为招聘团队的单程视频访谈常见问题解答

问题清单

1. 我担心通过采取更自动化的方法伤害我的候选人经验。我不想失去人类的触摸或关闭候选人。您的客户如何应对这一问题？
2. 是否有可能将视频面试多次发送一次？例如，如果候选人错过了截止日期或没有巨大的互联网连接，他们将能够重新做到吗？
3. 我不是技术专家。我还在学习绳索。这对技术娴熟的团队来说更多吗？
4. 是否有可能不会给候选时间思考？
5. 招聘团队的多个成员可以使用不同的分数留下评估吗？

单向视频访谈常见问题解答 - 答案

我担心通过采取更自动化的方法伤害我的候选人经验。我不想失去人类的触摸或关闭候选人。您的客户如何应对这一问题？

如果您首次使用视频采访，请奇怪他们如何影响您的候选人体验是正常的。候选人是否会对这类访谈提供积极的回应？你能尽可能地保持愿意吗？两个问题的答案是肯定的;可行的产品团队一直通过许多试验和错误阶段去除各种摩擦候选人可能会遇到：

“我们已经采取了很多步骤，以使其更加自然，更容易，而不是那么尴尬地为候选人”，Michalis解释说。

通过可行的视频访谈，候选人可以在开始录制之前测试网络连接和音频/视频质量。候选人也能够在发送最终视频之前练习答案。一定要给他们不止一个人，以便他们可以呈现他们最自豪的答案。正如迈克里斯所说：

“通过采取所有这些预防措施，我们正试图最终向候选人提供伟大的体验，并尽量减少候选人的数量。”

但是如何为每位候选人个性化此过程？MICHALIS建议向视频面试过程解释为逐步候选人，以便他们知道要期待什么，可以做好成功。您还可以使用交互式内容自定义电子邮件视频面试邀请，使其更加引人入胜。例如，您可以在Michalis的自己的话语中上传招聘雇用团队的视频，并以更“悠闲的方法放宽候选人”。

Zoe还为她的观点添加了如何让视频采访更多个人：

但是，如果你感觉有些候选人仍然犹豫，进行单程访谈，也许有关注的关注背后的推理。解决这些问题的疑虑：例如，他们可能会担心使用较老的技术，这将产生糟糕的结果，或者他们可能没有一个安静的地方来记录他们的答案。正如Michalis指出的那样：

“如果他们[候选人]觉得他们真的不能这样做，为他们提供另一种选择，并仅仅使用不同的面试方式对这个过程的那个特定的步骤。”

换句话说 - 视频访谈不需要成为您或候选人的交易所或可原权。它在那里优化过程 - 不是对候选人的能力本身的测试。

2.是否有可能将视频面试多次发送？例如，如果候选人错过了截止日期或没有巨大的互联网连接，他们将能够重新做到吗？

MICHALIS简要解释了如何回应候选人在截止日期之前无法完成面试的情况：

通过可行的视频采访，候选人候选人也可以将工作分开，如果可能会弹出问题。他们可以在方便的时候记录不同日子和不同设备上的个别面试部位。

至于技术限制（例如视频质量，网络问题等），Michalis表示他们在建造产品时考虑所有这些。在候选人记录他们的答案之前，测试潜在的摩擦，受访者收到有关他们可以满足路线和可能解决方案的技术问题的掌握（参见问题1）。

无论是什么原因，您都可以选择延长提交视频面试的截止日期，或者如果第一个在预期的情况下再次发送它。同样，这突显了与候选人明确沟通的重要性，以便为其进行预期。

我不是技术专家。我还在学习绳索。这对技术娴熟的团队来说更多吗？

视频采访不仅适用于技术专家。较少的技术娴熟的招聘团队也可以轻松使用此功能，并只需点击几下即可轻松地设置视频访谈。Michalis解释道：

“We’re also about to launch a new functionality which will basically give them [hiring teams] the ability to have a pre-made, automatically prepared, interview question set based on the algorithms from machine learning and artificial intelligence on what are the the best questions you can have in an interview for a specific role, with specific skills, etc.”

评估部分也是方便的;招聘团队在易用的视频播放器上观看面试录音，并可以根据候选人的性能留下评论和笔记，甚至可以竖起大拇指/向下表情符号。用户体验是产品团队的优先事项 - 特别强调那些新的视频面试。

如果您想了解更好的，请逐步了解视频访谈工具如何为候选人和用户工作，观看我们的网络研讨会“单程视频访谈：新正常“。

ZOE补充说，这些简单的工具功能已经允许许多来自不同部门的客户与视频访谈取得成功。

了解健康的食品餐厅链式沙拉和两周内的两个新餐厅的候选人，使用可行的视频访谈：

4.是否有可能不会给候选时间思考？

有时您想评估候选人可以如何解决特定问题或情况的速度。为了测试，您可以为候选人提供一定的时间来准备他们的答案。招聘团队可以选择“无限制的时间来思考”，这意味着他们可以花费尽可能多的时间来练习他们的答案，或者设置一个“时间来思考”框架，这可以像一分钟那么短。Michalis澄清了这些选择背后的推理：

5.招聘团队的多个成员可以使用不同的分数留下评估吗？

是的，多个招聘团队成员可以在使用视频访谈时独立评估和得分候选人。每个成员可以在他们自己的方便时观看视频答案，并在他们认为适合时留下评论或注释。MICHALIS解释说：

“每个招聘团队成员可以观看视频答案，并可以为候选人添加自己的评论，备注和评估。将自动为每个成员创建并完成新的记分卡。“

此外，每个候选人的所有笔记和分数都将以结构化的方式在工具内部放在一起，使整个招聘团队能够追踪它们并做出更好的招聘决策。