当前能力的更好员工经验的提高的问题时,相同的戒指是真的,有一些额外的见解。
管理和执行领导层上市(38.7%),随后将公司的响应能力(37%)(37%)。再次,外部面对和品牌相关的元素在雇主可以做的底部排名,以更好地为员工的工作生命。
这表明它不仅仅是关于关系和工作场所社区 - 这也是你作为整个公司重要的一部分的感觉。我们都喜欢转向我们的领导者以获得指导和灵感;这是人类生活的共同面。
和我们喜欢被倾听;如果我们的声音被听到,而且反过来,这是一个非常强大的事情。
“我认为工作场所应该是透明的,高管应该更多地与员工互动,让他们知道正在发生的事情而不是发送电子邮件。”